hc120115033 网络规划

版权所有 2016 华为技术有限公司 网络规划 第 1页版权所有 2016 华为技术有限公司 前言 l 网络规划是整个网络项目的发端。良好的网络规划为后续项 目的顺利实施创造良好的前提条件。 l 网络规划阶段将调研分析项目的背景，确定用户的需求和目 标，确定项目的技术方向。 第 2页版权所有 2016 华为技术有限公司 目标 l 学完本课程后，您将能够： p 了解网络规划的内容 p 掌握网络规划的方法 p 正确进行网络规划 第 3页版权所有 2016 华为技术有限公司 目录 1. 网络规划概述 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目技术方向 5. 项目案例 第 4页版权所有 2016 华为技术有限公司 网络规划的定位 网络规划是一个项目的开端；是所有后续工作的基础。 项目周期 规划 Plan 设计 Design 实施 Implementation 运维 Operation 优化 Improve 第 5页版权所有 2016 华为技术有限公司 网络规划 vs. 网络设计 规划 ： 侧重 于调研网 络需 求 以及确认网 络实 现的外部条件。 规划 vs.设计 设计 ： 侧重于技术实现。 用各种技术手段实 现规划阶段确定的 网络需求。 第 6页版权所有 2016 华为技术有限公司 网络规划的目标 确定需求确定需求 确定网络项目需要达到的目标 项目背景项目背景 明确网络项目所处的外部条件 技术方向技术方向 选择网络项目的技术路线 第 7页版权所有 2016 华为技术有限公司 网络规划工作的方式 调查 报告沟通 通过会谈，调查表 格，询问等方式获 得项目相关的各种 信息。 通过会议，交谈， 电子邮件等方式与 客户协调项目目标 、技术路线。 在规划工作的最后 ，根据调查和沟通 的结果，出具可行 性报告或项目需求 报告。 第 8页版权所有 2016 华为技术有限公司 目录 1. 网络规划概述 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目技术方向 5. 项目案例 第 9页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目整体背景 整体背景 项目背景与目的 项目发起的原因以及 要达到的效果。 业务特点与流程 网络上承载的业务具有 的特点与相关业务的流 程。 行业背景与特点 项目所在的行业，该 行业的常规关注点和 常规解决方案。 第 10页版权所有 2016 华为技术有限公司 客户组织情况 公司高层 部门经理 项目主管 项目联络人 公司高层 项目销售 项目经理 项目组成员 最终用户 客户方 工程方 第 11页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目范围确定 工程边界： 与配套工程的分工 界面和职责范围 覆盖范围： 涉及到的地理范围 功能边界： 项目要实现的具体 功能和模块 第 12页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目阶段与项目周期 l WBS：工作分解结构（ Work Breakdown Structure） p 把整个项目分解成较小的，更易于管理的组成部分。 l 甘特图 p 将分解后的工作活动排序，用图示的方式将活动与时间联系起来 。 交付运维订货 方案细化 实施 试运行客户讨论 规划 设计 合同签订 终验 初验发标 立项 第 13页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目配套工程 供电 机架 机房 空调 布线 l 不是项目本身， 但与项目紧密相 关的系统。 l 不需要项目组实 施，但是需要项 目组关注确认。 第 14页版权所有 2016 华为技术有限公司 外部风险控制 l 项目风险是影响 项目的进程、效 率、效益、目标 的一系列不确定 因素。 l 外部风险一般不 受项目组控制。 网络 工程 金融财务 配套协作 自然灾害 政策法规 社会环境 第 15页版权所有 2016 华为技术有限公司 目录 1. 网络规划概述 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目技术方向 5. 项目案例 第 16页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目的目标 提高生产效率 支持业务扩张 技术优化更新 商业目标 ：网络项目的最终目标。 网络项目存在的意义。 技术目标 ：为实现商业目标服务。 指导项目的具体实现。 第 17页版权所有 2016 华为技术有限公司 项目预算 项目预算 是项目实施的成本，为完成项目所需要投入 的财力、人力、物力的计算。 投资回报 商业目标必须考虑投资效率。 l 项目预算的方法： p 自上向下 p 自下向上 l 项目预算的 目的 是 提高项目管理的水 平和效益。 第 18页版权所有 2016 华为技术有限公司 成本组成 TCO（总体拥有成本） = 建设投资 + 运行维护 + 优化改造 优化改造 在网络存续生命 周期中多次发生 可以单独作为一 个项目进行操作 成本较难估算 建设投资 一次性投资 与项目目标紧密 相关 常见内容包括： 设备采购费用 配套设施费用 工程实施费用 运行维护 在网络存续周期 内持续发生 常见内容包括： 能源费用 线路费用 检修费用 人员费用 第 19页版权所有 2016 华为技术有限公司 原始报价的获取 l 设备采购费用： p 华为设备通过 CSP/ASP获得报价 l 线路建设与租用费用： p 从各地运营商获得报价 l 机架、 UPS电源等相关设备： p 与相应厂商销售人员联系 第 20页版权所有 2016 华为技术有限公司 目录 1. 网络规划概述 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目技术方向 5. 项目案例 第 21页版权所有 2016 华为技术有限公司 技术需求分析 性能 扩展性 可用性 可实现性 性能 网络功能 第 22页版权所有 2016 华为技术有限公司 业务流量特征分析 流量路径 流量类型 负载估算 业务等级 QoS指标 QoS模型 用户数量 业务模型 时间模型 流量特征流量特征 行为特征行为特征 QoS需求需求 第 23页版权所有 2016 华为技术有限公司 专网 vs. 公网 专网 公网 专用设备 自有线路 自主管理 安全 廉价 多用于 局域网 多用于广域网 公用设备 租用线路 VPN技术 第 24页版权所有 2016 华为技术有限公司 网络模块与层次 确定网络架构中 需要的模块 确定网络架构中 采用的层次模型层次化 模块化 第 25页版权所有 2016 华为技术有限公司 目录 1. 网络规划概述 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目技术方向 5. 项目案例 第 26页版权所有 2016 华为技术有限公司 案例场景一 l 工程师小王是某网络集成公司的工程师。某日，部门经理交 待有一个网络项目需要跟进，同时告知该项目由销售宋经理 负责，请问： p 问题一：接下来，小王可以做些什么？ p 问题二：小王需要为这个项目准备些什么？ 第 27页版权所有 2016 华为技术有限公司 案例场景二 l 经过销售经理的安排，项目的技术负责人小王与销售经理一 起前往客户处进行项目调查： p 问题一：小王都应该准备哪些问题？这些问题都应该跟谁了解 ？ p 问题二：某些问题缺少明确答案，怎么处理？ 第 28页版权