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文档简介

定价策略及价格表的制作 供稿部门:营销部 2011-10-26 1 3 4 2 定价目标定价基础及目标 定价策略 定价原则及策略 定价方法 定价方法的合理选择 5 前言 价格策略解析 价格表制作 价格表生成及验证 6 调价策略价格调整策略 PART 1 前 言 价格策略是指地产商为了实现一定 的营销目标而协调处理各种价格关 系的活动! 价格策略是整个地产营销活动中极 其重要的一环,它不仅包括价格的 制定、定价技巧的运用,同时也包 括在一定营销条件下,为了实现地 产商预期的营销目标而协调配合营 销组合的其他有关方面,并在实施 过程中不断修正价格策略的全过程 ! 价格策略的含义: p 价格一定是实现目标的工具,而非目标本身; p 没有卖不出去的商品,只有卖不出去的价格; p 价格是一种面对消费者的语言; p 定价可以说是营销体系诸多要素中最重要的一个; p 定价是从客户的角度精确衡量一个产品价值的完整过程; p 定价是一种艺术,是需求和供给的平衡,是竞争态势和利润额度 的平衡,是客户认可和价值贬损的平衡! 关于价格的理解: p 从习惯上讲,一个楼盘的 均价代表了市场对其物业素 质的综合评价; p 从本质上讲,均价表现为 发展商对项目总体销售额的 预期! 关于均价的理解 : 整体均价无法说明某一楼栋、某一个单位的 物业档次! 价格的影响因素: 地产价格策略是在一定的内外环境下进行的,将受到 各种因素的影响,因此,价格策略必须在对各种影响 因素进行深入、细致分析的基础之上制定! 1、成本因素: 在房地产价格体系构成中,成本占 有重要的地位,发展商在建造、发 售楼盘时所投入的各种费用,构成 楼盘的建筑和销售成本, 成本是进 行楼盘定价的下限 ,是影响和制约 楼盘定价的重要因素! 价格的影响因素: 2、竞争因素: 市场供求关系的变动,竞争者销售策略的改变对 楼盘的定价有着极大的制约作用; 3、产品差异性: 市场竞争在一定程度上表现为差异竞争,而差异 竞争主要集中在产品的差异上,即楼盘本身素质 及各种卖点的不同上。产品的差异化程度越高, 所面临的市场竞争越小,其产品本身的唯一性也 越大,价格将不再是销售中的最大难点。 产品差异主要表现在: 建筑风格、户型、景观、环 境、外立面 等 价格的影响因素: 4、购房者心理因素: p 在逐渐走向成熟的地产市场,地产商的品牌影响力越来越重要。若购 房者对地产商的产品有良好的印象和偏好,定价时就有较大的自由度。 p 通常购房者在购买地产前会考虑产品能为自己提供效用的大小,看产 品是否有适合自己要求的特征,从而确定自己的期望价格! 定价前必须认真分析消费者对产品价值的判断。这些方面的价值判断在不 同的地产市场发展阶段也有所不同! 价格的影响因素: 5、地产商的目标: 根据地产商在市场的定位,地产商的发展目标,可有多种定价方法!如果 地产商的目标是成为市场的领导者,此时定价可采取底价入市的策略,占 领巩固市场份额。 6、法律、法规: 小 结: 对于价格的客观认识和理解,对于价格影响因素的深入剖析,是 定价之前至关重要的一个环节! PART 2 定价基础及目标 定价基础: 定价基础 准确了解发展商 关于销售价格和 销售进度的真实 想法!可以帮助 发展商分析不同 目标导致的不同 结果方面进行引 导! 对销售情况以量 化到销售金额为 最佳之选。尽量 避免销售套数与 销售面积混淆不 清带来的工作困 扰! 明确目标是定价的前提 价格永远只是手段 ! 定价基础: 分项 关键点 1、项目解析 2、市场背景及竞争分析 3、客户意向调查 主要进行产品类别的分类和分析 关键描述竞争项目中,分类产品的 竞争程度(尽可能细化到套数存量 ) 主要集中在对分类产品的供应及需 求对比,明确供应关系 以产品分类作为分析的纽带 每个分析部分需要给出明确的结论,但结论必须为客观性描述,而不是直 接得出定价的高低! 定价目标: 定价目标主要指发展商在制定价格体系时所要达到的目标和标准。定价目标是整个价格体系制作过程中的灵魂,通 常,房地产定价目标可以归纳为以下几种 : 房地产定价目标房地产定价目标 利润最大化利润最大化 市场占有率市场占有率 最大化最大化 树立良好的树立良好的 企业形象企业形象 加速资金周转加速资金周转 应对或避免应对或避免 竞争竞争 定价目标: 一、利润最大化: 这是许多企业的定价目标,当该楼 盘独特性较强,不容易被其他楼盘 代替时,可采用高价定价方法,一 般的企业应采用低价策略,通过薄 利多销的策略来吸引客户,从长远 和总体利益来看,企业也有可能获 得最大利润! 定价目标: 二、市场占有率最大化: 市场占有率是指在一定时期内某房 地产企业的销售量占当地市场销售 总量的份额,一般而言,成长型的 公司适宜采用市场占率的定价目标 ,通过薄利多销的方式,达到以量 换利,提高市场地位的目的! 定价目标: 三、树立良好的企业形象: 稳定的价格有利于赢得企业形象 ,进而在行业内树立长期的优势 ,拥有较高市场占有率的行业领 导企业适宜采用稳定的价格策略 ! 