创建“平安单位”申报材料.docx

创建“平安单位”申报材料 xxxx“平安单位”创建工作，在省厅、集团公司、分 公司的正确领导下，在县综治委和有关部门的指导帮助下， 按照市委、市政府和县委、县政府创建“平安单位”的总 体部署和要求，结合本单位工作的实际情况，开展了扎实 有效的创建工作，切实把创建平安单位工作纳入议事日程， 形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体职工齐抓 共管的工作格局，较好地完成了各项工作任务。现将创建 工作情况汇报如下： 一、基本情况 xxxx 于 XX 年 12 月 27 日 正式开通运营。现有员工 137 名，其中党员 29 名，团员 80 名。xxx 下设综合办公室、 计划财务股、收费管理股、工程养护股、路政中队 5 个部 门. 自成立以来，我所干部职工队伍稳定，管理所机关各 部门工作、生活、学习环境安全、秩序井然，一直保持无 上访、无信访、无任何治安、刑事案件、群体性突发事件 和安全事故发生的记录。 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入 贯彻落实科学发展观，以建立健全稳定安全长效工作机制 为核心，以人民群众满意为目标，坚持“统筹兼顾，整体 推进；创新形式，丰富内容；突出重点，注重实效；广泛 参与、形成合力”四项基本原则，以开展“平安交通”， 打造“平安机关”、“平安养护”、“平安收费”、“平 安执法”等活动为载体，使管理所安全生产体制进一步健 全，安全生产应急预案进一步完善，安全生产保障能力进 一步增强，安全生产文化进一步提升，安全生产队伍素质 进一步提高。 三、创建目标 通过扎实开展“平安单位”创建活动，确保 xxx 不发 生危害国家安全和政治稳定的重大事件，不发生重特大刑 事案件，不发生有影响的群体性事件和集体非正常上访， 不发生重特大安全生产责任事故，力争在 XX 年将 xxx 创建 为职工群众安全感不断上升，满意率达 90%以上的县级平安 单位。 四、工作措施 加强领导，健全组织 创建“平安单位”是推进构建社会主义和谐社会的基 本内容和主要保障，也是推进平安交通事业发展的内在要 求。xxx 十分重视日常安全生产工作和“平安单位”建设工 作，多次召开会议，研究和部署平安建设工作，及时成立 了平安建设领导小组，所长任组长，副所长任副组长，各 部门负责人为成员，创建工作由主要领导直接抓，分管领 导具体抓，办公室具体负责日常管理。为进一步做好平安 创建工作，切实加强对创建工作的领导，管理所与各部门 签订安全生产目标责任书，把平安创建工作纳入年度工作 目标，与运营工作同部署、同检查、同考核，并把各项任 务分解到每个职工，层层把关，全面落实责任制，做到年 初有计划、节前有检查、半年有自查、全年有考评，真正 做到了把平安创建的各项工作落实到人。 建章立制，明确责任 制度是开展工作的基本规则，也是工作落实的根本保 证。一是我们将平安创建工作作为目标考核内容，把平安 创建工作的职责、任务、目标分解到个人，严格执行责任 追究制度，对造成重大责任事故的，严肃追究直接及相关 责任人的责任。二是建立健全各项规章制度，制订了创建 “平安单位”实施方案、并根据形势的发展和需要，不断 完善充实，形成了有规划、有部署、有专人负责的平安创 建工作格局，为创建工作做到有章可循，违章必究，不留 盲点，不出漏洞。三是建立健全定期检查和日常防范相结 合的安全管理制度，坚持落实节假日人员值班表和突发事 件应急预案，并由领导亲自带班，遇到紧急突发事件能做 到有领导负责处理。狠抓安全薄弱环节，对管理所机关、 各收费站重点要害部位进行定期和不定期检查，安装监控 设备，全面覆盖所辖监控范围，落实“四防”措施，切实 做好防范工作。通过全体干部职工的共同努力，较好地落 实了各项规章制度，取得了安全稳定的成效，达到了无责 任事故的目标。 