2006年红云街道办事处政务公开情况汇报

2006 年红云街道办事处政务公开情况汇报 为了进一步落实五华区人民政府政务公开实施细则 ，今 年以来，红云办事处专门成立了政务公开领导小组，由办事处 主任亲自挂帅，切实做到了各级负责，层层落实。特别是对大 家关心的热点问题和敏感问题都能按照五华区人民政府政务 公开实施细则的要求执行，不走捷径、不怕麻烦，受到了辖 区人民群众的好评，现将具体情况汇报如下： 一、 加强组织领导，公开部门职责 一方面，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，坚决贯彻执行上级的指示精神，坚持科学发展观，不断 加强党的组织领导，团结和带领广大干部群众，开拓创新，真 抓实干。另一方面，街道党工委统揽全局，坚持“班子团结， 才有战斗力” ，不断增强党工委的凝聚力。第三，坚持分工不分 家的原则，公开个人和各部门职责。把人民群众的事看成大事， 做到事事有人做、时时有人管，真正做到了有条不紊。 二、 公开年度工作目标，严格执行目标责任制 一方面，年度工作执行情况好与不好是检验完成年度工作目 标的办法之一，因此，为了顺利完成年度工作目标，办事处严 格按照五华区人民政府政务公开实施细则的要求，向上级、 办事处机关以及各社区、居民小组公开了年度工作目标。同时， 办事处还制定了一系列工作目标责任制和奖惩措施，比如：与 2 辖区的六社区和一个自然村鉴定了工作目标责任书，从而使各 项工作进展顺利。另一方面，对年度工作目标完成情况的检查 是分阶段、分时间、按步骤进行检查，以便更好地掌握各部门、 各社区工作目标的执行情况。 三、 依法行政管理，接受民主监督 依法行政管理、接受民主监督是政务公开抓落实的有效措施 之一。办事处是政府和社区人民之间的工作纽带和桥梁，工作 的好坏将直接影响政府的形象和声誉，因此依法行政管理、接 受民主监督就至关重要了。 认真做好“三严” 。严格各项制度、严密组织纪律、严谨工 作作风是完成各项工作的有力保障。办事处结合实际情况，一 方面，制定了一系列的制度，比如机关工作人员上下班鉴到 规定 、 机关工作人员请销假规定 、 办事处公用车辆管理规 定 、 节假日值班制度 、 信访值班制度 、 招聘社区工作人 员规定 、 办事处机关中层负责人竞争上岗规定 、 财务收支 公开制度 、 大宗物品采购制度 、 福利奖金发放制度 、 年 度考评奖惩制度等等，均是按照年度性、常规性和临时性公 开；另一方面，加强管理、严密纪律是确保各项任务完成的保 障。办事处值班领导定时和不定时检查机关人员工作情况，随 机抽查各社区人员工作情况，发现问题，及时纠正，及时处理， 决不听之任之。第三，狠抓工作作风和工作状态。办事处多次 就这一问题在平时、在会上强调：一个人的工作作风和工作状 3 态将决定工作质量。要求所有人员要有高昂的士气、满腔的热 情、良好的状态去工作，这样才能高质量地完成各任务。 公平合理执法。办事处在行政执法方面，基本做到了公平、 公正、合理；一是行政处罚的执行情况；持证人严格按照相关 法律法规，以礼待人，文明执法，全年无一起乱执法行为发生。 二是行政事业性收费情况；此项收费均严格按照对应的法律法 规和规章制度执行。比如：违反城市管理、违反计划生育、违 反森林保护等，这些收费，原则上不在办事处进行，而是配合 上级业务部门执行。 搞好民主监督。一方面，办事处始终把公开、公平、公证贯 彻到各项工作中，以增强办事的知明度和透明度。为了方便群 众，搞好民主监督，办事处一是开通了便民热线 19 条，二是在 办事处、各个社区和居民小组设立意见箱共 25 个，三是在辖区 居民较集中的地方开辟宣传栏 6 个。另一方面，对人民群众关 心的热点问题和敏感问题，采取多种形式进行政策宣传，面对 面的解释和说明，做到了期望而来，满意而归。 不足之处：由于办事处成