定价目标: 四、加速资金周转; 五、应对或避免竞争: 大多数房地产企业对于竞争对手的价格都很敏感,不希望与竞争者,尤 其是对市场价格有决定影响的竞争者进行价格竞争。因此,许多房地产 企业在定价前,往往广泛搜集信息,仔细研究竞争对手的定价、销售等 方面的资料,将自己的产品与竞争对手比较,然后制定价格,有意识地 通过产品定价去应对或避免竞争,从而避免在竞争中失利! 小 结: 在什么样的基础之上 进行价格的制定,以 及定价目标的清晰确 立,对价格的制定起 着决定性的指导作用 ! 在某些特殊时期,企业也需 要制定其他的定价目标,例 如:当市场行情急转直下时 ,企业也要以保本销售或尽 快脱手变现为定价目标,为 了应对竞争对手的挑战,企 业也可能牺牲局部利益以抑 制对手为定价目标! PART 3 定价原则及策略 定价原则 定价原则: 从实际操作上来说,能达到目的的价 格才是最佳方案(计划性和可行性) 从技术上来说,价值和价格的吻合程 度最重要,主要表现在不同单位的价 格差值关系上 折扣率、促销、销控、价格走势、折扣率、促销、销控、价格走势、 市场供应市场供应 定价的基本策略: 定价的基本策略 技术重要、策略更重要技术重要、策略更重要核心核心 核心均价、销控与价格走势、层差、核心均价、销控与价格走势、层差、 朝向差、折扣率等朝向差、折扣率等工具工具 内容内容 定价策略是指企业为了在目标市场上实现自己 的定价目标所规定的定价指导思想和定价原则 定价策略应该根据项目本身的情况、市场情况、成本状况、消费构成、 消费心理等方面的因素来制定 定价策略考虑的因素: 定价策略考虑的因素 市场竞争性够不够 保证近期目标完成 保证销售走势与目标 吻合 最终目标实现 我们在制定价格的 过程中,应该不时 的回头来看看,这 几个方面是否都考 虑到了,并且作出 相应的安排,即使 无法解决,也是思 考和努力之后的选 择!当信息不对称 的局面逐渐改变, 原有的一些手段逐 渐失效,价格表和 价格策略的设置变 得非常关键 综合对市场状况、项目自身产品资源 优劣及客户需求的分析,项目的产品 细分可借用波士顿矩阵表现: 高 高 明 星 现 金 牛 瘦 狗 相对市场份额 波士顿矩阵 婴 儿 具有差异化优势并且是市场稀缺的最高端产品, 是项目形象的标杆并可实现最高的市场价值。 供应量较大的成熟型产品,并具有广泛的客户需 求,性价比较高,是项目实现快速销售的主力。 劣势资源产品,市场承接度低,客户需求量较 低、市场可实现价值较低的产品。 明星产品 现金牛产品 瘦狗产品 需要不断投入以增强其竞争能力,可通过持续投 资,发展为明星单位。即目前缺乏展示、包装、 推广的单位;目前客户需求较低、条件转化后可 实现较高市场价值。 婴儿产品 定价策略 : 波士顿矩阵 包装、旗帜 利润主力 培育、转化 尽早出货 定价策略: 房地产定价策略 动态定价策略静态定价策略 从房地产定价的主要目的来看,房地产的定价 策略主要分为:静态定价策略和动态定价策略 ! 也称总体定价策略 也称全营销过程定价策略 定价策略: 静态定价策略 根据房地产溢价水平的高低,房地产静态定价策略 可以简单的分为:低价策略、高价策略和中价策略 以提高市场占有 率为主要目标, 而利润往往为次 要目标。 “ 金子 只卖银子价 ” 低价策略 短时间内赚取暴 利,销量和市场 占有率无法相对 提高。 “ 银子要 卖金子价 ” 高价策略 适用于市场状况 较为稳定的区域 楼盘,希望保持 其市场占有率。 “ 金是金银是银 一定要买个实价 ” 中价策略 定价策略: 动态定价策略是指一个楼盘从开始预售到全 部售完为止全过程采取的价格策略 在楼盘销售中,开盘 定价是最为关键的一 步。房地产价格是与 产品、市场、销售、 形象、宣传推广互动 的策略,需要依阶段 性营销目标不同而调 整,对新推楼盘来说 ,是低价开盘,以后 逐渐走向高好呢?还 是高价开盘,待完成 初步销售目标后再低 价清货好呢? 动态定价策略 Your text in here 低开高走 平开高走 高开高走 低开高走定价策略: Your text in here Your text in here 。 ! 低开的目的是吸引市场视线,路线是提升价格 低开高走定价策略是 指随着施工建筑物的 成形和不断接近竣工 ,根据销售进展情况 ,每到一个调价节点 ,按预先确定的幅度 调高一次售价的策略 ,也就是价格有计划 定期提高的定价策略 这种策略是较常见 的定价策略,尤其 适合处于宏观经济 周期恢复阶段或者 人气较旺的待售项 目采用。这种定价 策略多用于期房销 售。期房销售价格 与其施工进度关系 密切 由于开发商投入的资 金不同,因此,一个 楼盘的销售价格在其 实不断的变动之中, 这种价格的动态特征 与市场价格的合理变 换相一致,物业在市 场销售中所处的状态 会截然不同 低开高走定价策略: 。 ! Description of the contents 低开高走的优点和缺点 缺点优点 l 便于快速成交,促进 良性循环 l 每次调价能让客户感 受到在增值,给已购客 户信心,刺激潜在消费 欲望 l 便于日后的价格控制 l 便于加快资金周转 l 首期利润不高 l 楼盘形象难以提升 低开高走定价策略: 。 ! 