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文档简介

公司安全文化示范企业申报材料 *作为国有生产型企业,历来高度重视安全文化建 设工作, 始终以科学发展观统领全局,紧紧围绕行业上级 公司和全州安全目标指标任务,以安全发展为主旋律,着 力强化职工安全意识和提高职工安全素质,推进安全管理 创新,加强安全生产宣传教育培训,普及安全生产法律法 规知识和基本常识,营造安全生产舆论氛围,为推动公司 各项安全管理,落实安全生产责任、实现本质安全提供了精 神动力和思想保证,实现了连续多年无一起安全事故的好成 绩。在安全文化建设方面主要开展了以下工作: 一、 加强组织领导。 公司始终把安全文化建设作为提升本企业安全管理水 平,实现本质安全的重要途径和手段。为了加强对公司安 全文化建设的组织领导,专门成立了以公司党委书记、总 经理为组长,分管领导为副组长,各部门主要负责人为成 员的安全文化建设领导小组,负责全公司安全文化建设的 集中统一领导和重大事项的集体决策。成立了以安全、政 工、人力等相关部门人员组成的安全文化建设办公室,负 责安全文化建设的日常具体工作。此外,还在公司安委会 的组织架构中专门成立了安全文化专业小组,负责有关安 全文化建设事项的审核与把关。在建立健全安全文化建设 领导机构的同时,把安全文化建设纳入公司文化建设的范 畴,同时部署和安排。每年四季度在部署次年生产管理工 作时,同时制订年度安全文化建设计划,把安全文化建设 纳入公司总体目标,并进行分解落实,做到了目标任务明 确、责任落实、奖惩分明。 二、强化安全制度文化建设,层层分解落实安全职责。 为有效落实安全文化建设工作,公司先后制订完善了 安全生产责任制度、安全生产目标考核、安全 生产奖励办法、安全生产风险抵押金管理办法等一 系列安全管理制度,明确了从公司领导到部门负责人到每 一位员工的安全生产职责,并将安全文化建设作为安全 生产责任书的内容之一进行责任落实。每年,安全生产 责任书的签订均覆盖到全公司的每一个岗位和员工。在签 订安全责任书的同时,从 XX 年始,公司结合“一岗双责” 和安全目标指标要求,对全公司 170 多个岗位所承担的安 全责任进行了明确划分和细化,制订了覆盖全公司所有人 员的岗位安全说明书,使公司下达到各部门的安全生 产目标指标得到层层分解落实。岗位安全说明书的内容包 括了五大方面,一是明确了各岗位的安全生产职责;二是 规定了各岗位在安全生产管理中享有的权利和义务;三是 对各岗位提出了安全基本要求;四是规定了各岗位应知应 会的安全知识;五是规定了各岗位安全考核依据。 根据公司地理环境和行业生产特点,制订了火灾事 故应急预案、地震灾害事件应急预案、有毒化学 品泄漏事故应急预案、特种设备事故应急预案等 24 个应急预案,并根据不同时期、不同季节特点每年不少于 4 次的专项事件应急处置、救援和逃生自救演练,努力增强 全员忧患意识和应急处置能力。 这样,就从制度、责任分解落实、奖惩逗硬等层面保 障安全文化建设工作的有效推进和落实。 三、采用先进的安全管理理念和方法,建立自我约束 和持续改进的安全生产长效机制。 公司始终坚持“以人为本”、“防微杜渐、追求零缺 陷”的安全理念,从职工的需求出发,采取多种方式,倡 导安全文化,传播安全理念,营造安全文化氛围,达到启 发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,实现以 文化促管理、以管理促安全、以安全促稳定、以安全促发 展。 公司于 XX 年建立了职业健康安全环境管理体系,并通 过了第三方认证。通过体系的建立和持续有效运行,公司 的安全管理手段水平实现了从传统的安全管理到国际国内 先进的体系管理的转变,建立了有效地安全风险评估、预 防、控制和持续改进机制。XX 年,为了更好地发挥设备对 保障安全生产的作用,公司又推行了 TPM 全员设备管理体 系。通过以上体系的建立,又进一步规范完善了安全生 产管理规定、安全生产职责、职业健康安全和环 境教育培训管理规定、劳动保护管理规定等 35 个安 全制度,制订完善了司炉作业指导书、叉抱车作业 指导书等 64 个安全环保技术规程。 四、通过推行班组安全标准化建设,夯实安全管理和 安全文化建设基础。 公司从 XX 年年初开始在动力部锅炉班、电工班等班组 试行班组安全标准化建设工作试点工作,通过一年试 点总结和完善后,于 XX 年在全公司各班组全面推行班组 安全标准化建设。从上半年运行情况来看,各项安全管 理工作得到了较大提升,安全基础管理工作得到了有效加 强。 五、创新性地开展安全文化建设。 一是积极推行安全效能监察。凡公司安委会安排布置 的安全管理重大事项或安全隐患整改项目,纪检监察专卖 办公室都将其作为安全效能监察项目进行立项和督办,限 期完成各项工作,把事故隐患消灭在萌芽状态。 二是在细节中渗透和落实安全文化建设。例如:凡公 司有集体外出活动,必进行安全告知,设兼职安全员;凡 有外来施工单位,均向他们进行安全交底、安全告知、安 全教育;利用餐厅桌牌、安全温馨提示牌、发放安全知识 “口袋本”小册子等对员工进行安全提示等。 六、加强宣传教育培训,提高全员安全素质和安全技 能水平,营造安全文化建设的浓厚氛围。 为强化公司员工安全意识,提高全员安全素质和安全 技能水平,公司不断通过多种形式、多种渠道进行安全生 产宣传教育培训工作。 一是利用各种舆论宣传阵地,持续宣传安全知识。充 分利用分厂 OA 网、餐厅电视、宣传栏、餐厅桌牌、标语、 横幅等舆论宣传阵地,不间断地对员工进行国家、行业有 关安全的方针、政策、重要会议精神,安全生产相关法律 法规,安全专项活动和安全知识,安全理念,事故案例等 的宣传教育。 二是在各部门和生产区主通道、主要设备、动力管线 等部位设置安全警示标志、安全警示语、安全操作规程、 安全提示等。 三是有计划的开展安全教育培训工作。由人力资源部 负责归口全公司教育培训工作,每年初制订安全教育培训 计划,定期与不定期开展安全教育培训工作。通过组织收 看安全警示教育片、聘请行业内外专家进行安全专题知识 讲座、持证培训等方式开展安全教育培训。目前,公司主 要负责人、分管安全的公司领导、各部门主要负责人和分 管安全负责人、班组长、安全管理人员均通过安全生产监 督管理部门组织的培训并经考核取得安全管理资格证,定 期进行复审培训。全公司特种作业人员持证上岗率达 100%,并定期进行复审教育培训。新员工上岗培训合格率 达 100%。同时,结合公司生产工艺变化特点,对新工艺、 新技术进行专题教育培训。结合各部门职能职责,分别订 阅了中国安全生产报、中国环境报、消防时代、中国交通 报等报刊杂志,印制安全知识小册子和宣传单并发放到各 岗位,在宣传栏进行张贴,极大地丰富了员工的安全文化 需求,形成了良好的安全文化氛围。 四是积极组织开展“安全生产年”、“百日安全生产 活动”、“安全生产月活动”,以及“安康杯”安全劳动 竞赛等,丰富和深化安全文化建设。 通过安

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