加强教育，提高认识 在日常安全生产工作和“平安单位”建设上，一是管 理所立足教育，努力增强干部职工安全防范意识，围绕 “争创平安先进单位，构建安全和谐交通”的主题，开展 了多次平安单位建设座谈交流会和安全生产集中宣传教育 活动，制作了宣传专栏，开通了安全交流 QQ 群；二是大力 宣传平安交通的法律法规、政策，认真组织职工学习关于 加强安全生产工作和平安单位建设的有关精神，引导干部 职工领会加强日常安全生产工作和“平安单位”建设在构 筑社会主义和谐社会中的指导地位；三是调动干部职工参 与日常安全生产工作和“平安单位”建设的积极性，自觉 地把思想认识统一到上级的决策上来，努力增强干部职工 维护稳定的责任意识和安全防范意识，发动干部职工积级 参与到创建活动中去,营造“事事讲安全，人人保平安” 的浓厚氛围。 突出重点，把握实效 平安创建工作是一项社会性的系统工程，为了将安全 工作作为我们的日常化工作，一是进一步切实抓好“安全 生产年”“安全生产月”“平安交通”等专项活动的开展。 在汲取各类交通安全事故教训的同时，积极开展各类安全 活动。先后开展了“禁毒活动”，“安全生产月”、“安 康杯”、“集中开展安全大检查”、“平安交通”“6.9” 宣传咨询日等专项活动，印制禁毒手册 30 余册，交通安全 典型事故案例宣传手册 40 余册，悬挂各类宣传标语横幅 6 副，制作展板 2 块，黑板报等 50 余次，并同时观看了电影， 视频、教育课件等，利用多种渠道，达到宣传效果。二是 进一步切实抓好提高对突发事件处置能力。为了真正的提 高管理所在面对突发事件的应对能力，是否能确保各项工 作正常运转，在保证道路畅通的同时，第一时间将危害降 到最低。由管理所养护股具体负责，各部门积极配合，联 合白河县安监局、白河县消防大队、高速交警、白河县 120 急救中心，于 6 月 6 日在主线站开展了一次防汛急演练， 此次演练开展顺利，穿插了各类突发事件，通过开展应急 演练，员工的安全意识得到进一步提升，增强了各个部门 的之间协调能力，累积了防汛抢险相关经验，达到实战效 果。三是进一步切实抓好安全生产基层工作建设，加大安 全生产工作的开展力度。安全生产是从大局出发，每个部 门都是一份子，俗话说“安全工作无小事”，因此在日常 工作的开展中，我们也严格要求，收费站做好夜间巡查工 作，在塑造文明窗口的同时，时刻警惕个人人身安全，不 与司乘人员发生肢体冲突，保证道路畅通。加强固定设施 设备的维护保养和检查工作。管理所路政部门开展路警巡 查一体化，大大增加了工作效率；同时继续加强对施工单 位的监管力度，对违规操作和行人 XX 速的现象进行及时制 止，并加强相关法律法规的宣传。联合养护定时做好所辖 路段的隐患排查工作，达到安全生产常态化效果。四是进 一步切实抓好全员安全培训教育，加强企业安全文化建设。 管理所高度重视员工的安全生产教育培训工作，把员工的 人身安全放在各项工作的首位，充分利用生产例会、安全 生产月、安全专题会议等多种形式深入扎实的开展安全宣 传教育工作，认真贯彻执行中央、省、市、县关于社会稳 定和反邪教工作的指示，积极开展维稳防邪工作，对可能 存在的不安定因素认真进行分析研究，并采取切实可行的 措施加以排解，超前做好工作，全面提高员工的安全素质， 安全技能和安全保护意识，达到人人讲安全，人人重安全 的效果。五是进一步切实抓好安全检查，建立隐患排查治 理长效机制。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全 管理制度，制定了新的安全生产百分考核暨绩效考核制 度、员工通勤车安全管理制度，坚持每月、每季度 进行安全检查，节前进行专项检查。狠抓安全薄弱环节， 对重点要害部位进行定期和不定期的检查，重点检查安全 责任落实情况、防火防盗、办公设备、用电安全、夏季防 汛等方面，做到排查隐患，防患于未然。截止目前组织开 展各类检查 15 次，发现安全隐患 7 处，下发整改通知书 16 次，现已基本整改，整改率达 98%。达到预防为主，防治结 合的效果。 五、永恒“平安”，再创佳绩 由于领导有方、措施得当、管理到位，自 xxx 开通以 来，在安全生产方面，未发生任何交通事故、生产伤亡事 故、防汛安全事故、火灾爆炸事故、环境污染和生态破坏 事故；治安保卫方面，无吸毒人员，无赌博人员，无犯罪 人员，无邪教人员，无治安、刑事案件；维稳信访方面， 及时排查化解矛盾纠纷，未发生各类群体性上访事件，有 效地维护了单位和地方的社会稳定，保持了安全稳定、无 事故的记录，取得了阶段性安全无