优点 低开高走适用范围 A B DC 产品均好性不强, 又没有什么特色 楼盘的开发量相对较大 绝对单价过高,超出 当地主流购房价格 市场竞争激烈,类似 产品过多 高开低走定价策略: 。 ! 优点 含义 适用范围 高开低走定价策略类似 于 “ 吸脂定价策略 ” , 正如将一锅牛奶中的油 脂(精华)部分一下子 撇走的做法一样,其目 的是开发商在新开发的 楼盘上市初期,以高价 开盘销售,迅速从市场 上获取丰厚的营销利润 ,然后降价销售,力求 尽快将投资全部收回。 具有创新性独特卖 点 产品综合性能上 乘,功能折旧率缓 慢 高开低走定价策略: 。 ! 优点 产品均好性不强, 又没有什么特色 楼盘的开发量相对较大 绝对单价过高,超出 当地主流购房价格 优缺点对比 优点优点 缺点缺点 便于获取最大的利润 容易形成先声夺人的气 势,便于树立楼盘高端 形象 后期消费者也会感到一 定的实惠 价格高,难以聚集人气 对前期客户非常不公平 ,对开发商的品牌有一 定的影响 日后的价格直接调控余 地少 。 ! 平开高走定价策略: 这种定价策略一般适用用房地产市场状况稳定,并且房地产开发项目销售 量小或项目销售期短时可采用! 平开高走定价策略也称稳定价格策略。这种定价 策略是指在整个营销期间内,楼盘的售价始终保 持稳定,既不大幅度提价,也不大幅度降价 单一和差别 定的价策略 稳定价 格策略 用户心理 定价策略 折扣和折让 定价策略 。 ! 折扣和折让定价策略: 在赊销的情况下 ,为了鼓励客户 提前付款,按原 价给予一定的折 扣 根据各类中间商在 营销中所担负的职 能不同而给予不同 的折扣,称为职能 折扣,也称为贸易 折扣 视购房者购买数量 不同而给予不同价 格优惠的策略,称 为数量折扣策略或 批量销售折扣策略 以销售价格为基础,再以各种折扣和折让来 刺激中间商或客户,促进销售 现金折扣 数量折扣 职能折扣 。 ! 单一和差别定价策略: 单一定价策略 差别定价策略 单一和差别 定价策略 是指不分楼层朝向,无论购买 多少,也不管购买对象是谁, 所有销售单元都采用同一价格 是 指企业在销售商品时,根据商品的不同用途、不同交易对 象采用不同的价格的一种定价策略。 根据同一楼盘中不同单元的 差异制定不同的价格 对不同的消费群体制定不同 的价格 。 ! 用户心理定价策略: 尾数定价 整数定价 习惯心态 定价 首尾定价 满意定价 根据客户求廉、求吉等购房心理,对销售价格进行微调,以加快销售或 取得更大的效益 根据消费 者求廉的 购房心理 ,尽可能 取低一位 数 对于一些高 档项目或外 销房,目标 客群更多的 关注楼盘的 品质,此时 适合采用整 数定价策略 根据消费 者的习惯 心理制定 楼盘的销 售价格 将楼盘最早面 市的一些单元 和最后难以出 售的 “ 死角房 ” ,都以较低 价格出售,形 成开盘和收盘 价格的首尾呼 应 取最高价 和最成本 低价两者 中间的价 格,使开 发商和购 房者都满 意 。 ! 小 结 : 满意定价 p 实际上无论采用 “ 高开低走 ” 、 “ 平开高走 ” 还是 “ 低开高走 ” 的定价策略,都不是绝对的,因为在整个销售过程中的价格变 化较为微妙。 p 选择哪种定价策略的关键在于楼盘定价的前期,对营销环境 的深度分析,对目标客群的清晰定位,而且在整个营销过程中不 断进行价格曲线的维护,才能达到整合营销的效果! PART 4 定价方法 定价方法: 房地产定价方法通常有以下四种: p 成本导向定价法 p 需求导向定价法 p 竞争导向定价法 p 市场比较定价法 定价方法是指企业为了在目标市场上实现定价目标,而给 产品制定的一个基本价格或浮动范围的一种方法 成本导向 定价法 需求导向 定价法 竞争导向 定价法 市场比较定价法 选择定价方法: l 价格定得太低就 不能产生利润,定 得太高又不能产生 需求。 l 成本规定了某价 格的最低底数 l 竞争者的价格和 代用品的价格提供 了在制定价格时必 须考虑的标定点 l 独特的产品特点 是其价格的最高限 度 定价方法的选择 3C (成本、竞争、需求) 上图中归纳了在制定价格时的 3种主要考虑因素, 通过在这 3种考虑因素中的一个或几个来选定定价 方法,以解决定价的问题。然后,该定价方法有 希望导致一个特定的价格! 低价格 高价格 成 本 竞争 者和 代用 品的 价格 顾客 评估 独特 的产 品卖 点 在这个 价格上 不可能 获利 在这个 价格上 不可能 有需求 成本导向定价方法: 成本导向定价法是 指以成本为中心, 按卖方的意图来定 价。其基本思路是 :在定价时首先考 虑收回企业在生产 经营中投入的全部 成本,然后加上一 定的利润。成本导 向定价法主要由成 本加成定价法、目 标利润定价法和售 价加成定价法三种 方法构成! 售价加 成定价 Text目标利润定价 成本导向定价法 成本加 成定价 成本加成定价方法: 成本加 成定价 成本加成定价法是一种最简单的定价方法。就 是在单位产品成本的基础上,加上一定比例的 预期利润作为产品的售价! 计算公式: 单位产品价格 =单位产品成本 ( 1+加成率) 其中,加成率是指预期利润占成本的百分比 目标收益定价方法 : 又称目标利润定价法或投资收益率定价法。是在成 本的基础上按照目标收益率的高低计算售价的方法 目标收益定价法的优点是可以保证企业既定目标利润的实现。