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农业局 XX 年粮食高产创建实施年度工作总 结 xx 县 XX 年粮食高产创建实施年度工作总结 为进一步增强我县粮食综合生产能力,提高种粮科技 含量,促进粮食稳步发展和农民持续增收,按照农业部、 省农业厅和市农业局的统一部署和工作要求,我县组织实 施了冠朝镇整乡推进粮食高产创建示范乡镇 1 个,创建了 双季稻高产万亩示范片 2 个,开展了全县性粮食高产创建 “1+1”活动。通过整合项目资金、集成技术推广、创新服 务机制、扎实组织实施粮食高产创建项目,取得了明显的 工作成效。现将我县实施粮食高产创建项目全年工作情况 总结如下: 一、项目落实基本概况 整建制推进粮食高产创建 安排冠朝镇为整建制推进粮食高产示范乡镇,全年组 织实施全镇早、晚稻示范面积各 43487 亩,全年折合为 4 个万亩示范片。实施涉及全镇 14 个行政村,152 个村民小 组、4901 户农户。每个行政村建立了一户种粮大户为高产 创建示范户,每个自然村建立一户散户为高产创建示范户, 共计 84 户。突出创建了一个核心万亩示范片,相应建立了 两个千亩高产攻关区和百亩核心试验。核心万亩示范片以 冠朝村和社下村为中心,沿 319 线向东村、墩陂村扩展延 伸,涉及 4 个村委会,44 个村小组,1840 户农户,示范面 积 10850 亩。 水稻高产万亩示范片 全县创建早、晚稻高产万亩示范片 4 个,每个万亩示 范片均相应建立了千亩高产攻关区和百亩核心试验区,百 亩核心试验区做到了集中连片,按专业技术内容分类布局。 1、禾市双季稻万亩示范片:以丰垅村为核心,向增庄、 江北、禾院、桥丰、治冈村扩展延伸,涉及 6 个村委会、 62 个村小组、2094 户农户,示范面积 10200 亩。 2、苏溪双季稻万亩示范片:以苏溪村为核心,向上彭、 芫背村拓宽扩面,涉及 3 个村委会,39 个村小组,1246 户 农户,示范面积 10090 亩。 粮食高产示范户 全县共建立粮食高产示范户 434 户,其中在整建制推 进粮食高产创建和水稻万亩示范片区落实高产示范户 174 户,在非示范区落实高产示范户 260 户。 二、实施成效 水稻单产大幅提高,稻谷总产量显著增加,取得了 “九连增”的实施成效。 按照农业部规定的测产方法,根据省粮油作物局的部 署,市农业局组织专家分别于 7 月 913 日、10 月 16-18 日,对我县高产创建项目实施区的早稻和晚稻全面进行了 现场测产验收,结果如下: 1、冠朝镇整建制推进:测产结果表明全镇早稻平均单 产 536.32kg、晚稻 545.95kg 合计双季亩产 11082.27kg,同 比上年统计年报亩增分别为 100.19kg、165.95kg 和 266.14kg,增幅分别为 22.97%、43.67%和 32.61%;按早、 晚籼稻每百斤最低保护价分别以 132 元和 135 元计,双季 亩增收 712.6 元,全镇稻谷总产增加 11573.6 吨,农民增 收 3098.9 万元。 2、水稻高产万亩示范片:测产结果的平均亩产是禾市 万亩示范片早稻 575.15kg,晚稻 548kg,双季合计 1123.15kg,苏溪万亩示范片早稻 565.15kg,晚稻 524.78kg,双季合计 1089.93kg,2 个万亩示范片双季亩产 同比上年分别增 52.89kg 和 57.89kg,平均双季亩增 55.37kg,亩增收 147.84 元。两个双季万亩示范片,共增加 稻谷总产 1123.5 吨,农民增收 300 万元。 今年通过粮食高产创建工作的辐射带动,加上水稻病 虫害发生危害极轻,全县早、晚稻种植面积各为 58.15 万 亩、58.3 万亩,预测平均亩产早稻 439.11kg,晚稻 415.03kg,与去年统计年报相比,双季亩产提高 54.34kg, 增幅 6.79%。 高产示范户分布面广,全面推广成熟集成技术,示范 田水稻产量高,起到良好的带动辐射作用。 