在园林系统上半年经济工作分析会上的讲话.docx

在园林系统上半年经济工作分析会上的讲 话 开动思想，坚定信心，狠抓落实， 为做好园林经济工作而努力 在园林系统上半年经济工作 分析会上的讲话 园林局局长 同志们： 今天，我们召开全系统上半年经济工作分析会，对今 年上半年全系统的经济运行情况进行总结、分析和研究， 同时谋划如何抓好下半年的经济工作。经济工作是我们一 切工作的基本点和立足点，当前我们面临形势是很严峻的， 抓好园林经济更为迫切和重要。这次会议不应仅仅是总结 会、分析会，更是一次重要的研讨会，我们要勇于面对现 实，找问题，看差距；抓重点，改难点；讲实际，求实效。 这也是我们这次会议的中心。如何做好经济工作，我们在 座的各位同志都在第一线，经验很多，感受很深，最有发 言权。我们要问计于基层，问计于在座的各位。我讲话之 后，我们几个在上半年经济工作有特点和新点的单位的同 志将发言，希望大家都从中有所启迪和收益，其他同志也 尽可畅所欲言，谈经验，谈想法，大家都来交流经验，积 极开动脑筋，为发展园林经济献计献策。 一、上半年园林经济运行情况 通过局财务科做出的财务报表，我们园林经济上半年 的基本情况是： 1、经济收入情况 十三个基层单位上半年完成年度计划*%，比去年同 期增长*%；企业化管理单位，其中十个事业单位共完成 年度计划的*%，超额 3.28%完成上半年计划，比去年同期 增长*%；公园门票收入*元,比去年同期下降 254%；苗木收入销售#元,比去年同期增长*%；绿 化施工收入*元，比去年同期增长*%；营业收入 *元,比去年同期增长*%；其他收入*元, 比去年同期增长*%；设计收入*元，比去年同期增 长*%；工程施工收入*元，比去年同期增长 *%。 2、支出情况 上半年，十三个基层单位总支出*元，比去 年上半年下降#%。从经费支出的两大类看：人员经费支 出*元,占总支出的*%，公用经费及其他开支占 总支出的*%。 二、上半年经济运行情况分析 经济分析，分析经济，财务报表最能反映出问题。数 字是枯燥的，但数字是最直观又是最有说服力的。我们可 透过表上的具体数据去寻究经济运行中一些内在和规律性 的东西。通过分析财务报表，我们可以看到上半年园林经 济运行有如下特点： 1、各基层单位收入指标总的完成情况不够理想，但 园林经济发展形势是健康的，运行仍是平稳发展走势。基 层单位上半年完成经济收入按近“时间过半、任务过半” 的要求，比去年同期还有所增长。总体上未能实现“时间 过半，任务过半”要求是由于企业化管理的各单位经营收 入的影响，从过去历年经验看都是这种状况，但是这些差 距是由于经营特性影响制约的，差距不很明显，不是无可 挽回的颓势，在下半年加把劲完全可以回补过来。 2、各事业单位整体上达到了“时间过半，任务过半” 的要求，但各单位完成经济指标情况不平衡。完成任务较 好的单位：*、*、*、*、*、*。而*完成计 划的 41.18%，*37.54，*完成 45.30%，*完成 3172%，* 公司完成 33.37%。这些单位在完成任务指标上存在不同程 度的差距。 3、经济收入构成有变化，公园门票收入下降，而苗 木销售收入、绿化施工收入、营业收入和工程施工收入以 及其他收入均有增长。 4、各单位的费用支出普遍增长。 我们作经济分析，既看重指标数，又不唯数字话，具 体问题具体分析。要既看到我们取得的成功之处，也不回 避实际中的矛盾和我们做得不够好的地方。同时，有比较 才有鉴别，我们既要善于纵比，和我们过去比。也要横比， 和兄弟单位比，特别做得好的单位比，通过比较增强信心， 通过比较找出差距，冷静思考，及时应对，我们的经济工 作才能不断有进步。 上半年，为了发展经济，我们各单位的领导在工作上 下了功夫的，有些单位特点很明显，成效更为突出。如 *，领导重视抓促销，亲自带队外出联系客户和发展新 客户上想了很多办法；在公园管理上严格制度，加强对门 票的管理，减少门票的流失；在财务上及时清理欠帐，回 收拖欠款额；在园容建设上加大投入改善园容园貌，在抓 服务质量方面，新招收导游员，加强业务培训，提高导游 员的服务技能。由于思想统一，措施到位，公园的各项工 作实现良性循环，公园游客是比去年同期上升 %，经济收 入当然也是增长的。东江苗圃看准时机，及时调整了苗木 品种，引进及培育市场紧缺的畅销苗木，淘汰掉老品种， 还抓住了市场上草皮旺销的好时机，搞好苗木及草皮的销 售，使单位的经济收入增幅较大。为提高经济效益，我们 一些单位在寻找新努力，如*处都自筹资金投资建立花卉 生产场，已初具规模，着手“新、奇、特”花卉品种生产 和销售，*植物园则开辟出*亩草场，我们这些单位的努 力和积极探索是值得其他单位学习的。也许新项目九十九 次不成功，但只要有一次成功了，就会使我们的发展经糖 果的 力得到新的提升。