这种方法一般使 用于在市场上具有一定影响力的企业、市场占有率较高或具有垄断性质的企业 2 1 3 确定目标收益率 目标收益率可表现 为投资收益率、成本利润率、销售利润 率、资金利润率等多种不同的形式 确定目标利润 由于目标收益率表现形 式的多样性,目标收益计算的公式也不同 ,计算公式有: 2 计算售价 售价 =(总成本 +目标利润) 预计销售量 计算步骤: l 目标利润 =总投资额 目 标投资利润率 l 目标利润 =总成本 目标 成本利润率 l 目标利润 =销售收入 目 标销售利润率 l 目标利润 =资金平均占用 额 目标资金利润率 售价加成定价方法 : 售价加成定价法是一种以产品的最后销 售价为基价,按销售价的一定百分率计 算加成率,最后得出产品的售价 计算公式: 单位产品售价 =单位产品总成本 ( 1- 加成率) 这种定价法的优点对于消费者来说,容 易计算出商品的毛利率,而对于消费者 来说,在售价相同的情况下,用这种方 法计算出来的加成率较低,更容易接受 售 价 加 成 定 价 法 小 结: 。! 共同点 缺点 以上几种以成本为导向的定价方法的共同点是:均以产品的成 本为制定价格的基础,在成本的基础上加一定的利润来定价 所不同的是他们对利润的确定方法略有差异。虽然较容易计算, 但他们都存在共同的缺点,即没有考虑市场需求和市场竞争情况 需求导向定价方法 : 理解值定价法 需求导向定价法 分为两种 区分需求定价法 以需求为中心,依据买方对产品价值的理解和需求强 度来定价,而非依据卖方的成本定价 理解值定价法: 理解值也称 “ 感受价 值 ” 或 “ 认知价值 ” ,是指消费者对商品 的一种价值观念,这 种价值观念实际上是 消费者对商品的质量 、用途、款式以及服 务质量的评估。理解 值定价法的基本知道 思想是认为决定商品 价格的关键因素是消 费者对商品价值的认 识水平,而非卖方的 成本! 主要步骤 2 1 3 45 确定顾客的认 识价值 根据确定的认识 价值,决定产品 的初始价格 预测产品的销售量 预测目标成本决策 区分需求定价法: 1 2 3 4 区分需求定价法又称差别定价法,是指某一产品 可根据不同需求强度、不同购买力、不同购买地 点和不同购买时间等因素,采取不同的售价 区分需求 定价法的 主要形式 以消费群体的差异 为基础的差别定价 以数量为基础的差别定价 以产品外观、款式、花 色为基础的差别定价 以地域差异或时间差 异为基础的差别定价 小 结: 。 ! 需求导向定价法的关键是 准确地掌握消费者对产品 价值的认知程度。对自身 产品价值估计过高的卖主 ,会导致他们的产品定价 过高;而对自身产品的消 费者认识价值估计过低的 企业,定的价格就有可能 低于他们能达到的价值。 因此,为了建立起市场的 认知价值,进行市场调查 是比不可少的 “ 客户开价 ” 是一种 很好的需求导向定价 法 排他型定价法 追随领导企业定价法 随行就市定价法 竞争导向定价方法 :竞争导向定价法是 指企业为了应付市 场竞争的需要而采 取的特殊的定价方 法。它是以竞争者 的价格为基础,根 据竞争双方的力量 等情况,制定较竞 争者价格为低、高 或相同的价格,以 达到增加利润,扩 大销售量或提高市 场占有率等目标的 定价方法 竞争导向定价法 竞争导向定价方法 : 竞争导向定价方法 随行就市定价法 追随领导企业定价法 排他型定价法 指企业使自己的产品价格 跟上同行业的平均水平, 一般来说,在基于产品成 本预测比较困难、竞争对 手不确定、以及企业希望 得到一种公平的报酬和不 愿打乱市场现有正常秩序 的情况下,这种定价发放 较为行之有效。这种定价 方法比较受一些中、小房 地产企业的欢迎 追随领导企业定价法:使 用这种定价方法的房地产 企业一般拥有较为丰厚的 后备资源,为了应付和避 免竞争,或为了稳定市场 以利于其长期经营,往往 以同行中对市场影响最大 的房地产企业的价格为标 准,来制定本企业的产品 价格 排他型定价法 : 小 结: 。! 竞争导向定价法注重行业 相对价格,比成本定价更 贴近市场供求。但是交易 的实现取决于交易双方的 利益吻合 竞争导向定价法在一定时 期内有助于制定有效的竞 争策略,但却忽视了需求 在价格形成中的作用,往 往导致 “ 无效供给 ” 竞争导向定价方法 市场比较定价方法 : 定价思路 样本选择 权重关系 市场比较法的核心 是运用相类似的项 目作为样本,通过 对影响房地产价格 因素的分析及修正 ,从而得到评估项 目最可能实现的合 理价格! 样本选择:样本必须具 有参照意义,否则将影 响价格的准确性。