经本县组织项目技术小组有关专家对粮食高产示范户 的早晚稻测产验收,在冠朝、禾市、苏溪镇三个高产创建 示范区内,各选择了 2 户高产示范户,共 6 户示范户,相 应 6 块示范田的早稻测产,结果平均亩产早稻 570.2kg,晚 稻 567.7kg,明显高于周边农户产量。同比全县平均双季亩 产高出 283.76kg,提升幅度达 33.2%。实践证明,建立粮 食高产示范户是将粮食高产创建技术成果广泛传播,突破 农业技术进村入户“最后一公里”的有效途径。 轻简节本增产增效技术得到了广泛推广应用,为夺取 全县大面积水稻丰产增产,起到强有力的技术支撑。 在全县通过媒体宣传、送科技下乡、办班培训、基地 示范、实地巡回指导等多种形式,大力宣传和推广了“一 增四推”核心技术。早稻主推欣荣优 5 号、淦鑫 203、陵两 优 268、金优 458、株两优 02、优 I156,晚稻主推五优华 占、深优 957、丰源优 299、五丰优 308、五优 T025、淦鑫 688、天优华占等杂交稻良种,良种覆盖率达 98%以上,采 取统一供种方式,优惠让利给示范农户,使示范区良种覆 盖率达到 100%。在万亩高产示范片,通过实施“多用一斤 种,增收百斤粮”示范工程,增加用种量,增加基本苗, 增加有效穗,使示范区均达到用种量要求,核心技术覆盖 率达 100%。抛秧、机插秧、免少耕抛秧等轻简栽培技术推 广应用覆盖率达 100%;以推广配方肥为重点的配方施肥技 术推广应用面积达 100%;“坚持绿色植保,公共植保”的 工作理念和“预防为主、综合防治”的植保方针,加大了 绿色植保技术的推广应用,全面推广高效低毒农药和生物 农药,推进专业防治,提高防治效果和效率,示范区绿色 植保技术应用面积达 100%,病虫害损失率控制在 2%以内; 农机拥有量大幅增加,农业机械化作业水平显著提高。核 心示范区机耕、机耕收面积达 100%,机插面积达到 5%以上。 精心组织新品种、新技术引进试验示范,为粮食生产 持续高产稳产提供技术储备。 在 4 个百亩核心试验区全年共开展了 68 项水稻新技术、 新品种试验:即水稻“三控”施肥试验各 8 个、大孔秧盘 育秧试验 2 个,水稻“吨田宝”系统化控试验 6 个,水稻 “三高一保”栽培试验 2 个,主要病虫害危害对早、晚稻 产量损失试验各 3 个、不同药剂防治水稻纵卷叶螟和稻飞 虱田间药效试验 5 个、早、晚稻“3414”和肥料利用率小 区试验各 2 个、测土配方施肥早、晚稻肥效校正试验各 2 个、“玉露”牌配方肥肥效简比试验 4 个、早、晚稻“吨 施宝”防早衰试验各 3 个、晚稻施用石灰试验 8 个、农田 循环技术试验 2 个、早、晚稻新品种小区试验各 3 个、早、 晚稻机插秧密度对比试验各 3 个。早、晚稻机插与抛秧栽 培方式对比试验各 3 个,同时做到了有技术方案、有观察 记载、有分析总结。在 4 个千亩核心攻关区,共开展了 35 项次水稻高产实用技术展示:水稻新品种展示,面积共 1200 亩,共 44 个品种。超级稻栽培集成技术展示,面积 共 900 亩。“玉露牌”配方肥肥效展示,面积共 600 亩。 新农药药效展示,面积共 300 亩。大孔秧盘和“旱育 保姆”种衣剂育秧效果展示,面积共 600 亩。“吨田宝” 、“喷施宝”防早衰示范面积共 200 亩。机插秧技术展 示面积 200 亩。同时做到了“五统一”,即统一主推优良 品种,统一技术指导,统一肥水管理,统一病虫防治,统 一机械作业。安装了杀虫灯、落实了技术人员定点包田责 任制,100%应用主推技术。 三、主要作法 按照农业部、省农业厅和市农业局的统一部署和工作 要求,整合人力、物力和财力资源,在冠朝镇开展整建制 推进粮食高产创建示范,在禾市、苏溪两镇建立万亩水稻 高产示范片,将多项农业科技项目捆绑一起实施,充分发 挥各项目技术优势互补的综合效应。高产创建工作以实施 科技入户工程和宣传推广项目核心技术为切入点,以开展 项目核心技术示范推广和农业新技术新品种试验示范为着 力点,采取大面积示范推广与核心区试验示范、高产示范 户培植并举,农业新品种新技术引进试验、示范、推广并 进,农技、种子、农机等相关行业专门部门联动的组织管 理形式展开工作,并以整建制示范乡镇和万亩示范片为辐 射源,辐射带动全县粮食高产创建的全面展开。我县的作 法是: 1、加强领导,成立机构。 