2010年工作总结报告36

姜太超字2010 36 号 签发人：苏新怀 太白超限运输检测站 关于 2010 年工作总结的报告 姜眉公路宝鸡市建设管理处： 2010 年，太白超限运输检测站在省、市治超办的精心指 导下，在姜眉公路管理处的正确领导下，认真贯彻落实省、 市有关治超文件精神，努力践行“三个服 务” 理念，坚持把构 2 建长效治超，推进依法治超、科技治超、廉洁治超、安全治超 作为着力点，在狠抓作风整顿，促进队伍建设的同时，不断 加强硬件设施建设，使我站的物质文明与精神文明建设取得 新进展，治超工作迈上新台阶。现就我站 2010 年工作总结如 下： 一、坚持依法严管，治超工作成效明显。 今年以来，我站继续坚持联动治超机制，加强与收费站、 运管站及路政部门联系，多管齐下，对大件运输车辆、超限 运输车辆进行依法严管；流动检测点针对拉运矿石车辆大吨 位超限情况，昼夜突击巡查，加大打击力度，注重源头治理， 使眉县周边矿山和水泥厂的恶性超限运输得到遏制；3 月份， 根据省、市安排，积极开展了治超“春雷行 动” ，路面治超成果 得到巩固。截止 12 月 20 日，共检测车辆 287817 辆，其中超 限车辆 435 辆，几何尺寸超限 17 辆，吨位超限 418 辆，超限 率 0.15%。卸 载货物 127.14 吨，分载货物 244.46 吨，全年共 收取罚款 166500 元，收取赔（补）偿费 47250 元。流动检测点 共检测货运车辆 16613 辆,稽查出超限车辆 369 辆，卸载货 物 759.30 吨，分载货物 323.48 吨，全年共收取罚款 300900 元，收取赔（补）偿费 9400 元。 二、积极落实规范化标准，基础设施建设进一步完善。 （一）规范化站点建设基本完成。今年 6 月 3 日，我站组织 设计、施工、监理单位以及质量监督部门对办公楼工程进行 3 了交工验收，评定工程质量为合格。截止 10 月份，省公路局 委托陕西裕文会计事务所对我站规范化建站情况进行了竣 工决算审计，规范化建站资金使用合理，得到省局认可。 （二）规范化建站尾留工程逐步实施。增建了职工自行 车、摩托车避雨棚，改变了以前乱停乱放现象，使生活区布 局更加整齐合理；改造站区排水排污设施，填埋了原来的生 活废水排放渠；站内旱厕改造为水厕，减少蚊蝇，消除异味， 卫生条件得到提高；投资改造职工灶及储藏间，进一步改善 了职工的生活环境；在管理处领导关心支持下，增建猪舍养 猪，既能解决剩饭剩菜及泔水的清理问题，又可以有效改善 职工伙食；对站区空地进行整合规划，每个班、股都划分有种 菜园地，为明年收种蔬菜，节约职工灶开支打下良好基础。 三、合理安排，提早动手，迎国检准备工作扎实充分。 为迎接五年一次的“国检” ，我站上下 齐动员、精心准备 国检资料，做了大量而详尽的工作。 （一）成立迎国检工作领导 小组，合理分工，夯实责任。由于时间紧，任务重，站领导班 子成员，分头行动，各管一块；按业务归属，对各股室也划分 了具体工作任务，采取倒计时方式制定每天完成任务计划。 （二）加班加点，完善治超内业资料。按照迎国检治超内业资 料整理标准及要求，必须对 2007 年至 2010 年的所有法律文 书和管理资料重新进行整理。为使内业资料整理一次到位， 符合标准要求，站领导带领有关股室人员去草碧超限站等兄 4 弟单位取经学习，探讨交流。回站后，面对万余份法律文书 等内业资料，大家放弃正常休假及休息时间，加班加点，有 时直至到深夜，拆装、编号、加封面、盖章、重新装订，一道 道工序，看起来十分烦锁，但没有人叫苦叫累，大家全身心 投入到迎国检治超内业资料整理工作中，所有资料按规定保 质保量全部整理到位。