农村信用合作联社关于农商行改革的工作情况汇报.docx_第1页
农村信用合作联社关于农商行改革的工作情况汇报.docx_第2页
农村信用合作联社关于农商行改革的工作情况汇报.docx_第3页
农村信用合作联社关于农商行改革的工作情况汇报.docx_第4页
农村信用合作联社关于农商行改革的工作情况汇报.docx_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

农村信用合作联社关于农商行改革的工作 情况汇报 农村信用合作联社 关于农商行改革的工作情况汇报 尊敬的欧阳锋书记: 根据*省人民政府关于进一步深化农村信用社改革 的指导意见、*省人民政府办公厅关于加快推进农村 信用社改革有关事项的通知等文件精神,为切实转换经 营机制,增强服务“三农”功能,促进县域经济发展,必 须对*县农村信用社进行改革,组建*农村商业银行 股份有限公司。现就改制的有关事项汇报如下: 一、我县农村信用社基本情况 我县农村信用合作联社自 XX 年 12 月统一法人社以来, 已建立健全了“三会一层”管理体系,现内设 11 个部,营 业网点 45 个,确保了城乡营业网点的全覆盖,在职员工 443 人。至今年 10 月 31 日,资产总额 70.1 亿元,各项存 款余额 58.78 亿元,比年初增加 5.23 亿元;各项贷款余额 36.83 亿元,比年初增加 3.91 亿元;存贷比例为 62.6%; 存贷款规模均居全县金融机构首位;实现总收入 3.06 亿元, 实现经营利润 5091 万元。 二、改制为农村商业银行的重要性 农村信用社改制为农村商业银行有三个方面的要求: 一是是省委省政府的要求。为明晰农村信用社产权, 化解信用社不良贷款占比高等历史包袱,把农村信用社改 制成农村商业银行,省政府专门下发了*XX5 号、 *XX5 号、*等文件,要求加快推进农村信用社改革, 创造条件组建农村商业银行。从全省的情况看,省内 117 家法人行,改制成功挂牌的有 67 家,正在改制的有 39 家, 余下的尚未启动的只有 11 家。郴州市辖区内,只有嘉禾、 *尚未启动。根据省政府要求,全省农信社必须在 XX 年 底全部改制完成。9 月 21 日,省联社党委副书记邓德林到 *联社调研指导改革工作,明确要求改革工作不能一推再 推,要以今年 12 月 31 日为清产核资基准日,力争明年上 半年完成清产核资和申筹工作。 二是培植地方财源的需要。农村信用社改制为农村商 业银行后企业纳税额将大幅增加。比如,已改制成功的宜 章农商行 XX 年纳税额达 4605 万元。若我县信用社改制成 功,意味着为县委县政府培植了稳定的地方财源,将成为 我县纳税大户之一,为地方经济的发展做出更大的贡献。 我县信用社的业务规模比宜章农商行大,存贷款规模分别 是其 1.3 倍和 1.2 倍,我县信用社改制农商行后第一年预 计纳税额达 6000 万元是完全可行的,经过 3-5 年的现代化 金融企业运作和发展,可望突破 1 亿元。 XX-XX 年税收及 XX-XX 主要业务发展规划测算表单位: 万元 项目 XX-XX 三年经营情况 XX-XX 三年预测情况 XX 年 XX 年 XX 年 XX 年 XX 年 XX 年 存款余额 384634 449644 535532 6XX0 710000 8XX0 贷款余额 247302 283298 329183 380000 435000 500000 利润总额 6572 3681 4696 3200 18000 21000 缴税总额 654 1664 2210 3030 6200 7250 其中:营业税及附加 586 858 792 1530 1700 XX 所得税 68 806 1418 1500 4500 5250 三是服务地方经济建设的需要。目前我县信用社受制 度、体制的制约束缚较多,支持地方经济发展的潜在力量 并没有完全释放,只有组建农村商业银行,才能有效地解 决这一问题,真正走上商业化经营的发展道路,具备现代 化金融企业特征,在公司化治理结构下,有更多的自主经 营权和灵活性。