为了确保全县粮食高产创建活动有效开展,成立“泰 和县粮油高产创建活动领导小组,由县政府主要领导任组 长,分管领导任副组长,农业、财政、发改、水利、农业 开发等部门和示范片所在乡镇党委或政府的主要领导为成 员,具体负责粮油高产创建项目实施的组织协调,督促检 查等工作。领导小组下设办公室,办公室设在县农业局, 县农业局局长任办公室主任,具体负责项目实施的日常事 务工作。同时成立粮油高产创建活动技术专家组,由县农 业技术推广中心主任任组长,县农技中心分管副主任、县 种子站、农机局、粮油、土肥、植保专业站和所在乡镇农 业综合站主要负责人为成员,具体负责编制集成技术体系 及技术实施方案,开展技术培训和技术指导等工作。示范 片所在乡镇安排行政力量,主要负责宣传发动,村组联络、 组织干群到会参训等工作。通过协调各方力量,确保了高 产创建项目顺利实施。 2、明确分工,落实责任。 实行生产管理人员和技术专家分片包干责任制,分区 负责、分片管理、分乡到人,切实做到时时有人抓,处处 有人管。建立业务部门技术指导责任制,县农技推广中心 牵头负责全县粮油作物高产创建示范技术工作,种子、栽 培、植保、土肥、农机按各自业务职责负责全部示范片技 术指导和开展实施本专业技术试验示范。技术专家组和相 关技术人员实行分片包干责任制,并按照“万亩示范片有 首席专家,百亩展示区有技术骨干,科技示范户有技术人 员”的总体要求,建立技术示范联系户制度,开展定片、 定村、定户的技术服务,确保责任落实和技术到位。由于 分工明确,使得人人肩上有任务,事事有着落,开成了工 作合力,确保了创建活动的有效开展。 3、上下联动,广泛宣传。 充分利用现代媒体,广泛宣传全面发动,调动上上下 下各方面的积极性,营造全县粮食高产创建活动的良好氛 围,变共识为共为。一是制作标题和标语宣传。在重点示 范片区、示范乡镇、示范村的交通要道上醒目位置悬挂的 横幅标题和张贴宣传标语,全县共计 12 条,并抓住召开相 关会议契机进行宣传。二是组织农技、农机、种子等专业 技术单位业务骨干送科技下乡到冠朝镇和几个万亩示范片, 为示范区农户提供技术咨询服务,接受咨询 4000 多人次, 送科技资料 3 万余份;三是新建制作了技术宣传长廊,安 建在冠朝镇核心人口区的 319 国道,宣传长廊内容由三个 方面组成,即项目实施概况、规划示范图和关键技术介绍 同时在冠朝镇核心位置和每个水稻高产万亩示范片核心区 全部树立了大型宣传标牌,示范村和试验示范名称中型牌, 试验小区小型牌,所有标牌均严格按项目和市里规范要求 制作,做到了整齐化一,摆布成行。高产创建示范户的高 产示范田也树立了统一标牌,让示范区农户看有基地,学 有样板;四是三次邀请县电视台到高产创建万亩示范片实地 采访报道、大力宣传粮食高产创建活动。五是于 7 月 5 日 和 10 月 12 日在早、晚稻成熟时节分别组织一次农技干部、 科技示范户、种粮大户和乡村干部到基地现场观摩交流经 验,参会人员达 350 人次,促进全县粮食高产创建活动平 衡发展。 4、强化培训,搞好服务。 要实现粮食高产创建活动的预期目标,集成高产技术, 强化技术培训是关键。我县确立了“选择良种,增加用种 量,扩大杂交稻面积,推广轻型高产栽培技术,实施测土 配方施肥,病虫害综合防治,机械化作业”的技术路线。 狠抓“一增四推”关键技术措施的落实。示范区主推欣荣 优 5 号淦鑫 203、陵两优 268、金优 458、金优 463、株两 优 02、五优华占、深优 957、丰源优 299、五丰优 308、天 优华占、五优 T025、淦鑫 688 等杂交良种,良种覆盖率达 100%,大力推广双季抛秧免耕抛秧、配方施肥,绿色植保, 机耕、机插等实用技术。核心示范区实行统一供种、统一 用种量、统一育秧方式、统一技术指导、病虫害统防统治 的“五统一”技术措施。为把高产栽培技术传递到千家万 户,层层举办培训班,县里举办了 4 期县级各专业技术人 员和 6 期乡镇农技人员培训班,360 名业务骨干接受了培训。 县技术专家组成员分别下到万亩片示范村举办农民技术培 训班,乡镇农技站技术骨干深入村组,举办农民技术培训 班,根据农事季节,技术人员深入田间地头巡回指导。