2011上半年工作总结范文

2011 上半年工作总结范文 来源：（58.com） 发布时间：2011-01-29 2011 年上半年，在委党组的正确领导下，我处坚持“重点工作求突破、中心工作抓主 动、常规工作讲实效”的工作方针，紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作， 同心同德，真抓实干，促进了全市公路的全面、协调和可持续发展，为经济社会发展提供 了有力的交通保障。 一、重点工作求突破，公路事业发展呈现新局面 （一）城乡公路建设统筹推进 1、重点建设项目进展顺利。彭（州）青（城山）路驾虹至青城山段已完成立项、设 计等前期工作，征地拆迁资金到位 4500 万元，建安资金到位 6000 万元，将于近期开工； 光华大道延伸线金马大桥及引道建设工程崇州段已全部完工，温江段主桥工程完成 75%， 引桥完成 63.9%，引道完成 53%，累计完成投资 4947 万元；温郫大道完成路基施工 95%，完成路面工程 55%，累计完成投资 11545 万元；双华路完成路基施工 30%，累计 完成投资 19500 万元；新彭白路完成初步勘察设计并通过评审，城区段已完成 1.5 公里路 基，完成投资 70 万元；国道 317 郫县段已到位资金 9000 万元用于征地拆迁，预计今年 8 月正式开工。 2、新农村路网建设加快步伐。代市发改委、市财政局、市交委草拟并印发成都市 农村公路发展实施意见（试行），对农村公路规划、建设和管理提出明确要求；整理近 两年农村公路完成项目、建设里程和投资情况，进一步完善争取开行贷款的相代写关资料； 梳理小城镇对外通道、新市镇对外通道建设项目，形成 2011 年乡镇外联、中心村及聚居 点对外通道建设项目库，绘制完成全市重点镇现状和近期规划主通道布局图；启动建设小 城市对外通道 43.7 公里、新市镇对外通道 88.3 公里，中心村及聚居点对外通道 350 公里， 涉及 16 个区（市）县，覆盖 124 个中心村及聚居点；村通油路（水泥路）开工 48 公里， 完工 26.7 公里。 3、旧危桥整治和渡改桥顺利实施。完工旧危桥整治 8 座，正在施工 2 座，累计完成 投资 833 万元。未开工的 5 座旧危桥中，双流白三路泉水桥、蒲江朝阳湖路朝阳桥、金堂 淮金竹路民主桥、锦江区成万路小桥正制定整治方案，汛期后开工；青白江大石路龙王大 桥正做施工进场准备，拟于近期开工。加快推进渡改桥项目金堂鸣阳大桥建设，目前完成 投资 1047 万元，预计 8 月份完工；继续做好去年 14 座渡改桥及引道工程的收尾和验收工 作。 （二）公路桥梁养护切实加强 1、公路养护体改纵深推进。进一步推进公路管养分离，全市基本做到了养护生产由 养路段或专业公司承担，公路管理部门或业主公司行使管理职责；规范公路养护市场，建 立评标专家库，完善并发布养护工程模拟市场交易程序，进一步了规范养护市场行为，上 半年有 7 个养护工程项目 2653.8 万元在交易中心完成招投标；建立全市公路养护质量体 系，加强对责任单位的考核和行业监管，把路况水平和养路费补助挂钩，切实提高公路通 行能力。 2、桥梁养护责任落到实处。明确桥梁管养责任，落实专职桥梁养护工程师制度，每 季度对桥梁养护情况进行检查，适时掌握桥梁运行情况，对四五类桥梁进行了有效的行业 监督和管理；组织各区（市）县学习 GPS 数据维护系统，完成 GPS 数据维护系统中国、 省、县、乡、村道路数据和桥梁数据的添加、修改和完善，形成了相对完整的道路桥梁数 据地理信息系统；组织各区（市）县学习新的桥梁数据库病害桥梁数据评价模型，完成网 络桥梁数据库数据的更新完善，确保了数据的真实性和实时性。 3、专项整治工程有序开展。完成外环成温邛立交区、成灌高速立交区、成雅高速立 交区、成彭高速立交区的绿化改造；完成唐巴路 K39 滑坡整治工程；完成绕坝路泻水洞工 程 250 米，占工程量 70%。截止目前，共完成公路大修 75 公里，中修 30 公里。 2011 年是“十二五 ”规划的开局之年，也是成华建设“中西部综合实力一流城区”的起步之年。开年以来， 在区委、区政府的坚强领导下，区投促局乘势而上、锐意进取，攻坚克难、高位求进，全面实施高端招商 战略，坚定不移开展招大引强，全区对外开放和投资促进工作保持了良好势头，为全年工作目标的实现打 下了坚实基础。