成功改制后的农村商业银行,不良贷款基 本化解,注册资本大幅增加,单户贷款额度相应增加,企 业机制更灵活,作为总部在我县唯一的独立法人的地方银 行,从而能组织更多信贷资金服务我县“三农”、个体商 户、本地企业,成为支持地方经济发展的主力军。拟组建 的*农商行注册资本 5 亿元,按照银监会的规定,单一客 户贷款额度可达 5000 万元,单一集团客户贷款额度可达 7500 万元。随着管理规范,业务规模扩大及效益提高,资 本净额可增加,注册资本可提高,贷款额度也会相应提高, 将释放出更多更大的信贷支持潜力,支持地方经济发展将 起到举足轻重的作用。 三、改制为农村商业银行的最大困难 组建农村商业银行不是简单的换个名称,而是一系列 复杂的、有严格监管标准的制度变革。我县组建农村商业 银行最大的困难是不良贷款占比高。至今年 10 月末,我县 农村信用社信贷系统不良贷款余额为 11.44 亿元,未反映 出来隐性不良贷款 3.53 亿元,合计不良贷款为 14.97 亿元。 另有隐性财务包袱 1.1 亿元。由于不良贷款余额大,从而 使组建农村商业银行的几个关键监管指标达不到上级要求, 主要是:10 月末,实际不良贷款率为 40.64%,与监管标准 5%相差 35.64 个百分点。资充足率为-14.71%,与监管标准 值 12%相差 26.71 个百分点;核心资本充足率为-14.71%, 与监管标准 6%相差 20.71 个百分点;如果把不良贷款清收 压降到监管标准比例 5%以内,其他指标也就迎刃而解,但要 实现这个指标,就必须花大力清收处置不良贷款。若不加 大清收力度,则需政府注入货币资金化解,要求政府拿出 这么多钱来购买不良贷款是不现实的,因此唯一的方式只 有加大清收力度,才能使不良贷款比例这个核心指标达到 组建监管要求。 主要核心监管指标与差距单位:%,万元 监管核心指标名称 监管标准值 账面指标 差距 不良贷款比例 5% 40.64% 35.64% 拨备覆盖率 150% 20.75% 129.25% 贷款损失准备充足率 100% 40.9% 59.1% 一级资本充足率 12% -14.71% 26.71% 核心一级资本充足率 6% -14.71% 20.71% 单一客户授信集中度 10% 14.49% 4.49% 单一集团客户贷款集中度 15% 78.37% 63.37% 一般风险准备率 1.5% 0.02% 1.48% 四、改制方案设计及化解方式 未来*农村商业银行拟设定股本 5 亿元,法人股占 51%, 自然人股占 29%,内部职工股占 20%。9 月 21 日,省联社邓 德林副书记来我联社调研指导改制工作,针对我社实际情 况,提出了具体的改革方案。*联社目前不良贷款约 14.97 亿元,隐性财务包袱 1.1 亿元,合计 16.07 亿元。可 通过七个方面来化解:一是信用社自身和政府协助清收 4.67 亿元;二是政府注资化解 3 亿元;三是股东购买不良 贷款 4.5 亿元;四是按规定核销处置 0.6 亿元;五是战略 投资者购买 1 亿元;六是用利润方式化解隐性财务包袱 1.1 亿元;七是根据银监部门的准入条件及对高风险联社的容 忍度,在挂牌前账面不良贷款占比 5%,可保留 1.2 亿元。 五、对县委县政府的工作请求 要实现以上的改革方案,达到组建农村商业银行的目 标,我们迫切需要得到县委县政府的鼎力支持。特提出以 下几项工作请求: 一是请求调整*农村商业银行筹建工作小组人员,同 意*联社的改革工作方案,成立*县农村信用社不良贷 款清收工作小组。加强对农村信用社改制中具体工作的领 导协调。 二是根据*县清收农村信用社不良贷款工作方案, 适时召开包括由各乡镇党政负责人、各县直行政、事业单 位负责人参加的全县清收信用社不良贷款动员大会。 三是请求县政府在清产核资基准日前,注资化解不良贷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论