公司扶贫帮困工作调研报告.docx

公司扶贫帮困工作调研报告 下面就构建和谐社会中，企业如何搞好扶贫帮困工作，谈 一点自己学习和思考的一点体会。 一、公司困难职工的现状。 随着公司效益的跨越式发展，职工收入逐年增加，到 XX 年人均收入近 3 万元，在 XX 甚至整个贵州，公司职工收 入是相对较高的。据资料了解，公司制酒车间产质量完成 情况较好的班组的酒师、班长年收入可近 8 万元。这一收 入水平，在贵州这样欠发达地区，是较高的收入了。可以 说没有真正意义上存在社保最低生活水平标准的困难职工， 但是也有相对困难的职工，关心这部分职工，也是公司和 谐企业发展的需要，也符合十七大构建和谐社会的精神。 1、困难职工存在的几个类别： 、老职工大龄子女中新安置解决的部分； 、生活在山区的新进公司大学生员工； 、农转非征地用户； 、特殊天灾人祸和大病职工家庭。 2、存在困难的原因： 、老职工大龄子女由于无工作，新进公司后年龄偏 大，加上家庭负担，个别家庭配偶工作，且有子女，加上 新进公司，收入相对较低，无甚经济基础作为补充。 、部分大学生家庭较贫困，主要是生活在农村，家 庭无甚经济收入，且一半都是多子女，弟妹年幼，在家务 农或读书，家庭负担相对较重，个别大学生甚至是贷款读 书，工作后既要承担银行贷款，还要维持家庭生活开支。 、农转非征地用户，由于家庭基础较弱，一直在务 农，刚进入公司参加工作，失去了土地，由于经济基础较 弱，虽有一次性费用补偿，但短期性的困难还不能解决。 、个别职工或职工子女因患重病，产生医疗费用大， 特别是父母、非独生子女未享受医保的，一旦遇上大病， 需要几十万手术费用，整个家庭经济不能承受，短期内困 难也是存在的。 二、公司现行的扶贫帮困办法。 公司历年重视对困难职工的帮扶，特别是公司工会 XX 后出台了爱心工程管理办法，系统地对公司现有的扶 贫帮困办法进行了梳理和修订，可以说扶贫帮困取得了较 大的实郊。公司主要的作法有： 1、每半年一次的困难补助。 2、互助基金。 3、解决困难职工家庭就业。 4、发起倡议，进行捐款。 5、基层工会的看望和慰问。 三、现行办法中的不足。 1、困难补助，只是每半年一次，发给相应的慰问金， 不能解决根本问题。 2、互助基金只是解决临时的急需费用的补助，且要还 款。 3、解决困难职工家庭工作，没有形成制度，只是根据 办公会临时决定来执行，没有统一标准，也不便于操作。 4、发动倡议也不能经常，且增加了其他职工的负担， 不便于经常组织，而有些困难不是一两万就能解决的。 四、扶贫帮困机制的探索。 1、健全扶贫帮困机制，建立完善相关制度。 公司现行的爱心工程管理办法，虽有较系统的规 定，但是没有一个完整的配套的机制来运行，仅限于工会 一家孤军作战，应形成自上而下的管理机构，负责对爱 心工程管理办法各项内容的实施，对爱心工程管理办 法根据情况发展、形势变化进行不断修订和完善。 2、解决“零就业”困难职工家庭，解决其配偶或子女 就业。 在十七大报告第 8 个部分提出了“完善面向所有困难 群众的就业援助制度，及时帮助零就业家庭解决就业困难” ，公司应形成由工会、劳资、社保三家牵头进行组织，定 期对困难职工家庭进行摸底、调查，拟出一个解决就业的 标准，结合公司用工实际，给予一定的比例解决困难职工 家庭，特别是零就业困难职工家庭。 同时要通过基层对困难职工家庭作好跟踪，随时完善 和补充困难职工家庭档案。 3、成立一个员工自愿参与的温暖基金。 这是根据一些大企业的好的作法，基本原则就是每个 职工每个月捐出一元或两元，由公司工会成立温暖基金管 理委员会，负责对基金进行管理，拟出基金管理办法，根 据员工临时困难，无偿给予一定的资金进行帮助。 4、建立企业职工工资调整机制专项集体合同。 工资调整是保护劳动者的一个有力措施，十七大报告 指出“建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制， 创造条件让更多群众拥有财产性收入”，在劳动合同法 第 52 条提出“企业职工一方与用人单位可以订立劳