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关于农信社清收历史遗留不良贷款的调研 报告 历史遗留不良贷款包袱沉重,一直是困扰农村信用社经营 的一大难题,严重影响了农村信用社的正常经营和可持续 发展。本文在总结农信社清收历史遗留不良贷款经验的基 础上,分析清收难点,试探求化解之策。 一、清收历史遗留不良贷款难点 化解历史遗留不良贷款,除依靠农信社自身“苦练内 功”、发展业务,通过不断增加盈利能力消化外,主要途 径还是要靠清收化解。但清收过程中普遍遇到如下问题: 信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环 境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公 职人员,地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农 信社清收,但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷, 不下雨”、走形式的现象,清收效果不明显。而非公职人 员的“赖债户”则多存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝 签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”,无 论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。 缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上 个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府 行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷 款,如一些村办造纸厂、水泥厂等,随着这些经济组织的 亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。 这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国 家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。 农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于 农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦 出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也 使城市小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部 分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加 上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。 要盘活此类不良贷款,如果单靠信贷员一户一户跑清收, 工作量巨大,而且势必影响正常业务发展。 二、清收历史遗留不良贷款对策建议 经过近几年深化农村金融体制改革,农信社不良贷款 降压工作已取得较大的进展,但一些“难啃的骨头”仍然 较大程度地影响农信社的资产质量,因此怎样在原有清收 经验之外寻求化解之道是当前农信社应当思考的问题。本 文仅提出以下几点对策建议: 加大行政、法律清收力度,切实整肃信用环境。针 对信用意识淡薄的“公职老赖”,政府相关部门应结合国 家新出台的公务员考核规定 (试行),把是否诚信作为 公职人员年度考核“德、能、勤、绩、廉”中“德”的重 要考评内容,对恶意拖欠债务的公职人员按照有关规定给 予惩戒。对非公职人员的“钉子户”,通过媒体曝光、法 院执行拘留等途径给予清收,这样在打击恶意逃废债行为 的同时又可整肃信用环境,达到清收一户、震慑一方的效 果。 创新机制,积极探索打包出售、债权拍卖、资产置 换、委托清收等方式,多渠道消化历史包袱。对于历史遗 留不良贷款,建议省级联社在相关法律框架内尽快研究出 台指导意见,指导基层联社根据具体问题,采用灵活、合 规的途径积极化解。如对于单笔金额小、笔数多的农户小 额贷款,可考虑打包出售债权清收的方式;对于大额不良 贷款,可考虑公开拍卖债权的方式收回;对于供销社解体 前不良贷款,可考虑通过资产置换的方式将债权置换成其 现有房地产的产权,再进行拍卖变现清收;对于一些贷户 长期外出,催收人员因信息不灵无法催收到位和少数“赖 债户”拖欠债务等情况,创新催收方式,委托关联人或村 组干部帮助清收,通过合理核定清收费用,明确费用按照 现金到账的金额进行结算,这样则可能调动多方力量积极 性将多年陈年旧账收回。 适时放贷激活“沉睡贷款”,帮助贫困贷户脱贫致 富。由于农业经济的高风险性和市场经济的复杂性等客观 因素影响,一些小额贷款户家庭贫困确实无法偿还贷款。 针对此类情况,信用社应组织信贷人员深入调查,根据贷 户具体情况适时适度放贷,为贷户送信息、送技术、送资 金,在帮助他们脱贫致富的同时,又可收回多年无法盘活 的不良贷款,从而达到社农“双赢”的效果。 成立具有地方特色的资产管理公司,加快消化历史 包袱进程。借鉴国有商业银行运作资产管理公司经验,由 地方政府牵头成立具有地方特色的资产管理公司。资产管 理公司的注册资本可由省、市、县财政部门按一定比例出 资解决,业务开展及

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