样本 的选取原则: 相近原则 相近地段 会有更多的相近因素 成功原则 只有成功 的楼盘才具有参考意义 功能原则 样本楼盘 必须具有相同的功能定 位 相同条件下,参照 样本的权重关系如 下: 高档楼盘 同档 次同目标客户类 型同楼盘所在区 域 中、低档楼盘 同楼盘所在区域 同档次同目标客 户类型 市场比较法操作步骤 : 市场比较法 确定市场调查 的范围和重点 对影响价格的因素 及权重进行修正 对每个重点调差 项目调差 市场比较法操作步骤 交易情况修正 比较结果表 比准价格 总结分析,提出核 心实收价范围和建 议实收核心价 市场比较法操作步骤 : 确定市场调查的范围和重点 以项目为核 心,半径 3KM的范围 是重中之重 ,若范围不 够,可扩大 凡是竞争 对手都应 该纳入视 线范围 重点调查 项目应该 不少于 6 个 二手房 价格也 应该适 当作为 参考 市场比较法操作步骤 : 对影响价格的因素及权重进行修正 不同类型物业的价格 ,影响因素也不同, 在实际操盘中留心总 结 不同阶段,同一类型物业的 各个价格影响因素权重不同 ,最好是与销售人员,尤其 是在同一区域不同楼盘的销 售人员请教 市场比较法操作步骤 : 对每个重点调差项目进行调差 最好是有经验的 销售人员,不少 于 5人一起打分, 再综合,绝不能 一个人 “ 搞定 ” 讨论时,调差楼 盘的资料要准确 ,不准确的马上 补,不能对付过 小组打分专人记 录,负责人要开 放,鼓励大家谈 经验,还需要一 个市场感觉良好 的人进行归纳 市场比较法操作步骤 : 1 2 3 4 交易情 况修正 以本盘预计发售的形象 进度为基础,对调差楼 盘的形象进度进行修正 ,为此,要了解调差楼 盘发售时的 形象进度 以本盘的目标销售速度为 基础,对调差楼盘的不同 销售速度进行修正,为此 ,必须了解调差楼盘发售 的 时间 和 销售率 必要时对广告投入进行 修正 各楼盘发售的形象进度 、发售时间、广告投放 等最好有详细的记录 例:市场比较法操作步骤 2003 根据与项目的竞争关系,评定指标: 1)客户重叠程度 2)和项目距离的远近 29项比准指标: 区位类: 区域印象 /发展 前景 /周边环境 /交通规划 /生活便利性 规划设计指标类: 项目规 模 /容积率 /商业配套 /车 库数量比 /园林规划 /会所 规划 /梯户比 /实用率 /设 备及智能化 户型结构类: 实用性 /采 光通透 /赠送面积 /户型创 新 景观及视野: 景观内容 / 景观面宽 产品展示类: 建筑外观 / 园林效果 /公共部分品质 / 物管形象 /样板房效果 /交 楼标准展示 项目品牌类: 房展商品牌 /专业阵容 /前期推广形象 产品结构相似、区域相近、 目标客户相似,销售期重合 筛选可 比楼盘 确定权重 打分 比准价形成 小 结: 市场比较定价法是最常用的定价方法,但往往一个楼盘有时候不仅仅只 是采用一种定价方法,有时候是两种甚至更多种定价方法的结合,主要 取决于产品分类的特点! PART 5 价格表制作 房地产定价的详细程序: 收集整理市场信息及定价标的物的楼盘资料1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 11 估计成本和需求 分析竞争对手 【 完全可替代、部分可替代、极个别可替代 】选择定价的目标与基本方法 确定楼盘的平均单价 确定楼层的垂直价差 确定各期、各栋的平均单价 确定水平价差 确定综合折扣率 调整价格偏差 确定付款方式 价格表的意义: 所有策略的数字表现,实现价值的实际工具! 1、体现外部竞争性; 2、体现内部均好性 将内部竞争做到最小。 二者必须紧密结合,内部竞争往往比外部竞争更直接更残酷。制定价格 表时需充分考虑到分阶段销售过程中的外部环境! 价格表的分类: 表价 =底价 +促销优惠 表价 成交价 底价 指开发商或开发商委托代理公司销售的价格底线。是价格的最低防线 . 也称面价,指开发商或代理公司对外公布的价格,是开发商或代 理公司与购房者沟通价格的支点。 指买卖双方成交的真正价格,开发商或代理公司实际出售或购房者 真正购买的价格。 底价、表价和成交价三者不但受市场现状的影响,还取决于既定的价格 策略! 价格表制作步骤: 着重开盘策略和最终销售率 正式开 盘后, 随时总 结销售 成果, 及时进 行调整 核心实收均价 着重市场把握 分栋 /分功能 /分期实收均价 着重阶段性策略 平均折扣率 着重对客户的适应和促销 垂直差 平面差 着重价值体现 价格表 着重客户直观感受 核心均价确定: 每种方法有着对应的使用原则,根据项目的具体情况选择确定均价的方法。 市场比较法是确定均价的最为常用的 方法市场比较法 收益还原法 收益还原法一般在带有明显经营性质 的物业上使用较多,包括商铺、写字 楼、酒店等 核心均价确定 -市场比较法 : 比准项目权重表 比准项目 推售时间 比准对象 选取 产品形式 权重 选取原因 选取比准项目选取比准项目 选取原则: 一般比准项目的 选取原则有三个 : 同区同质、同 区不同质 /同质不 同区、不同区且 不同质 。可根据 项目的具体情况 进行选择。 核心均价确定 -市场比较法 : 比准项目调整系数比准项目调整系数 因素 项目状况 区域环境 营销时点 销售情况 总分 r 项目 规模 容积率 交通 噪音 权重 100% 本项目 比准项 目 1 比准项 目 2 比准项 目 3 比准项 目 4 比准项 目 5 u 比准项目打分需 要考虑项目本体 、区域环境、销 售时点和营销情 况四个方面。每 个方面还可以再 细分,细分项可 根据实际需要调 整。 