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专题系列6S管理6S管理完整版主讲刘老师专题系列6S管理目录第一部分概论第二部分6S理论与实践第三部分推进6S精益管理系列培训教材专题系列6S管理精益管理系列培训教材11关于6SA)我们有下列“症状”吗B)日本的第一感觉C)为什么称之为“6S”D)6S的三大支柱E)6S的特点F)6S的作用12为什么要做6SA)时代的需要B)塑造个人行为的需要C)企业生存的需要第一部分概论136S之间的关系与推行14开展工作的基本方法专题系列6S管理A急找东西,心里烦燥B桌面零乱,工作不便C积物满物,心情压抑D穿着不整,难登大雅E找件东西,翻遍抽屉F环境脏乱,情绪不佳G忙无头绪,延误事务H仓库混乱,帐物不符I)东西杂乱,占用空间I设备积尘,备件满地J道路堵塞,无法通过K)厕所恶臭,掩鼻而入11关于6SA)我们有下列“症状”吗精益管理系列培训教材专题系列6S管理综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括1,资金的浪费5,形象的浪费2,场所的浪费6,效率的浪费3,人员的浪费7,品质的浪费4,士气的浪费8,成品的浪费因此如何成为一个有效率,高品质,低成本的企业,第一步就是要重视整理,整顿,清洁的工作,并彻底的把它做好对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫6S精益管理系列培训教材专题系列6S管理工作步调紧凑,工作态度严谨日本工厂的感觉厂外环境整整齐齐,井井有条厂内环境亮亮丽丽,整洁无比,井然有序自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道理B)日本的第一感觉精益管理系列培训教材专题系列6S管理精益管理系列培训教材整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全SAFETYC)为什么称之为“6S”
编号:201311221421522444    类型:共享资源    大小:2.38MB    格式:PPT    上传时间:2013-11-22
  
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