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文档简介

公路管理局治理商业贿赂专项工作交流 材料 自 4 月下旬开展治理商业贿赂专项工作以来,我局按 照省厅、路局和宜春市委、市政府指示,抽调人员进行专 项办公,确保各项工作有绪进行。概括起来说,我局主要 是抓好了以下几项工作: 一、营造氛围,在宣传上下功夫 月 12 日下午,召开了全局 16 个单位的党政领导、分 管工程的领导、政工股长及市局机关全体职工参加的治理 商业贿赂专项工作动员大会,宣读了我局的实施方案和治 理商业贿赂专项工作安排表,并同时组织学习了上级有关 治理商业贿赂文精神。之后,各单位闻风而动,认真研究, 积极部署,治理商业贿赂工作搞得有声有色。从各单位已 开展的宣传工作来看,呈现了突出影响性,注重参与性, 体现创新性,务求实效性的特点。如:不少单位以开展学 习党章、树立社会主义荣辱观教育活动为契机,书写宣传 标语,出宣传专栏。同时结合学习党章 ,开展做党的忠 诚卫士,做好群众贴心人主题教育活动,成立了领导小组, 有活动安排。局机关及下属各单位也纷纷以宣传栏、板报、 公路内刊、标语、开会、集中座谈讨论学习等方式,大力 宣传和学习治理商业贿赂专项工作文及上级领导讲话精神, 积极贯彻治理商业贿赂专项工作目标任务。领导小组办公 室成员还通过公路信息网、印发调查表、问卷表、下 基层宣讲治理商业贿赂有关文等办法,不断扩大宣传的广 度和深度,在全局上下迅速形成了治理商业贿赂专项工作 的氛围。月 28 日还组织全局的党支部书记和廉政监督员召 开了学习党章,树立正确的荣辱观,大力开展治理商业贿 赂工作的理论研讨会,收到 22 篇论文,为下一步开展治理 商业贿赂专项工作指明了方向。 二、明确目标任务,在责任落实上下功夫 我们成立了以局长任组长,一名副局长、纪委书记任 副组长、各科室负责人为成员的专项治理组织领导小组, 建立了严格的领导责任制和有效的工作机制,理顺了工作 关系,落实了责任分工。领导小组经常召开专题会议,研 究部署全局的治理商业贿赂工作,做到了治理工作有安排、 有计划、有研究、有落实、有检查。根据业务工作的实际 情况,组织力量深入各单位进行治理商业贿赂基本情况调 查和商业贿赂表现形式调查,摸清了下属各单位及局机关 各科室在经营管理工作等方面的基本情况及可能违反商业 道德和市场规则、影响公平竞争的行为,并认真分析其表 现形式、产生的环节和原因。我们还以局管建设项目和养 护工程为重点,紧紧围绕局管建设项目及养护工程招投标、 设计变更、机械设备和物资采购、质量监控、局属企业经 营等环节,坚决纠正生产经营和各项管理活动中的不正当 交易行为。同时与基层 16 个单位的行政一把手签订了廉政 工作责任状,明确了治理商业贿赂专项工作重点。月 16 日, 我局对参与此项工作的各单位支部书记、副书记、政工股 长进行了治理商业贿赂专项工作培训,邀请市纪委和市检 察院的领导到培训班授,使大家进一步明确了治理商业贿 赂专项工作的各项要求及目标任务、工作方法,增强了各 单位治理商业贿赂专项工作的紧迫性。各单位党政领导结 合当前学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章及开展 “八荣八耻”的社会主义荣辱观教育,带头学习有关廉政 文和治理商业贿赂会议精神要求,进一步落实好了商业贿 赂专项治理工作的责任人。 三、结合实际,完善惩防体系,在自查自纠上下功夫 我们围绕“标本兼治、实行综合治理,统筹谋划部署, 稳步有序推进,明确工作重点,解决突出问题,严格把握 政策,维护发展大局”的指导原则,按照上级会议精神和 自身工作实际,重点自查自纠工程建设项目管理、工程验 收、工程设计变更、设备物资采购、大额度资金开支以及 公路廉政文化和职业道德建设的长效机制建设进行自查。 