u 比准项目调整系 数 r=本项目总分 /比准项目总分 比准项目调整系数打分表 核心均价确定 -市场比较法 : 项目名称 静态基准价格 比准项目调整系 数 r 权重 比准均价 比准项目 1 比准项目 2 比准项目 3 比准项目 4 比准项目 5 本项目 100% 均价合成表 分栋 /分功能 /分期实收均价 : 先定出整体 均价,再进 行分解 分栋(分组):所处位 置、景观等因素 分功能(物业类型较为 相似):多层、小高层 分期推出 功能不同的分别调差 分栋 /分期之前,先将各栋 /期面积及占总面积比例算 出,以方便找到平衡 分栋 /期的思考出发点 根据各自的相对位置、条件 等,进行细化、找准核心价 销售阶段的策略安排,先 打哪?后打哪? 平均折扣率: 为了使价格表在实施过程中有价格提升的 空间,最小折扣一般控制在 95、 96折以下 为宜(通常为 90-96折) 在某些楼盘,为突出档次,可将折扣增大 ,使价格表价格提高,以提升楼盘表面上 的 “ 尊贵感 ” ;反之,对于大众化楼盘, 可减少折扣,增加客户的认同度 付款方式的折扣率 平均折扣率: u; u; u; u 平均折扣率计算步骤 根据目标客户设计相 适应的付款方式,并 确定主打的付款方式 设计折扣率时注意:一 般在 8595折之间,超 过两头的情况除非有意 引导,一般情况下慎用 根据各种付款方式的 估算比例和折扣率, 计算出综合折扣 在综合折扣基础上 考虑如下因素,形 成最终折扣率 发展商关系购 房的面积比例 和再折扣范围 开盘促销的比 例及销售过程 中的促销再折 扣比例和范围 尾盘的再折扣比 例和范围 分阶段上调折 扣比例和范围 垂直价差: 通常称为 “ 层差 ” 或 “ 纵向差 ” 。指同一栋建筑物中间同一朝向不同楼层之间的价格差距,通常以每平米的单价差额来表示 ! 住宅垂直价差的确定: 一般对于带电梯的小高层、高层住宅而言,楼层越高,楼价越高。顶楼之所 以价格最高, 主要在于私密性、通风、采光、视野等较佳 ; 一旦决定了各楼层之间价格高低的顺序之后,接下来就要选定垂直价差的基 准层,即垂直价差为 0的楼层,其他楼层即可根据基准层做正负价差的制定。有 关基准层的确定需视住宅楼层的数量而定,通常取价格顺序居中的楼层。如 14 层的小高层可选择 7楼或 8楼作为基准层! 影响垂直价差幅度的因素: 关键词:楼层数、市场状况、购房习惯 各楼层于基准层的价差因产品而异 多层住宅( 6-7层)高度较低,各楼层的采 光、通风等条件基本相近,因此楼层的垂直 价差一般在 50100元 /平米左右 高层住宅,特别是超过 20层的高层,楼层之 间的垂直价差应该为 100200元 /平米左右 除了楼层之外,市场状况以及目标客户 的购房习惯也会影响垂直价差幅度的大小 当市场状况较 好时,价差幅 度大,市场状 况不佳时,价 差幅度小 当产品单价水 平高时,价差 幅度大,产品 单价水平低时 ,价差幅度小 当目标客户的购 房习惯比较保守 时,大多无法接 受差异大的价格 ,因此价差的幅 度不宜过大 垂直价差定价方式: 2楼以上平均单价的倍数, 住宅: 1.1-1.3倍;商铺: 2.5-5倍 2楼以上至顶层的正负均差净值 为 0,楼层价格差距一般在 50- 100元 / 高层住宅,顶楼与次顶楼价差 往往在 300-1000元 / 以上 地下室不计容积率且多为停车场,其 价值主要以当地停车场车位行情而定 A B C D 垂直价差价值排序: 楼体 低层内庭 15F 园 景 20F 远 景 中 层 高层外庭 内圈逐渐变窄 /外圈逐渐开扬 垂直价差分布规律: 多层住宅 两头低、中 间高; 高层带电梯住宅 楼层 越高、价格越高; 商铺 楼层越高、价格 越低 垂直价差关注点: 关注最低层和最高层的总差距 差距特大时,一般从中低层开动 差距特小时,一般从高层开动 选择竞争对手的薄弱点,制定 有竞争力的价格,不论是 1-5层, 还是 10-15层,还是 20-25层,通 过层差的反复试算,可以到达 层差一定不是均匀的,可以 是 0,也可以是 1000,甚至 更高,完全取决于销售需要 ,层差大幅跳动的可能点是 景观突变的楼层 吉利数字: 8、 9、 22、 28 心理数字:如 9层和 10层之间 , 19层和 20层之间 1 2 垂直价差关注点: 3 4 5 6 档次越高的楼盘,客户对层差的敏感性越低 根据不同的层差,模拟不同的销售情况,进 行方案比较和选定,电脑试算中改变的最多 高层顶层、多层低层带花园等的特殊单位应 特殊考虑 恰当的层差表现为迅速突破,随后全面开花 垂直价差敏感度分析: 通常情况下,低楼层、中间楼层敏感度较大,高楼层敏感度小,这是一个 基本情况,但需要结合景观、户型来具体分析和调整! 垂直价差敏感分析的意义: 在于考察均价变化对销售结果的影响程度 溢价的可能性 垂直价差敏感分析的方法 如果均价的变化引起敏感价位以下的单 位数量的变化在 15%以内,视为不敏感 ,可接受 垂直价差敏感度分析: 敏感方向 的选取A B C 低档盘、中小 户型:客户对 单价敏感 中档楼盘(中 户型):客户 对单价、总价 都较为敏感 高档楼盘(大 户型):客户 只对总价敏感 水平价差: 通常称为 “ 平面差 ” 或 “ 朝向差 ” ,是指各户型在同一水平面(一般以中间楼层为准)的价格差异。包括朝向、采光、 私密性、景观、噪音、格局、畅销度等因素! 朝向 畅销度 采光 格局 私密性 噪音 景观 水平 价差 影响水平价差的因素: 1 朝向 朝向通常是指客厅的朝向,一般住宅朝向 “ 东 南向最好,西北向最差 ” 。