现将有关情况报告如下： 一、对外开放主要指标完成情况 15 月，全区累计引进到位区外资金 168 亿元，完成目标任务 42.00%；到位省外资金 86 亿元，完 成 43.00%；合同外资 28000 万美元，完成 43.16%；实际使用外资 25311 万美元，完成 36.20%；外贸出口（1-4 月）17680 万美元，完成 32.10%。以上五项指标同比增长分别为 21.30%、41.68%、25.60%、33.85%和 19.00%；引进上亿元项目 34 个，完成 42.50%；引进 重大产业化项目 9 个，完成 45.00%；5 亿元或 5000 万美元以上项目 9 个；引进总部城总部企业 24 个，完成 24.00%。 二、主要工作措施 （一）小分队招商力度加大。开年以来，我局紧紧围绕“1411”七大产业功能区域，瞄准高端产业和产业 高端，以现代服务业为核心，加大“走出去、请进来”招商力度，全力开展目标招商和专业招商。投促局和 各街道、管委会先后派出 60 余支招商小分队，分赴北京、上海、重庆、广州、深圳、厦门、武汉、沈阳、 昆明等 10 余个国内一线城市、二线城市以及省内外重点二级城市开展招商洽谈活动，对接了澳新银行、 新韩金融集团、摩根士丹利、乐购、上实集团、招商地产、万达集团等知名金融、商贸、地产、总部类等 重点目标企业 100 余家。采取上门拜访、项目专题推介、 “订单式”包装推介等多种形式，加大招商引资力 度。截至 6 月，成功引进成都成华万达广场、协信集团商业综合体、成都城利小额贷款有限公司、奥瑞生 物西南研发营销中心、中国银联移动电子商务示范基地等一批重大产业化项目，积极促成了香港仁孚（中 国）有限公司等外资企业增资扩股。此外，积极对接中国产业转移投资促进会等行业协会，参加“中国 东盟城市交流与合作”等主题论坛，参与“台湾-四川活动周”等招商活动，大力开展代理招商，加大整体宣 传、推介力度，进一步提高成华知名度，掀起了企业投资成华新热潮。 （二）项目包装进一步夯实。突出项目包装重点，围绕新成华大道、二环路现代服务业发展轴、成都(新 客站)城际商旅城、成都( 地铁)城北商贸城、成都（龙潭）总部经济城以及北湖熊猫国际旅游休闲区等重 点轴线、片区，深度挖掘、包装了投资规模大、辐射带动强的成熟现代服务业项目 50 余个。突出项目包 装差异性，精度包装了拟上市土地项目 36 个、旧城改造项目 9 个、龙潭总部经济城项目 11 个、198 区 域项目 2 个、在建城市商业综合体项目 4 个。同时，根据不同投资商的实际需求，大力开展“定单式” 包 装，招商项目包装的专业化水平和针对性、可操作性不断提高。 （三）上市土地招商成效明显。按照区委、区政府关于加快促动土地上市的要求，将土地上市招商作为招 商工作的重中之重，切实抓紧抓实。一方面，加大与土领办、国土局、规划局等相关部门及土地所属街道 的协作配合力度，加强与市土地拍卖中心、土地业主、拟投资企业的沟通协调，及时掌握土地上市各环节 工作最新进展，为开展针对性招商推介打下了坚实基础。另一方面，统筹协调全区上市土地招商工作，建 立工作台账，及时掌握全区土地招商动态。通过多方紧密配合和扎实有效的工作，截至 6 月，全区成功推 出驷马桥西 9、政府配置用地 2 号、刃具厂 A 地块等 6 宗 454.8 亩土地上市拍卖，引进上实集团、通威 集团、协信集团等知名企业购地入驻，使我区成为新一轮土地市场的焦点。 （四）旧城改造招商扎实推进。充分利用我区丰富的旧城改造资源，切实加快引进企业参与旧城改造。一 方面，明确招商重点。重点瞄准“国”字头、 “中”字号央属企业以及地产龙头企业，多方掌握其投资动向和 投资战略，大力开展有针对性招商推介。上半年，与万科、国浩房地产，卓越集团、商社集团等知名实力 企业进行了深入对接，成功签约了万科（新加坡 Reco Mudan）海滨公园片区、成都尚宇投资有限公司 水碾河商场等一批旧城改造项目，并与商社集团等企业就项目合作达成了初步意向，目前正积极跟踪促进。 另一方面，强化协调服务。加强与建设、规划、国土等相关部门及项目所属街道的协作配合，在项目投资 分析、成本测算、方案设计方面为企业提供全方位服务，努力增强企业投资信心，力争项目尽早实施。 （五）招商工作机制不断创新。以机制创新为突破口，切实为招商引资提供动力、强化保障，确保招商实 效高效；一是完善对口联系街道（管委会）工作机制。