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文档简介

XX 猪场副带队个人述职报告 本人 XX 年 6 月从广州调到上海工作，主要协助领导做 好上海区域壹号土猪新场开场工作，从而进一步提升壹号 土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中，本人踏 踏实实，扎实工作，在领导的带领下我和我的同事们一共 开过三个新场：一家是上海闵行区开的第一家超市店莘东 乐购超市分店，一家是上海第一家专卖店梅陇分店，还有 一家是上海区域被承包最快的店 xx 菜市场分店(开场第四 天就承包出去了)。期间，在领导和其他同事通力配合下， 较好的完成了各项工作。下面，我把这三个月多来的工作 情况汇报如下： 这三个月多的工作中，使我领会到我离每个岗位的差 距，因此我在平时注重学习。 1、向相关资料的学习。利用下班时间对上海区域壹 号土猪新场开场流程不断熟悉和深入研究。 2、了解行业最新动态，增加对生鲜土猪肉行业的浓厚 兴趣。 3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容，使自己 的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践，达到理论实 践相结合。 4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作，与领 导接触的机会比较多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、 领导风范和工作艺术，使我受益匪浅。 5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学 习的闪光点。通过不断学习、不断积累，使我能较好的处 理日常工作中出现的问题。各方面的能力都有了一定的提 高，能够以正确的态度对待工作，较好的完成了各项工作 任务，得到了领导及同事们的认可。 在 xx 菜市场新开场的时候，作为副带队我积极主动地 站在全局思考问题，把握好中心工作，为带队人提供信息、 出谋划策，真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置，当 好助手。团结档口的同事，共同做好档口的销售、服务工 作。 新开场不久，我留在 xx 菜市场当带队人，虽然没有足 够的经验，但也很好的带领同事完成了“买满 40 送半斤” 的大优惠活动。期间，我根据市场实际情况，安排档口日 常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务， 让同事满意，营造和谐、健康向上的工作氛围的重要性。 因此我在工作中尽量做“实”做“细” ， “实”就是办实事， “细”就是细心、周到。与此同时，期间我还努力配合承 包商齐心协力共同经营一家档口，努力让壹号土猪的顾客 得到满意，从而培养更多的顾客。在渠道方面，我还不断 地开发新渠道，通过对比差价，筛选高价渠道，并且及时 维护渠道，从而减少损耗，创造更大利益。期间，还有就 是通过场点间的及时调货，意识到这样做不仅保证了场点 顾客的不流失，而且也能使货及时销售出去。 这三个月多来，虽然取得了一些成绩，但也存在一些 问题和不足，主要表现在： 1、理论水平还存在不足，需要不断学习提高。 2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到 位，工作效率有待进一步提高。 今后，我将进一步按照公司总体要求，从以下几个方 面不断提高自身素质。 一是努力加强学习，拓宽知识面; 二是本着实事求是的原则，做到
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