调整幅度与物业类 型、单价、日照等不同情况而定! 大户型住宅,调整幅度 大,中小户型住宅,调 整幅度小; 单价高时,调整幅度 较大,单价低时,调 整幅度较小; 朝向朝南,日照适中 ,调整幅度大,朝向 朝东或超西日照过多 ,调整幅度小; 风向与朝向不同时,调整 幅度大,风向与朝向相同 时,调整幅度小; 【 1】 【 3】 【 2】 【 4】 影响水平价差的因素 : 采光通常是指房屋所临接采光面的多少或采光面积的 大小。调幅大小与栋距、道路宽度、楼层位置有关! 【 1】 与临楼栋距大时,调整幅度大 面前道路宽敞时,调整 幅度大 楼层位置较高时,调整 幅度大 日照适中时,调整幅度 大 2 采光 说明 若以单面采光者为零,再 以同楼层做比较,则无采 光的暗房单价可减少 100- 200元;两面采光者可比 单面采光多加 100-200元 ;三面采光可由两面采光 价格加 50-150元;四面采 光及以上的,每增加一个 采光面,每平米加 50-100 元! 【 3】 【 2】 【 4】 影响水平价差的因素 : 私密性是指私有空间与公共空间或其它户型私 有空间隔离的程度! 3 私密性 同一楼层 户数较少 时,调整 幅度较大 楼盘管理品 质较佳者, 调整幅度较 大,反之, 调整幅度较 小 大门距 电梯口 距离较 大时, 调整幅 度较大 【 1】 【 3】【 2】 影响水平价差的因素 : 通常有景观房屋的售价比无景观的每平米多 200-500元。 1) 2) 3) 4 景观 面临道路宽 敞,调整幅 度较大 面临学校、公 园或自然景观 、永久性绿地 的,调整幅度 较大 面临环境污 染较重的, 负价差的调 整幅度较大 影响水平价差的因素 : 1) 2) 3) 5 格局 格局方正, 形状完整, 调整幅度较 大 功能配置合 理的,调整 幅度较大 室内空气流通 性好,调整幅 度较大,室内 开窗位置不当 ,无法对流的 ,调整幅度较 小 房屋格局主要是指房间的整体布局,包括 各个功能间的位置、面积分配是否合理, 动线是否明确,通风、采光等是否充足? 水平价差综合打分: 水平价差打分表 一 单 元 二 单 元 三 单 元 打分因子 权重 A B C C B A A B C 朝向 通风 采光 景观 格局 面积 噪音 视野 100% 价格排序 分差 价差 最大平面价差 最大平面分差 元 /分 不同的楼盘,各项权重都必须重新考虑! 说明: 各项权重的制 定原则: 将各因素按照 对价格的影响 程度进行排序 【 卖点组织和 劣势规避 】 水平价差 极差: 同一水平面中,最高单价和最低单价的差距! 1 2 一般情况下,极差以不大于均价的 20% 为宜 如果要提交几个不同均价的价格表,其 水平价差不应该是固定值,而需要等比 例的展开(不适用与垂直价差) 水平价差 分户型价值排序: ABCDEF u 打分表 【 明确标准 】 u 分户型价值排序 【 明确极差 】 分项 景观 噪音 朝向 面积 户型 采光 通风 权重 30% 25% 20% 10% 5% 5% 5% 水平价差 打分依据: 1 2 3 4 根据景观、朝向、采光、通风等因素,分析 每个户型,做图表,必要时每套房都看看, 关注同层最高价和最低价的差距,最某 一方面有特别景观时尤为重要 适当的水平价差会表现在每个单位都开单 老是不开单的要进行处理,特快的要进行调整 价格表的框架: 单价 基准价 平面差 层差 特殊调差 基准价 平面差 层差 特殊 调差 变量、取决于核心均价 确定打分因素权重,进行加权平均处理,确定各单元 平面差值 确定同单元起价和最高价单位差值,同时考虑调差问题 供求关系比例悬殊 价格表制作 参数释义: 参数 释义 均价 项目 要实现的均价 水平系数 反映 各户型在同一水平面(一般以中间楼层为准)的价格差异。包括朝向、采光 、 私密性 、景观、噪音、格局、畅销度等因素 垂直系数 反映 各户型在垂直方向的价格差异,包括景观、视野、通风、灰尘、噪音、虫害、 安全 、私密性、心理优越度、乘电梯便利度等 特殊系数 反映 各户型在垂直方向上局部楼层的价值突变。如机房、建筑物遮挡等干扰、带 4、 8楼层的风水讲究、费赠送面积的奇偶层差异等 增值系数 反映 赠送面积等方面的增值。如赠送凸窗、入户花园、露台、阳台等 赠送面积 不计 容积率部分的水平投影面积 折算率 反映 赠送面积的可利用价值性 实用率 等于 套内建筑面积 建筑面积 价格表制作 系数设置步骤: 水平系数 垂直系数 增值系数 特殊系数 综合系数 销售统计表 折后单价表 折前价格表 价格统计表 折后总价分析 折后单价分析 折后价格表 折后单价 =均价 综合系数 折后总价 =折后单价 综合系数 折前总价 =折后总价 综合折扣系数 价格表制作 特殊系数: 考虑因素 影响垂直方向局部价值突变的因素 干 扰 机房噪音、建筑物遮挡、车库入口、平台影响、景观视野突变层 带 3、 4、 6、 7、 8、 9的楼层风 水 奇偶层差异 非赠送面积的奇偶层差异 其 他 如复式的尊贵感、共享空中花园等 价格表制作 增值系数: 增值系数也称 “ 折算率 ” ! 