百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

(五☆级)《成长与绩效提升训练》培训内部讲义.ppt(五☆级)《成长与绩效提升训练》培训内部讲义.ppt

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

成长与绩效提升训练成长与绩效提升训练编号:20100503内部使用谢绝翻印成长与绩效提升训练正向.积极.长处管理成长与绩效提升训练成长与绩效提升训练欢迎参加《成长与绩效提升训练》姓名:单位:你的组员:(组长)成长与绩效提升训练随着知识经济的来临,我们周围的环境正在发生着前所未有的变化,而且这种变化会越来越快,在这种时代背景下,我们将难以靠以往的经验继续生存,我们必须不断地超越,打破旧有的习惯,不断更新,突破成长的极限,寻求更大的发展空间。永远对改变保持开放的心态,欢迎它甚至礼遇它。因为只有对自己的意见与想法反复检讨,才能保持不断的进步。这正是我们未来两天所要努力的方向。我们将再三地审视我们的想法。面对时代的挑战,我们别无选择。因此,你是否准备向一些守旧的世界观挑战?你想要更轻松成功的处理人际关系吗?你想不想让自己最珍贵的资产—与你一起生活/工作的人们增值?你是否愿意发掘并发挥你尚在沉睡的潜能?如果答案是肯定的,那么就让我们一起开始吧!这次的经验将有可能改变你未来的人生!前言引言成长与绩效提升训练重塑二十一世纪工作场所的十大趋势•公司规模缩减,员工人数变少;•组织形态多元化;•工作依性质“横向联系”,组织编平化;•工作人员多样化、国际化;•制造产业移向世界各地;•人力市场将以具专长者为主;•工作时间较具弹性;•工作场所将更电子化、机动化;•工作人员须具批判性思考能力和终生学习的精神;看到这些趋势,你想到了什么?要想在未来的世纪中生存,任何组织——不论是企业界、政府或非营利事业——都必须经历深层的文化改革方可能攀上成功的高峰。组织内的人们必须能更迅速地思考、更有效地工作、更大胆地梦想,并以崭新的方式将此三者加以整合。期待你希望本课程获得什么?改变引言成长与绩效提升训练自测题回答下面的问题,以评估你自己对变动的反应,请仔细阅读每个问题,并用1-6的数目来表示程度的轻重。不曾(1)很少(2)有时(3)时常(4)非常(5)每次(6)对改变的反应一、()但愿不会有变动二、()想想我如何能避开这些活动三、()觉得乐观四、()须小心应付五、()声言不接受任何变动六、()觉得好奇,想知道更多七、()感到焦虑不安八、()感到精神疲累不堪九、()把变动所会带来的好处列出来十、()有被困之感十一、()对变动感到疑惧引言成长与绩效提升训练自测题A、把一、二、四、五、七、八、十、十一等问题的分
编号:201311221310462241    类型:共享资源    大小:447.50KB    格式:PPT    上传时间:2013-11-22
  
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 (五☆级)
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:(五☆级)《成长与绩效提升训练》培训内部讲义.ppt
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-112241.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:23次
淘宝运营上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5