副市长在xx年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话.docx_第1页
副市长在xx年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话.docx_第2页
副市长在xx年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话.docx_第3页
副市长在xx年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话.docx_第4页
副市长在xx年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话.docx_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

副市长在 XX 年市工业企业争创管理示范达 标单位动员会上的讲话 今天,我们在这里举行全市工业企业管理示范、达标 单位活动动员会暨工业企业管理培训班开班仪式,这是新 形势下我市推进工业企业管理创新、提高管理水平的一件 大事。借此机会,我简要讲四点意见: 一、提高思想认识,充分认识开展“争创”活动的重 要意义 近年来,我市工业经济保持持续快速增长。XX 年,全 市实现工业总产值 603.67 亿元,同比增长 25.9%;实现工 业增加值 111.8 亿元,同比增长 19.5%,占全市生产总值的 55.6 %。工业对经济社会发展的支撑作用进一步突现。与 此同时,广大工业企业也取得长足的发展。XX 年,全市规 模企业达到 879 家,其中亿元企业 74 家,分别比上年增加 162 家和 27 家。富通集团、富春江集团进入全国民营企业 竞争力 50 强之列。但在肯定成绩的同时,我们也要清醒地 看到工业企业发展中存在的困难和问题。这既有外在的因 素,如宏观政策环境较紧,土地、资金等要素制约突出, 能源、原材料价格高位运行对企业提高效益带来很大影响 等。更有自身的问题,如结构调整步伐不快,低层次、低 技术、低附加值产品的比重较大,企业自主创新能力不强, 研发投入不足,具有自主知识产权的技术和产品不多,缺 少叫得响的品牌等等。特别值得引起我们重视的是,广大 企业的管理水平、经营者的管理能力都与发展的要求不相 适应。现有企业存在着“四多”现象即重外部销售、轻内 部管理的较多;重凭经验管理、轻信息化管理的较多;重 装备投入外部扩张、轻节能降耗内部挖潜的较多;重企业 眼前利益、轻企业发展规划的较多,这些都严重影响阻碍 着企业健康快速持续地发展。换言之,加强和创新企业管 理理念,提升企业管理水平已成为当前工业企业发展的一 项紧迫而重要的工作。为此,市政府决定开展管理示范单 位、达标单位的争创活动,其目的就是:提升企业内涵, 提高企业档次,增强企业综合竞争力。 二、以科学发展观引领企业进一步提升管理水平、推 进管理创新 管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。运 用科学发展观,引领管理创新,为当前加强工业企业管理 工作指明了方向。坚持以人为本,树立全面、协调、可持 续的科学发展观,是党中央从新世纪、新阶段的实际出发, 适应我国现代化建设的需要,着眼于丰富发展内涵,创新 发展观念,开拓发展思路,破解发展难题提出来的,这是 我们党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律再认 识上的重要提高。科学的发展观,同样是企业管理中所必 须坚持的。以科学发展观引领企业管理创新,首先要强调 以人为本。就是要把关心人、爱护人、尊重人作为企业管 理的重中之重。要创新人才管理机制,提高人力资本运营 的效率,创造一种尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重 创造、崇尚科学的人际氛围和工作环境。以科学发展观引 领管理创新,还要求企业走协调可持续发展之路。要改变 过去传统的粗放型管理方式和经济增长方式,大力发展循 环经济,推行清洁生产,建立资源节约型企业,变高投入、 高消费、低产出、低效益的发展为资源节约,质量效益优 先,科技先导的发展。以科学发展观引领管理创新,要求 企业积极主动承担社会责任。企业在生产产品创造利润对 股东利益负责的同时,还应该积极主动承担起对环境、社 会和利益相关者的社会责任,这是企业管理进步的重要标 志。这样做才能使企业在社会上享有良好的信誉,赢得广 大消费者的信赖,从而不断做大做强。 三、精心组织,确保工业企业争创管理示范、达标单 位活动取得实效 为落实科学发展观,转变经济增长方式,引导企业加 强内部管理,加大自主创新力度,增强企业综合竞争能力, 市政府决定在全市工业企业中开展工业企业管理示范单位、 达标单位活动。有关活动文件今天也发到了大家的手里, 希望有关乡镇、街道、部门和广大企业认真对照文件要求, 精心组织实施,确保活动取得成效。一是要加强领导。各 乡镇、街道要成立相应的组织机构,落实专人负责,周密 安排,认真实施。有关部门要密切配合,加强服务,帮助 企业解决实际困难,促进企业管理水平的提高。各企业要 对照活动要求和评价标准,眼睛向内,认真自查自纠,找 出不足,落实抓管理的方案和措施,着力改进提高。力求 使企业整体管理水平通过争创活动跃上一个台阶。二是要 讲求实效。要把取得工作实效作为开展争创工业企业管理 示范单位、达标单位活动的根本,不搞形式主义,坚持实 事求是,绝不弄虚作假、急于求成。评审人员要独立、公 正地参与评审工作,真实、准确地对企业进行评审,做到 客观公正。各企业必须认真对争创活动的内容,认真抓好 各项管理工作的落实。也就是说通过这一活动,使全市各 工业企业的管理水平整体都有一个实实在在的提高。此外, 市经贸局、市政府将在抓好典型的基础上,由点升面,推 而广之,抓好交流推广和提高工作,务求争创活动取得实 效。三是要加强宣传。新闻单位和有关部门要围绕争创活 动的工作目标,及时总结、交流、推广先进管理经验和先 进典型,在全市工业企业中营造“重管理、强素质、增效 益”的良好氛围,促进争创活动深入开展。 四、抓好学习培训,为“争创”活动打下坚实基础 为确保争创活动落到实处,市经贸局专门制订了活动 的具体实施方案,举办工业企业管理系列培训班是其中的 一项重要内容,也是基础性的工作。本次培训班共分八期, 专门聘请了省、XX 市在企业经营管理培训领导具有一定影 响力的培训师主讲,内容包括绩效管理、企业战略规划、 企业文化建设、信息化建设、基础管理、现场管理、信用 管理、成本管理等,非常具有针对性和指导性,也和争创 活动的要求紧密结合。培训每期一天,时间不长,希望大 家能够珍惜这个难得的机会。 这里我就培训班的学习提几点具体的希望和要求。 第一,要重视和珍惜培训学习。这次办培训班花了大 力气,精心组织准备。然而,对于我们少数企业经营者来 讲,说起来重要,做起来次要甚至不要, 换句话说,不重 视培训学习,这当然是少数。希望大家要杜绝这种错误的 认识。 第二,要掌握正确的学习方法。希望同志们弘扬理论 联系实际的学风,在认真学习、掌握现代企业管理知识、 管理理论的基础上,学以致用,进一步熟悉企业管理的基 本技能和艺术,改进和提高企业管理的能力和水平。 第三,要严格遵守学习纪律。既来之,则安之。来参 加培训就是学员,要尽快进入学员角色。一般不要请假, 要集中精力,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论