充分发挥街道、管委会对辖区情况熟悉、对招商项 目了解、对企业服务直接的优势，加强与街道、管委会在项目推介、协调服务方面的联动配合，进一步形 成项目整体工作合力，招商效果明显提升；二是强化招商信息共享机制。及时收集汇总全区招商工作情况， 通过投资促进工作简报周刊、 成华投促动态月刊及招商引资专报等刊物，定期、不定期反映 全区投资促进工作动态、成果成效、存在问题等，积极为区委、区政府科学决策提供依据；三是建立“四 个一批”项目统筹管理机制。制定了招商引资项目管理办法和项目评估、准入制度，按照“ 四个一批”（前 期储备、洽谈跟踪、促进签约、落地注册）进行分类、跟踪管理，及时评估项目内容及可行性，定期更新 项目动态，并将项目管理纳入全局目标考核，实行月通报、季督办、年终考核，项目管理更加科学、系统、 高效。四是探索专业招商新机制。与中国产业转移投资促进会签订战略合作协议，采取“专业机构+专业 人员”模式，成立了成华区（上海）招商引资中心，定期选派精干专业招商人员驻点招商，重点针对世界 500 强、金融、商贸等目标企业，大力开展零距离招商，上半年与澳新银行、Tesco 乐购、德意控股集 团有限公司等一批知名企业进行了对接、洽谈。 （六）招商队伍建设进一步加强。一方面，坚持内强素质、外树形象，通过区公开招聘，引进了一批精通 外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例，具备较强项目谈判能力和良好社会关系的招商专业人才充 实到招商队伍中来，为招商引资提供了坚实的人才保障。另一方面，定期选派局内干部赴成华区上海招商 引资中心工作，开展驻点招商，积极联系金融、商贸、地产等知名企业和相关行业协会，加强一线锻炼， 重在招商实践下功夫，促使全局招商人员业务素质不断提升。 三、下半年工作思路 上半年，我局各项工作稳步推进，并取得了一定成效，但仍存在着一些问题和不足：如，世界 500 强引 进还未实现零突破、外资引进距目标任务还有差距、总部企业引进情况不理想等。为此，我们将积极采取 针对性措施，切实解决工作中的困难问题，确保全年目标任务圆满完成。下半年，将重点抓好以下五方面 工作： （一）加大力度，实施高端招商战略。一是进一步明确高端招商目标和重点，加大金融、商务服务、品牌 商贸、文化创意等高端产业和产业高端项目的引进力度；二是继续加大“走出去、请进来” 力度，强化小分 队招商活动，加大与目标企业的对接、沟通力度，引进一批实力企业到我区投资；三是紧盯一批重大项目 不放松，与相关部门紧密配合，重点促进重庆商社集团“创纪之城 ”城市综合体、龙湖集团商业综合体、 、 红星美凯龙商业中心、银泰集团商业综合体、伊美控股集团五星级酒店、四川鑫福矿业集团小额贷款公司 等一批意向明确的重大投资项目尽早落地实施。 （二）重点出击，全力以赴招大引强。坚持紧盯世界 500 强企业不动摇。一方面，筛选与我区产业关联 度大的境外世界 500 强企业，深入分析其投资战略和布局规划，结合我区投资项目及优势，提前为企业 提供为分可行性分析，再进行针对性拜访，提高引进世界 500 强的成功机率。另一方面，进一步加大对 英国乐购、泰国国家石油公司、美国摩根大通、德国卡尔森、美国凯雷投资集团、摩根史丹利等有意愿落 户成华并在谈的世界 500 强企业的对接力度，采取专人跟踪、问题跟踪，宣传到位、服务到位及友情到 位等有力措施，全方位密切接触，奋力促进企业落户，力争引进境外世界 500 强有实质性突破。此外， 进一步加大大型央企、品牌上市公司、行业 100 强、港资企业等重点企业的引进力度。 （三）多管齐下，加大外资引进力度。一是引进外资企业竞买土地。以我区拟上市土地资源为载体，加大 对香港、新加坡等有意购地企业的推介力度，积极促进外资企业拍卖拿地；二是引进外资企业设立总部。 以我区楼宇资源为依托，积极引进外资企业来我区设立金融、商贸、办公等类型总部；三是促进外资企业 增资扩股。争取省、市上级部门的支持和指导，掌握相关政策法规，主动提供优质服务，积极促进已入驻 我区有外资背景的公司通过增资扩股方式扩大投资规模。 （四）找准方向，狠抓上市土地招商。加大拟上市土地招商推介力度，与国内外地产行业领军企业广泛开 展投资合作，为我区现代服务业发展提供新的载体和空间。继续加大与区国土分局、规划分局、建设局等 相关职能部门和地块所属街道的配合力度，形成上市土地招商的工作合力。通过小分队拜访和网络、报刊 等多种渠道发布信息，重点加大对未来成都、