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文档简介

农合社助农增收情况调研报告 发展农民专业合作社,是供销社实现助农增收,立足 农村发展的重要举措 为贯彻党的十七届三中全会精神和市委 8 号文件精神, 深入学习实践科学发展观,充分了解新形势下供销合作社 如何构筑农村现代流通方式,实现助农增收致富,切实感 受改革开放 30 周年来给农村带来的可喜变化,市供销社紧 扣“深化改革发展,推进二次创业,实施乡村流通 工程”的学习实践活动主题,充分发挥实践特色,于 4 月 9 日和*区供销社开展互动活动。在市供销社主任杨寿同志 的带领下,先后调研了*区供销社*乡春荣小米辣种植专 业合作社和倚象镇永青蔬菜种植专业合作社,听取了农民 专业合作社主任及乡镇干部农村经济发展情况介绍,和县、 乡镇供销社领导一同探讨农民专业合作社发展的路子。 一、调研概况 参观*区*乡小米辣种植专业合作社概况 4 月 9 日上午,杨寿主任带领市社相关人员与*区供销 社有关领导来到了*乡旮旯村春荣小米辣种植专业合作社 生产基地。听取了专业合作社理事长鲁荣春、执行监事李 孙学关于专业合作社发展情况的介绍。*乡过去曾投入了 大量的资金和人力组织了 5000 亩小米辣大规模种植,但由 于多种原因,导致了失败。*区供销社在组织发展农民专 业合作社时进行了充分的调研,XX 年*乡供销社发动旮旯 村农民自愿组成的生产小米辣的农民专业合作社,专业合 作社从最初的 30 多户报名农民中挑选了 13 户农户作为入 社会员组建了专业合作社,按照“农民专业合作社法”, 进行了注册登记,由入社会员选举了合作社理事会、监事 会管理人员,制定了合作社入社和退社等管理办法,完善 了理事会、监事会管理制度,基层供销社作为入社会员, 保证籽种供应和销售渠道,引进市场定单,支持专业合作 社发展,当年合作社开发了 160 多亩的小米辣种植,每亩 产值达到了 4000 多元,入社农户取得了较好的经济效益, 合作社也为未入社的农户收购产品,解决他们的销路问题。 今年,周围农户纷纷要求加入专业合作社。合作社也根据 发展的需要增加了 50 多户农民社员。专业合作社在巩固老 品种的基础上,今年新引进了 100 多亩的新品种,使小米 辣的种植规模达到了 1000 多亩。*乡供销社主任对春荣小 米辣种植专业合作社发展工作计划也作了详细的汇报。杨 寿主任也就小米辣专业合作社发展精品深加工,创品牌战 略与基层社主任进行了交流。 参观*区倚象镇永青蔬菜种植专业合作社概况 参观完*乡旮旯村春荣小米辣种植专业合作社,杨主 任等一行又来到倚象镇永庆综合服务社,大家兴致勃勃地 参观了综合服务社茶叶加工厂,了解了开展多种经营基本 情况,就该村永青蔬菜种植专业合作社生产经营发展的状 况听取了专业合作社理事长陈光明的介绍。倚象镇永庆村 是*区有名的蔬菜种植村,这里出产的各种蔬菜以生态、 环保在*城老百姓中有较好的口碑。XX 年*区供销社在充 分考虑市场环境和商品特色发展的优势后,发动 13 户自愿 组成农民专业合作社,选举了理事会和监事会人员,并依 法申请注册成立了永青蔬菜种植专业合作社。同时,*区 农牧局也到该村成立由村委班子组成蔬菜种植专业合作社, 投入扶持资金 20 万元,合作社先配备了一辆越野车,最近 开始平整土地。而供销社发动成立的农民专业合作社只有 扶持资金 1 万元,且根据进展情况拨付,从 08 年开始了蔬 菜种植,但规模不大,基层社为专业合作社提供交通运输 工具,帮助社员及时运送和销售农产品。由于入社农户对 发展规模生产的认识不足,且认为价格没有比直接进入当 地市场的价格高,只愿意将产品销到当地市场,合作社的 优势没有发挥出来。然而基层供销社的职工在当地威望和 信誉,对农民参与供销社组织专业合作社起到了稳定的作 用。 二、发展专业合作社的主要做法 调研组同志们此次调研学习和了解了*区供销社发展 农民专业合作社的主要做法。 以家庭承包经营为基础,以“民办、民管、民受益” 为原则,以优势产业和特色产业为依托,以服务“三农” 增加农民收入为宗旨,采取入社农户、基层供销社为一体 的创新模式发展专业合作社。依照“农民专业合作社法”, 依法进行了社团组织的法人登记。为加强合作社内部管理, 合作社按照社员自愿联合、自主经营、自负盈亏、利益共 享和风险共担的运作机制,设立了理事会、监事会,制定 了规范的章程,建立了完善内部管理制度,确定了利益分 配原则,同时也明确了社员的权利和义务,健全了农户入 社退社手续,规范了经营决策的民主议会及程序。基层供 销社只是作为一个社,承担技术、生产、销售的指导和服 务。这种“专业合作社新技术示范基地农户”发展 起来的专业合作社的新模式,有效地承担起政府难以承担 的组织和带领农民进入市场的任务,是专业合作社探索为 农服务的一种全新途径,既解决了农民一家一户分散经营 与大市场的矛盾,又干了政府不便管也管不了的事。 发挥合作优势,有效实行了精品发展战略,积极探索 专业合作社发展机制。