对于如何盘活原有资产，*公司经 过努力，把*的大部份门面租了出去，在当前商业市场极 不景气的环境下，也是不小的进步。我们这些单位经济工 作正如我们经常看电视，步步高电器广告歌中的那样“世 界只有公道，付出就有回报”。当然在看成绩的同时，我 们也不能估计过高，盲目乐观。因为在收入增长中，特别 是施工部分收入，其中相当一部份是去年的工程款项，这 点我们要有清醒认识。 与此同时，我们还应看到上半年经济运行中我们最大 问题是公园游人量下降。本来我们几个公园的底子薄、基 础差、竞争力不强，由于统一年票的实行，与园内一些单 位的纠纷长期未能妥善解决，市内旅游市场的空前激烈， 进行园容改造也地定程度影响了参观游览客。一系列客观 原因，更加大了我们工作的难度。游人量下降，门票收入 随之下降，我们各个公园要尽快拿出有效对策，扭转这样 不利的局面，摆脱当前的困境。 经营开支的增大主要是公务费用的增加，设置购置费 增长和为加大生产投入或进行园容改造，购苗木等业务费 增长等原因。如何把经费开支降下来，也是我们要解决好 的一个问题。 三、做好下半年经济工作的几点意见 上半年，我们园林经济的发展是按照市委市政府的部 署进行的，取得了一定的成绩，但我们还面临许多困难， 存在不少问题，下半年要完成全年经济任务，我们在座各 位肩上的担子更繁重。大家要充分发挥出主观能动性，坚 韧不拔，确保完成，力争超额完成今年的经济任务。下面 谈几点意见。 1、认请形势，利用好有利条件 从当前整个国家的宏观经济来看，市场疲软，经济不 景气，内需不旺，这在很大程度上会对我们园林经济发展 产生不利影响。但市场疲软，我们精神不能疲软。国家正 在下大力气解决经济问题，采取了增发国债，加强基础设 施建设，刺激内需，推动股市等一系列措施，但要取得明 显成效是需要时间的，估计要到今年年底或明年禄才能见 效。我们决不能坐等市场好转，要审时度势，利用有利条 件，把握住机会。现在，国家宏观经济基本方向好和国家 一系列相关政策的出台，我们园林经济发展也有 有利条件。 首先国家重视生态环境建设，而园林绿化是城市生态环保 建设的重要组成部分。其次市委市政府加大力度抓环保和 城市建设工作。第三我们园林多年通过自身努力形成了良 好公众形象，认请形势，我们就能找到自己的发展方向。 我们搞好园林经济是有基础和信心，在当前我们园林的生 存和发展面临着严峻挑战的时候，我们要在思想上彻底抛 弃过去“等、靠、要”的旧思想，只有高唱国际歌，靠 自己救自己，脚踏实地苦干加巧干，抓经济促发展。 2、积极开源节流，努力增收节支，降低成本，盘活 有量资产，提高园林经济效益。 为此，我们要实行“眼睛向内抓管理，手向外抓促销” 。 管理的内涵就是管人、理财。市场竞争是产品的竞争， 是技术的竞争，但更重要的是人才的竞争，是领导干部能 力的竞争，是职工队伍的竞争。人才是事业发展最宝贵的 资源，是活资产，首先要是活人才。我们要把现有的人才 用足用好，还要积极引进人才。今年，我们基层单位开始 主动接纳在学生了，这是一个非常可喜的现象。 理财是管理另一个重方面，稳妥理好财大有学问。理 好财就意味着可以少投入多产出，高效益，反之就是学杂 费和无效劳动。理好财要坚持实行节约原则，各单位要控 制好开支，有时候省钱比挣钱更容易；理好财要坚持减员 增效原则，使人、财、物的调度、分配、使用、控制达到 最优化效益；理好财要加强法制，依法办事，依法行事， 对于经济担保、联营等经济行为要慎之又慎；理好财还要 适应现代经济发展要求。我们各单位领导要加强金融知识 学习，提高现代金融意识。我们不少单位想发展长期受困 于资金的匮乏，资金从何而来，我们能否尝试从银行借贷， 现在贷款利率很低，在保持合理的负债情况下，“借鸡生 蛋”会有一少量增量资金盘活大量存量的效果，在具体操 作上一定要严谨。 要在激烈的市场竞争中立于不败之地，抓促销也很重 要。这是我们过去在经济工作上比较薄弱的环节。在市场 经济条件下，好洒还得勤吆喝，我们要围绕市场加强促销 工作。我们一些单位在这方面进行了积极探索，取得了成 功，尝到了甜头。如我们的*公园，过去的起点比*、* 还低，这几年通过扎扎实实抓促销，经济效益不断提高。 统计报表显示今年上半年*公园的收入是*、*两公园之 和，其中的原因还可能有其他方面的，但我们看到*公园 抓促销是花了大力气的，是到位的，是细致的。*公园的 今天值得我们其他公园和绿化单位学习借鉴。我们的绿化 单位同样也要抓促销。 3、培育更多的经济增长点，增强园林经济活力。 我们要积极寻找园林经济的切入点，找准切入点就可 以培育更多的经济增长点。我们各个单位的情况不同，在 探寻切入点的时候，最重要的是看到我们的特色，把握我 们的优势，发挥我们的优势，在特色上做好做足文章。 抓紧抓好公园建设，完善公园的软硬件设施，使其 成为园林经济的重要经济增长点。