局纪检监察室成员对自查自纠工作进行了具体的安排,结 合公路实际,设计出了自查自纠工作调查表,分发给各单 位,并且一边自查,一边整改。 针对公路投资大,容易出问题的环节多等情况,我局 在去年制订惩治和预防腐败体系实施方案的基础上,着手 完善相关制度和规定。特别是在机械设备的采购等方面, 制订了详细的招投标细则,要求各单位对本单位的报废的 机械设备进行一次详细的普查,并责成相关单位完成相关 手续,杜绝一切不规范和违反规定的行为。目前各下属单 位在对工程建设项目管理、双向合同管理、项目招投标、 工程验收、工程设计变更、设备物资采购、大额度资金开 支等方面都能积极落实惩防体系,进一步完善和落实了工 程建设项目招标制度,深入推进政务公开和办事公开,进 一步规范政务公开的内容和形式,完善监督保障措施,建 立政务公开的长效机制。各单位都按要求建立起了政务公 开栏。自查自纠工作仍在全面进行中。 四、加大监督检查力度,在治理整顿上下功夫 年初我们下达了廉政建设工作要点,并签订了相关的 责任书。4 月下旬我们又出台了商业贿赂专项工作实施方案 和治理商业贿赂自查自纠实施方案。方案的出台,为我局 反商业贿赂工作的开展奠定了良好基础。为了真正落实好 计划和方案。我局组织纪检、人事、办公室等科室对下属 各单位贯彻落实年初制定的目标责任情况进行了一次检查, 对各单位存在的问题进行了一次集中反馈,要求其在 XX 年 10 月底以前整改到位,确保全局廉政平安。同时,我局还 采取多种形式扎实推进治理商业贿赂工作。严格实行“双 线”问责制,即对我局公路管理人员业务经营过程中发生 的违规、违纪问题进行问责;对监督不力、失职渎职行为 进行责任追究。按照“法人负责,分级自查、双线问责” 的原则,严格自查自纠和案排查工作责任制,一级检查一 级。对自查自纠和案排查中发现的问题,隐瞒不报、整改 不力、纠正不及时、处理不严肃的,要对有关部门、有关 责任人实行问责,严肃追究党纪、政纪责任。加大案排查 力度,严肃查处商业贿赂案。设立和完善了信访举报制度, 拓宽案源渠道。利用各种途径掌握案线索,依靠社会力量 扩大案源,充分发挥信访举报网络的作用,公布投诉、举 报电话,设立举报箱,拓宽举报渠道。鼓励内部人员和相 关企业举报投诉,充分调动和发挥人民群众举报商业贿赂 问题的积极作用。加强了沟通协调,建立案协查和移送制 度。积极与有关部门加强沟通和配合,构建商业贿赂信息 交流平台,建立案协查和移送机制,形成办案合力。对发 现的贿赂案线索及时向上级报告,并移送司法机关处理。 对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利 益和破坏公路建设市场秩序的案,依法查处,严惩违法犯 罪分子。着眼解决深层问题,健全防治商业贿赂的长效机 制,加强廉政文化和职业道德建设。要求公路职工树立诚 信经营、公平竞争的意识和行为规范,提高广大从业人员 对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识,改变和纠正 商业贿赂是“润滑剂” 、 “潜规则”等错误观念,营造良好 的企业文化氛围,为我局健康发展提供保障。 虽然我局治理商业贿赂专项工作虽然总体进展顺利, 但仍存在着一些急需解决的问题:一是个别管理人员认为 治理公路工程建设领域商业贿赂专项工作是领导及某些部 门的事情,与己无关,存在思想认识偏差。二是有些机构 担心开展专项治理专项工作会损害单位形象,挫伤工程建 设人员积极性,对开展工作产生畏难情绪。三是地方党委 政府治理商业贿赂专项工作在

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