据 不完全统计,全县共举办农民技术培训班 186 期次,受训 人数达 9400 余人次,印发资料 29 万份,万亩示范片 80%的 农户有 12 个主要劳力参加了技术培训,每户有一份主推 品种介绍,有一份高产栽培技术资料,有一份病虫情报, 有一份测土配方施肥建议卡,有一个技术责任人电话号码。 四、工作体会 通过一年的项目实施工作,使我们深深地体会到,在 新形势下,要高质量地组织实施好重大农业科技项目,除 了加强组织领导、强化工作责任,落实工作措施外,关键 还是要创新工作方法,整合人力、物力和财力资源,建立 高标准的农业科技示范基地,带着农民干,干给农民看, 用最直观的和农民喜闻乐见的形式展示科技成果,激发农 民群众参与项目实施的热情,通过示范基地的辐射带动, 全面提升项目实施的整体水平。我县在抓粮食高产创建示 范基地建设上,得益于“五有”: 1、有一个明确的目标定位。 注重示范基地建设内容设计的科学性和成果展示的直 观性,把示范基地建设的目标定位为“三田、三区”建设, 即项目集成技术转化为现实生产力的“展示田”,农村干 部群众和农技推广技术人员参观学习的“观摩田”,各级 领导指导水稻生产的“指挥田”。重点规划建设“三区”, 即项目集成技术展示区、新技术新品种示范区和新品种新 技术试验区。并在公路旁树立大标牌,在田间树立了统一 规格的试验示范标牌和小区标牌。在项目实施的关键环节 组织项目区乡、村干部和农技人员到基地参观学习,并邀 请县电视台跟踪报道宣传,达到了“点燃一盏灯、照亮一 大片”的示范效果。 2、有一个基础好的示范平台。 既注重基地建设地理位置和生产条件,更重视当地村 级组织能力和农民素质的选择。经多点遴选综合分析,把 千亩高产攻关区、百亩核心试验展示区安排在冠朝镇冠朝 村和禾市镇丰垅村、苏溪镇苏溪村。这三个村的农业生产 条件具有代表性,地理位置优越,交通便利,视野开阔, 分别是泰和县河东区和河西人流物流中心,各处在 319 和 105 国道边,使项目成效更加突出,更具有直观性和良好的 宣传示范带动作用。尤为重要的是这些村党支部战斗力强, “用科学,求发展”的思想意识强,村级组织对示范基地 建设给予了大力支持。村组干部较好地担当了农民参会参 训、种子统一分发的组织员,建设意义和目的宣传员,落 实试验示范和发放技术资料、工作上传下达的联络员。 3、有一支精干的技术团队。 示范基地建设成败关键在于技术服务队伍的整体素质。 我县抽调精干的农学、土肥、植保、种子、农机等专业技 术人员组成技术服务指导小组安营扎寨在基地,长期吃住 在基层,与农户面对面交流,手把手示范,心贴心服务。 同时,强化工作责任,细化工作环节,建立既分工又合作 的工作机制。制定项目技术具体实施方案,开展技术培训, 实地服务指导,落实试验示范项目等,遇到技术疑难问题 集体商讨解决。 4、有一套严密的考评办法。 把在示范基地建设工作人员的工作绩效与个人年度职 称考核、工作评先挂起钩来,按工作进度,分阶段进行督 查、考核,奖优罚劣。同时,加强技术人员的技能培训和 责任心教育,牢固树立“细节决定成败”的工作理念,从 项目实施的各个环节细微入手,环环相扣、严格把关,从 而使各项试验与示范达到预期效果。 5、有一定的项目经费支持。 我县创新工作方法,将粮食高产创建活动与现代农业 新品种展示、病虫害绿色防控、机插秧示范、测土配方施 肥等多项科技项目捆绑一起实施,充分发挥农业科技项目 优势的互补和叠加效应,同时筹措更多的项目经费。对参 与项目实施的农户给予资金补助和试验损失补偿,赢得了 农户的积极配合。 但是我们也体会到,粮食高产创建是一项系统工程, 涉及面广、工作量大、技术要求高,光靠农业部门的技术 干部组织实施,显得势单力薄,需要相关部门的相互配合、 支持,尤其是要行政管理部门领导的重视和组织协调等。 我们也深深感受到,粮食高产创建是一项季节性极强的工 作,可是项目经费下拨相对滞后,不仅对项目实施带来一 定工作难度,明显增加了工作量,而且差欠农户试验示范 补贴款,和赊购商家帐款遭到质疑,间接增

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