增值系数 = (赠送面积 折算率 实用率 建筑面积) 考虑因素:将赠送的面积换算成统一价格口径 凸窗:真凸窗、假凸窗、凸窗所占在功能区的面积比率、必要性; 阳台:室外、室内、景观、私密性、必要性; 露台:景观、朝向、噪声、私密性、必要性; 入户花园:景观、朝向、噪声、私密性、必要性、封闭的可能性; 隐形衣橱:占所在功能区的面积比率、必要性; 夹层:高度、采光通风、景观视野、布局合理性! 保底折算率 = 单位成本 均价 = 单位建安成本 ( 1+30%) 均价 单位建安成本 取值参考 【 多层 1300、小高层 1900、高层 2400】 价格表制作 定价说明书: 项目 内容 公式及系数取值说明 1、公式 2、系数取值说明(包括:水平、垂直、特殊、增值四大系数和综合折扣系数) 价格统计 1、整体性统计(折前和折后价格表的销售金额、均价统计) 2、结构性统计(折前价格表各户型的面积、套数、销售金额、套平均总价、 套 平均 单价) 价格分析 1、平层折后单价分析(各单元综合系数示意平面图、各单元均价分布图、各 单 元 单价区间示意图、各户型单间区间的套数分布图、并进行合理性分析) 2、平层折后总价分析(各单元总价区间示意图、各户型总价区间的套数分布 图 并 进行合理性分析) 3、与竞争对手进行价格竞争力分析 4、投资型物业的投资回报率分析 附表 附表 1、水平系数打分表 附表 2、垂直系数打分表 附表 3、特殊系数打分表 附表 4、增值系数打分表 附表 5、优惠方案 附表 6、 A类客户意向购买房号表 附表 7、竞争对手价格 价格表制作 Exel应用: 统计函数: SUM() 求和 AVERGE() 平均值 COUNT() 个数 COUNTIF() 满足某 条件的个数 MAX() 最大值 MIN() 最小值 数字函数 ROUND() 四舍五入 INT() 取整 操作 拆分窗口 /冻结窗口 隐藏 /取消隐藏 单元格的引用: A2、 $A2$、 $A2、 A$2的区 别(相对引用和绝对引用 ) 选择性粘贴:粘贴链接 综合折扣率 函数应用的三大要素:函数的名称 /参数的 列表 /返回值类型 价格表制作 综合折扣率: R综合 = 【 R一次性 P一次性 R按揭 P按揭 】 【 R关系 P关系 +1-P关系 】 【 R前期 P前期 +1-P前期 】 = 【 0.96 15%+0.98 85%】 【 0.99 10%+1-10%】 【 0.97 40%+1-40%】 =0.977 0.999 0.988 0.9643 =0.964 【 取整到小数点后 3位 】 实例:付款方式及优惠 一次性付款 9.6折( R一次性 ),假设占 15%( P一次性 ) 银行按揭 9.8折( R按揭 ),假设占 85%( P按揭 ) 关系户额外 9.9折( R关系 ),假设占 10%( P关系 ) 销售前期额外 9.7折( R前期 ),假设销售率为 40%( P前期 ) 注:销售中后期促销优惠也应该考虑进去! 价格表制作 准确性审核: 面积 1、各单位的建筑面积 、套内建筑面积 2、各栋建筑面积、套 内建筑面积 3、总建筑面积、总套 内建筑面积 方法 价格 1、项目组及售楼代表 核对各单位面积 2、分栋汇总、将查丈报 告分栋汇总面积和总面 积标注在旁边核对 1、检查单元格引用是 否正确 2、用函数 SUM求和时 ,要注意不要把不应求 和的隐藏单元格计算在 内3、 乘除时是否用 ROUND函数进行四 舍五入 价格表制作的准确性审核 价格表生成 调整 /审核的依据: 1 2 3 我们的主流客户 【 是目标客户而 不是浅层客户 】 是否能普遍接受 这个价位? 我们的开盘销售 策略是想从哪一 部分 【 栋数、楼 层或户型 】 突破 ?价格表能否充 分体现我们的策 略? 价格表实施过程 中是否能能支撑 价格的 “ 爬坡 ” ,并由此实现最 终的销售率? 调整及审核的依据 价格表生成 调整 /审核的方法: 市场修正: 将项目中的低、中、高层单位,代表户型单位分别与某几个参照楼盘的 同质 单位 进行点对点的比较,反复试算调整,以获取全面的竞争优势! 【 客户也会这样去比较 】 价格表调整: 小心! 价格表上的数字就是钱 ,一个小数点都不能差! 如果你用过于复杂的方法制定价格表,一定是方式错了! 建立的价格体系是可以由多人操作的,而不是只有你一个人能操作! 调 整 审 核 l 总价调整 调整折扣率; 调整价格表 【 实表、 面价 l 分栋调整 调整基均价 l 分户型调整 调整平面差 l 查丈报告 分户、分栋、总面积 户型分布(户型) 分户型、分层统计 交叉核对 l 电子复核 +手 工计算 销售预估: 对开盘阶段 【 以一个月为宜 】 的销售单位作出 趋势性 的预估,以尽量掌握整个项目的销售进程! 主要目的 是对销售策略的 回顾和验证 是对销售方向 的指导和确认 是对价格表的 反思和梳理 价格表生成 敏感性验证: u 价格分析 单价、总价敏感性验证 确定客户的单价及总 价的敏感区间或上限 在不同价格体系下, 分别对价格表的单价及 总价的敏感度与客户的 敏感度进行对比分析 最终结合短期目标确 定合理的入市价格 u

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