创学习型企业,做学习型电力职工--读《十六大报告》有感.docx_第1页
创学习型企业,做学习型电力职工--读《十六大报告》有感.docx_第2页
创学习型企业,做学习型电力职工--读《十六大报告》有感.docx_第3页
创学习型企业,做学习型电力职工--读《十六大报告》有感.docx_第4页
创学习型企业,做学习型电力职工--读《十六大报告》有感.docx_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创学习型企业,做学习型电力职工 读十六大报告有感 二十一世纪是一个学习的世纪,是一个强调“把人作 为学习的中心”实现企业与个人共同发展的新世纪。在这 个世纪,人类社会已经从封建的农业经济时代、工业经济 时代发展到今天的知识经济时代,人们把更多的渴望、追 求从对土地的占有、对资本的获取转变为不断获取知识和 进行创新。 在世纪之初召开的党的十六大,尤其具有着划时代的意义。 会议通过的江泽民同志代表十五届中国共产党中央委员会 所作的报告,是党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲 领;会议通过的新党章,在指导思想上增添了新的时代内 容;会议选举产生的新一届中央委员会,是一个朝气蓬勃、 奋发有为的领导集体。我们要认真学习宣传贯彻会议精神, 用十六大报告统一思想和行动,努力开创各项工作的新局 面。作为一名新世纪的青年,我深感这一责任的重大。 我是一名普通的电力职工,工作时间并不长,需要学习的 知识还有很多,而死记硬背、生搬硬套的结果并不能真正 地提高我的知识素质。在这个充满竞争与挑战的二十一世 纪,我常常思考这样一个问题:当我面临着日益激烈的变 化和竞争的时候,要想继续生存下去,我需要的是什么? 在不断反复地思索以及对工作、生活的经验总结中我找到 了答案:学习。在实践中学习,在日益激烈的竞争中学习, 在不断变化的新环境中学习,通过不断学习来丰富、充实 我的生活。只有这样才能使自己在激烈的市场竞争中立于 不败之地。 曾记得有一位哲人说过:“能作正确理论的人,也会创造。 谁想创造,必须学会理论。 ”可见,一个好的学习方法可能 比热情更为重要。只有“学会学习”的人,才能“学会生 存” ,并把这种思想和行动贯穿其终身。事实上,一个人要 学会在竞争中生存发展,这也是其所必须具备的基本素质 之一。 除此之外呢?创新是我们的生存之道。 “创新就要不断解放 思想、实事求是、与时俱进。 ”十六大报告在这一方面提出 了明确的要求,也作出了很好的榜样。实践没有止境,创 新也没有止境,我们要更好地贯彻落实十六大精神,就必 须发挥创新的精神。 何谓创新,创新的内涵是什么?十六大报告指出, “创新是 一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉,从某种意义上讲,创新就 是突破。因此,十六大报告指出, “我们要突破前人,后人 也必然会突破我们。这是社会前进的必然规律。 ”正是由于 前人的共同努力,我们党才会形成了“三个代表”的重要 思想,才会产生了一系列指导改革开放和现代化建设的新 理论、路线、方针、政策,才会始终保持先进性,我们的 社会主义事业才会不断向前发展。 一个国家尚且如此,一个企业更应这般。创新不仅仅是一 个国家兴旺发达的不竭动力,更是一个企业永葆生机的动 力源泉。熊彼特曾经指出,在创新蜂集时期, “新企业会成 群出现。 ”当经济史画卷展示到 20 世纪末的时候,人们突 然发现,真正的企业时代来临了。 这是一个创新的时代,一个发展的时代,同时它更是一个 企业努力学习、完善自我的时代。在这样的一个时代里, 技术进步改变了商业组织模式,促进了更为合理有效的制 度安排。顺应这一时代的要求,党的十六大报告把“形成 全民学习、终身学习的学习型社会” ,作为全面建设小康社 会的奋斗目标之一。响应党的十六大报告的号召,省电力 厅发出“创学习型企业,做诚信电力职工”的号召,鼓励 每一位员工积极投身、加入到这一活动中来。 一般意义而言,学习型企业,又称学习化企业、教育化企 业,是关于未来企业、教育及其相互的一种构想。也就是 说,在未来企业里每个员工都是学习者,每个企业都是学 习型企业。 学习不仅是人类的天性,也是生命趣味盎然的源泉;同时, 学习也是人类自我超越的一种手段。每一个人天生都是学 习者,终身都在学习。如果不学习或学习不够必然落后于 时代,就会对现实的社会产生一种虚像、一种幻想,往往 会因此而作出有违常理、原则的举动,影响其自身的发展。 然而,这里的学习也不仅仅是局限于只吸收知识、资讯, 而是要真正的修炼、修行,这就要求我们必须树立一种全 新的学习观念。学习型企业正是通过把教育和社会联系在 一起,为人的全面发展创造更好的条件,使人的素质以及 人的学习观念都得到进一步提高。对于一个企业来说,就 是要把组织成员培训和继续学习纳入组织的发展和管理之 中,通过学习促进创新,通过创新促进发展。 学习的方式有很多种,学习的过程千变万化。但是, “万变 不离其中” ,学习的过程实质上就是一个认识的过程。将工 作中总结出来的一些东西运用于工作之中的过程,其实质 也是一种学习的过程。通过这种学习,我深刻地领会到: 电力行业作为一种技术密集型行业,要想发展成为全国一 流的电力企业,我们应该做的,还有太多太多。 