通过项目开发,完善三个方面的服 务功能,提高整体技术服务能力和水平。一是体系规范化 服务。对种植农户通过培训,辐射带动周围农民种植,形 成专业合作社+基地+农户规范化生产模式。二是带动服务。 选择种植相对集中、生产条件较好的地方建设示范区,通 过改善灌溉条件,引进新品种、新技术等,实现集新品种、 新的间套模式试验示范、技术培训于一体的示范基地。三 是产前、产中、产后全程技术服务。产前制定一整套关于 优良品种选用、化肥、农药品种选用、施用方法、施用量 等栽培管理规程,统一进行物资供应并签订种植收购合同; 产中通过各种信息服务及培训手段实行跟踪技术服务,推 广标准化管理技术措施;产后按合同统一收购,保证产品 回收。 三、调研体会 调研过程中,我们真切地感受了供销社在“二次创业” ,积极参与社会主义新农村建设,为农民群众脱贫致富做 出的积极贡献,感受到了农民对供销社的巨大信任,也更 坚定了供销社立足农村,扎根新农村建设,发展“乡村流 通工程”信心和勇气,取得了如下的体会和收获: 坚持解放思想,不断改革创新是供销社实现科学发展 的关键。 通过对*区供销社*乡春荣小米辣种植专业合作社和 倚象镇永青蔬菜种植专业合作社的实地参观调研,我们深 刻认识到,供销社要实现科学发展,必须抢抓机遇,解放 思想,深化改革,开拓创新。我们要清醒地认识到自身发 展的根基,融入到新农村建设伟大实践中去,围绕农业、 农村、农民,加快建立和完善现代服务网络体系,通过科 学的战略规划和计划,来解决我们的科学发展问题,真正 成为农村现代流通的主导力量、农民经济合作的带动力量 和农业社会化服务的骨干力量。同时,我们还要充分地认 识到,目前正在开展的学习实践活动,是用科学发展观武 装供销社广大党员干部、促进新一轮思想解放和工作创新 的迫切要求,是推动供销社在新的起点上又好又快、更好 更快发展的重大举措,是提高各级党组织和党员领导干部 工作能力和水平的现实需要。我们要切实增强自觉性和主 动性,增强责任感和使命感,思想 XX 度重视,认识上明确 坚定,行动上积极主动,方法上不断创新,工作上扎实到 位,不断提升运用科学发展观分析问题、破解难题的能力, 不断提高推进科学发展的能力和本领;切实把学习调研、 分析检查、整改落实的过程作为改进作风的过程,进一步 转变工作作风,提高工作效能,树立良好的精神状态,激 发科学发展、干事创业的激情,真正促进供销社科学发展。 坚持为农服务,增强服务功能是供销社实现科学发展 的立足点。 坚持为农服务,增强服务功能是供销社实现科学发展 的立足点。供销社的根基在农村,基础是农业,主体是农 民。没有了“三农”,供销社也就失去了存在的价值。 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定 明确指出,“支持供销合作社提供多种形式的生产经营服 务。开拓农村市场,推进农村流通现代化。健全农产品市 场体系,完善农业信息收集和发布制度,发展农产品现代 流通方式,保障农业生产资料供应”中共*市委*市人 民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施 意见则指出供销合作社深化改革要“认真贯彻党的十七 大和十七届三中全会精神,以三个代表重要思想为指 导,深入贯彻落实科学发展观,把建设社会主义新农村作 为战略任务,把走中国特色农业现代化道路作为基本方向, 把加快形成城乡经济社会一体化新格局作为根本要求,紧 紧围绕建立健全农村现代流通体系,改革创新供销社组织 体制、管理体制,实现二次创业”,按照决定和 实施意见的要求,供销社要加快发展,开展多元化、 多层次、多方式经营服务,必须以农为本,靠农拓市场。 在农村大力开展乡村流通工程建设,并在巩固传统优势项 目上,扩大综合服务社建设;不断强化合作、拓展专业合 作社经营空间,开辟新业务;继续扶持壮大社有龙头企业, 培育知名品牌,逐步将农村市场这块“蛋糕”做大、做好、 做强。 坚持开放办社,大力发展农民专业合作社,有效带动 农民发展经济增加收入。 农民收入增长缓慢,是当前制约农村经济和国民经济发 展的一个大问题。作为坚持为农服务为宗旨的供销社在带 领农民增收致富方面,有着义不容辞的责任。供销社要紧 紧围绕农业增效、农民增收这一目标,坚持走“供销社 新技术专业合作社示范基地农户”的新模式,探索 农村组织经营的新路子,在促进农副产品转化增值,大力 推进农业产业化方面大做文章。要把示范基地建设,选苗 饲养、生产、管理、信息、技术、加工、销售等诸多环节 连接起来,提高组织化程度,培育优势特色产业,推进规 模产业化,规避市场风险,千方百计提高经济效益,增加 入社农户收入,让他们的口袋早一点鼓起来。 三、存在的问题 通过调研,我们在倍感欣喜的同时也感到了专业合作 社在发展中存在的突出问题。 一是发展专业合作社,农民的

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