省公路局领导检查时给予了肯定。 （三） 以迎国检为契机，进一步完善了执法人员的档案管理。 （四）按 照国检要求标准，更新了所有制度牌及标志标牌，整治了处 理大厅管线，更换了办公桌并刷新了墙面，刷新了检测大棚， 超限检测标志更加醒目。 四、创新形式，广开渠道，治超宣传工作继续深化。 为营造良好治超工作环境，我站一直把治超宣传工作当 作重中之重来抓。今年以来，先后在检测站及公路沿线悬挂 横幅 10 面；向司乘人员发放宣传单 5000 余份，创办治超政 策宣传栏 6 次，治超简报 3 期；向陕西省治理超限超载工作 网投稿 20 余篇，被采用 10 篇；加强与宝鸡日报等新闻媒体 联系，通过他们了解并宣传我站治超工作；走访姜眉公路沿 线矿山、水泥厂及运输企业，开展深入的治超宣传工作。 五、加强组织建设，抓好制度落实，职工队伍管理进一 步规范。 作为执法单位，职工素质的高低，不仅影响执法效果， 更关系到执法队伍的社会形象，因此，我们把打造一支有理 5 想、讲文明、守纪律、创一流的高素质执法队伍作为管理工 作的最高目标，并采取了多种行之有效地措施。 （一）加强组织 机构建设。今年初，我站先后成立了党支部和团支部，党支 部的健全，为发挥战斗堡垒作用奠定了坚实有力的基础；团 支部的建立，为青年后备力量的培养和发展做了良好的铺垫， 党的各项工作落到了实处。 （二）实施岗位竞聘。为了激发广大 职工的工作热情和激情，充分调动广大职工的工作积极性， 营造想事、干事、争创一流的工作氛围，年初，我站对班、股 长等重要岗位，实行了竞聘上岗。通过拟写、递交竞选报告、 发表竞选演说、职工民主评议、站务会议集中等程序，选拔 出业务能力强、综合素质高的职工担任班、股长，体现了管 理工作的动态化。 （三）认真推行廉政承诺制度。按照省治超办 有关文件精神，年初我站与每位职工签订了廉政承诺书，并 不断加大稽查监督力度，确保廉政建设目标任务圆满完成。 （四）坚持岗位培训工作不放松，促进人员综合素质不断提高。 业务知识培训主要以班、股为单位定期开展学习和训练；业 务学习内容为治超法规政策以及“五个规范” ，每周至少进行 2 次；队列训练每个月至少进行一次，同时，聘请武警教官进 行内务整理培训。10 月份，班股长以上骨干及上半年先进工 作者参加了管理处组织的外出学习考察，借鉴和学习高速公 路的管理经验。 （五）积极开展作风纪律教育整顿活动。今年以 来，我们在全站职工中先后开展了两次作风纪律整顿，6 月 6 份针对部分职工思想有所松懈、检测工作不规范、内务卫生 较差等问题开展了整顿，整顿分两步走，首先从思想上深挖 深究，思想根源弄清了后再从行为规范上进行整治。结合治 超工作实际，开展自查、分析、自纠，着重解决执法思想、执 法行为、执法作风等方面存在的突出问题，切实加以整改， 使“ 人人是治超形象，案案是公正载体” 成为治超执法人员的 自觉追求。站上对整顿工作提出具体要求和措施，并落实到 每个班股、每个岗位和每个人员。同时，站上对各班股整顿 情况进行考核评价和奖惩激励，进一步端正执法理念，全面 规范治超执法行为，推动执法风纪建设规范化、制度化、常 态化。 “10.27 事件” 发 生后，对我站声誉造成 严重负面影响，站 领导高度重视，多次召开站务会、职工大会，剖析原因，追究 责任，研究对策，营造出痛定思痛、知耻后勇、奋起直追的氛 围。针对这起事件，我站开展了第二次纪律作风整顿。在对 当事人严肃处理的同时，教育广大职工引以为戒，汲取教训， 每个职工都写出了深刻的反思认识以及整改措施方案，并在 实际工作中对照检查、改正。通过这次整顿，全站职工精神 面貌、工作状态发生很大变化，大家从自身做起，从小事做 起，从一点一滴做起，努力克服自身缺点和问题，尽职尽责 干好本职工作。 （六）在日常管理中，坚持一日一操制度、内务 检查评比制度、班前安排班后小结讲评、岗位稽查制度等， 尤其是个人量化考核办法的实施，使我站管理工作进一步 7 量化、细化、规范化。 （七）坚持以学习促进思想素质提高。我 们坚持周内每天早晨一小时学习制度，参加学习人员以股室 为主，轮休的班组也可以参与，学习内容包括业务知识、道 德修养以及做人与做事的学问等方面，通过学习，潜移默化 的影响职工思想、行为，从而促进广大职工综合素质提高。 六、以活动促创建，精神文明建设不断深入。 今年以来我站精神文明建设工作又有新进展，一月份被 宝鸡市委、市政府命名为 “市级文明 单位” ；二月份被省纠风 办命名为“ 陕西省 2009 年度人民群众满 意基层站所和窗口单 位省级标兵单位”；三月份被宝 鸡市人民政府命名为“ 市级卫 生先进单位” ；完成了 厅级文明治超检测 站的申报工作；省级 卫生先进单位初步通过验收。我们坚持以活动为载体，丰富 创新活动内容，使精神文明创建工作有声有色，不断深入。 首先，积极开展爱国卫生活动，每周组织两次卫生大扫除， 发动全体职工参加，树立“环境卫生，人人有责” 的意识，促进 职工养成良好的卫生习惯。其次开展厉行节约活动，教育职 工从节约一滴水、一度电、一张纸、一粒粮食做起，倡导低碳 生活理念，在全站形成一种反对铺张浪费的良好氛围。第三， 关心职工健康，3 月份在管理处支持下组织全体职工进行了 十三项指标的身体健康检查，使大家体会到大集体的温暖。 第四，组织职工参加植树活动，树立环境保护意识。第五，7 月份，在管理处精心组织下，我们与收费站一起举行登山友 8 谊赛并获得组织奖。第六，11 月份，在管理处领导带领下，对 共建单位太白县武警中队退伍战士进行慰问，并赠送纪念品， 增进军民鱼水情。第七，在职工中开展向地震灾区、困难群 众捐款捐物献爱心的活动，尤其我站一名职工长期帮扶曾参 加抗美援朝战争的伤残退役军人，送钱送物，受到当地群众 好评。第八，在广大职工中积极开展向郭明义先进事迹学习 活动，从而提高了广大职工的政治思想素质。 七、预防为主，措施到位，安全维稳工作平稳推进。 安全生产与维护社会稳定是各行各业压倒一切的政治 任务，我站也不例外，坚持把安全与维稳工作当做核心来抓， 保障了安全与维稳工作的和谐发展。年初，站上与各班股签 订了安全与维稳目标责任书，明确目标，落实责任。在日常 管理中，对安全教育常抓不懈，无论是站务会，还是职工大 会，安全教育是必不可少的内容。定期不定期开展安全隐患 排查，确保人员及财产安全，我站今年无任何不安全事故发 生。10 月份，为做好“ 使命行动 2010”跨区机 动演习交通保障 工作，我站周密安排，抽出 10 名执法人员，在姜眉公路沿线 的隧道口等重要位置值守，指挥疏导其它车辆，这几名同志 早出晚归，坚守岗位。由于所处位置远离村镇，他们顾不上 吃饭、喝水，但他们始终仪容端正，礼仪到位，指挥手势标准， 有力地保障了军演车队顺利通过。面对今年的路政与征稽业 务整合、机构调整情况，我站部分职工思想上出现了很大的 9 波动，甚至有群体上访的苗头。站领导了解到这一情况后， 及时向管理处领导做了汇报，在管理处领导的高度重视下， 开会研究，分析形势，并做了大量深入细致的思想工作，化 解了矛盾，确保了大局的稳定。 2010 年以来，我们虽然做了一些工作，但与上级领导的 期望和要求相比仍有一定差距，主要存在问题，一是岗位竞 聘工作有待进一步深入推广，职工参与面不广、参与人数比 较少，仍以原任班股长为主；班、股长对班员的聘用，参杂了 一定的人情面子，给管理工作带来不便。二是在治超取