xx销售新年计划ppt模板.docx_第1页
xx销售新年计划ppt模板.docx_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX 销售新年计划 ppt 模板 新春即将来临，大地万物复苏，生机盎然，新年新气 象。XX 年度的工作即将展开，作为销售部的领头人，提升 销售业绩是我为之奋斗的目标。 XX 年度销售部工作，我将重点放在以下几方面： 随着终端门店网点的持续增长，市场督导的职责也逐 步转为重要角色。督导是总部与全国各地合作商沟通的重 要枢纽，如果督导的工作环节跟不上，信息传达不及时或 者信息传达失误。最终将导致合作商对公司的忠诚度降低， 直接影响到我司的品牌声誉。 按目前我司的发展趋势，将逐步以第三方合作店为主 要的经营路线，那么市场督导将是重中之重。 为了能更好的为第三方合作提供良好服务质量及客情 维护，建议增聘综合素养、学历相对较高的督导人员。 回望 XX 年度普遍存在的终端人员缺乏学习、工作激情， XX 年将围绕着营运手册进行终端人员全员学习，制订每日 一学、每日一考核的学习计划，提升终端销售人员对我司 的认识及工作积极主动的意识。 销售部需要不断的收集更多的行业信息及市场动态， 走访终端，掌握目前茶行业市场销售信息，了解各地市场 容量、经济状况、人口及消费习惯等。便于制订行之有效 的提升销售业绩方案。 针对春秋茶上市及各传统大节日制订对应促销方案， 促进门店业绩及第三方订货业绩的提升。 进一步规范门店管理工作，便于市场督导工作开展， 制订门店巡查工作表，主要针对日常门店工作、门店形象、 销售业绩、库存情况、广宣品配置等等。 第三方合作商是我司的主要业务来源，XX 年将进行全 国各地门店片区划分，分配片区给市场督导及储备干部， 做到分工明确、责任到人，制订每日一电话，每周下店的 工作任务，提升服务质量! 企业的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战 略方针和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建 立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论