首先,我们应立足于以“三个代表”重要思想,不断进行 观念创新。长期以来,电力系统一直受计划经济体制的束 缚以及其本身生产特点的制约,发展极为缓慢,跟不上时 代发展的步伐。 电力工业作为国民经济建设的一项重点基础行业,它的束 缚和制约严重的阻碍了国民经济建设的发展,观念创新的 任务也因此而显得更加繁重。这就要求我们努力学习、深 刻领会、全面把握邓小平理论和江泽民“三个代表”重要 思想的精神实质,全面贯彻党的十六大精神。以诚信为本, 本着创新的理念,通过努力学习、宣传教育、深化改革的 实践来促进思想观念的更新。只有扩大与时俱进思想观念 的更新,才有利于企业共同的价值观的形成和企业更加稳 定迅速的发展。 从某种意义上说,创建学习型企业本身就是一种创新。对 于一个现代化的企业来说,战略创新是方向,观念创新是 先导,技术创新是手段,组织创新是保障,流程再造是活 力,市场创新是目标。总之,任何一次创新都是一个系统 工程。 其次,我们应立足于“三个代表”重要思想,不断进行技 术创新。 邓小平说过:“科学技术是第一生产力。 ”时代在前进,科 技在进步。电力行业作为一个技术密集型行业,除了观念 上要创新之外,我们在创建学习型企业的时候,要加需要 在技术创新上狠下功夫。 随着科学的进步和发展,电网现代化水平的不断提高,技 术创新将成为我们电力企业生存发展的主题,在这个竞争 日益激烈的市场经济环境下,这一点体现得尤为突出。 过去,电力企业由于设备陈旧、老化,负荷小、故障多等 特点,使得其发展较为缓慢,供电生产远远无法满足广大 用户日益增长的用电需求,面对供电生产中不断出现的新 问题、新矛盾,只有加强管理、不断创新,努力学习,不 断促进自我完善,通过学习、实践在工作中的创新,加强 技术培训工作,加大设备改造力度,加快技术创新的步伐。 只有技术进步、创新,才能更加有效地保证电网的安全稳 定运行,促进生产力水平的提高。 在调通中心的这半年实习,使我对这一点感触颇深。 鹰潭供电局调度所(地调)下设有调度班、继保班、远动 班、载波通信 4 个专业班组。各个班组在其负责人的带领 下,各伺其职,各尽所能,为鹰潭电力调度事业作出自己 的贡献。 在调通中心的半年实习时间,我主要是在继电保护班实习 工作。继保班是电力调度中技术密集性最强、工作情况最 为复杂的一个专业班组,它担负着对各线路装置的保护及 负责整个鹰潭电网的安全稳定运行等方面的工作,同时它 亦负责对各线路设备的保护的定值计算。在这段实习时间 里,我亲身体验到:随着科学技术的不断前进和发展,继 电保护的整定计算系统和电网故障处理系统的科技开发运 用水平不断提高,电网现代化水平也逐渐有了不断地提高。 而这一切就更加要求我们在技术创新上狠下功夫。 再次,我们还应立足于以“三个代表”重要思想为指导, 在认真贯彻党的十六大精神的基础上,不断进行管理创新。 什么是管理?作为现代管理学中的管理定义,我们认为, 管理是依据事物发展的客观规律,通过综合运用人力资源 和其他物质资源,以有效地实现目标的过程。管理是一种 追求效率的活动,管理的目的是为了实现预期的目标。每 个企业都有明确的目标,它们都需要借助管理来实现其预 期目标。作为国民经济基础支柱行业的电力企业亦不例外, 它也有自己的目标。电力企业的目标即是,通过保证电网 安全稳定可靠地运行,确保最大限度地满足日益增长的人 们对电力的需求。而这一切都需要通过一个科学的管理来 实现,即需要通过管理创新来实现。 管理是一个动态的过程,需要在不断解决新问题、新矛盾 的过程中,不断完善其自身。其本身是一种协调,通过有 效的协调使得个人的努力与集体的目标最终达成一致。管 理在一定意义上讲,是一柄双刃剑,既可以起扼制作用, 也可以起激励作用。而这些都说明了我们在实践中学习, 实现管理创新的可能性和必要性。 在月湖分局营销中心核算班两个月的实习对我在这方面的 理解给予了极其大的帮助。 实习的第一天,班长就告诉我,营销中心就象整个电力企 业的眼睛,为电力企业与广大客户之间架设的一道桥梁, 而核算班则是这架桥梁、这双眼睛中必不可少的组成部分。 核算班主要是负责建卡立户、电费核算等业务,它为电力 企业向用户收取电费提供凭证,同时也为用户查询带来莫 大的方便。在计划经济向市场经济转型的过程中,随着电 力市场的建立,电力电量交易部门相应设立并逐步完善, 社会经济的发展和人民生活对用电需求的日益增长要求我 们重新衡量顾客的要求来安排我们的工作流程,这就需要 我们通过学习、实践在管理上的创新来达到要求。 电力企业是一个服务性行业,多方面的实践证明,只有做 好了服务工作,系统内专业技术人员的水平提高了,专业 设备运行维护好了,才能为我们的创新管理打下坚实的基 础。所以,抓住了管理与服务的结合点,就有可能实现管 理与服务创新的良性互动和循环,从而促进我们的学习不 断深入。 莎士比亚曾经说过:“学问是我们随身的财产,我们自己 在什么地方,我们的学问跟着我们在一起。 ”学无止境,只 有通过不断地努力学习,才能给我们以无限的智慧;才能 给我们带来真正的快乐;才能使我们惯于劳动和追求真理; 才能为人民创造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论