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文档简介

既然学生家长把孩子们送到我们学校来读书,那么我们就一定要工作好,教育好每一个学 生! 我们的工作任重而道远,在新的学期里,我们要继续发扬一 中精神,以求真、务实的态度 ,进一步坚定信心,振奋精神,凝心聚力,抢抓机遇,更新教学理念,创建学校特色,提 高办学质量,打造一中品牌,按照学校建设发展目标而勤奋工作,希望全体教职工树立“ 校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识,团结一致、勇于创新,与时俱进,荣辱与共,为实 现新的目标而努力奋斗。现将2012年下半年教学计划: 一、教学指导思想 按照学校的教学工作计划要求,认真学习新课程标准,适应教学改革形势发展要求,努力 探索新课程标准的教学模式和教学方法,从根本上转变教学观念,积极推进教研教改,优 化课堂教学,凸显“以教师为主导,以学生为主体”的作用,努力培养学生研究性学习的 精神,注重提高学生的能力,全面落实培优扶差方案,切实提高教学质量。 二、加强思想政治工作,完善用人机制 1、倡导民主管理,提升团队精神,完善学校会议制度,重大决策,民主协商,坚持校务 公开和政务公开。鼓励教职工参与学校决策与管理,为学校发展献计献策,实现学校管理 的民主化。 2、继续抓好师德师风建设,以创文明行业,树师表形象为重点,以师德建设活动为抓手 ,以点带面,深入开展师德教育活动,塑造师德新风尚。坚持杜绝歧视学困生、体罚学生 、搞有偿家教、向学生推销学习资料等有悖于教师形象的现象发生,做到依法执教、廉洁 从教、文明施教。 3、要着力建设一支事业心、责任心、进取心强的中层干部队伍。中层以上干部要立足本 职,勤学习、勤思考、勤工作,不断提高工作艺术,改进工作方法,围绕各自工作目标, 踏踏实实抓出实效。按照公开化和民主化的原则,继续考察和培养好中层后备干部。 三、下半年教学工作计划 在新的学年里,学校将紧紧围绕局工作要点的各项要求开展工作,结合我校实际,确立 “ 以质量求生存、以特色打品牌、以创新显活力、以效益促发展”为工作方向。进一步加强 师德建设,加强教学管理,增强质量意识、服务意识、效益意识,抓住机遇,全面开展各 项教育工作,力争使我校的工作有新突破,新起色。 (1)具体任务 1、扎实落实好“两比”、两项常规(教师的教学常规和学生的学习常规),努力搞好三项研 究(新教材的研究、学情研究及考评研究),积极采取四项措施(学习先进经验活动、建立有 效运作机制、控制辍学率,狠抓大面积和加大落实的力度),全面抓好各科竞赛。 2、发挥骨干教师的作用。让骨干教师积极投身课改,以科学探究的新理念促进课堂教学; 积极组织开展学科竞赛,以积极的态度和得力的措施培养特长学生;加强科研,促进学生和 教师的共同发展;加强管理,向科学管理要质量;积极改进教法,提高课堂教学效率;发挥优 势,实现资源共享。 3、继续推行课堂教学改革,加强课堂教学研究,提高课堂教学效率,加强教学检测和评 价,不断完善评价体系。特别是学生综合素质的评价,要在上级规定的基础上,结合我校 的实际,充实评价内容,改进评价方法,提高评价的有效性,促进学生的全面发展和主动 发展。 4、抓好教学检查和薄弱学科建设。做好学生问卷调查中信息的反馈,对存在的问题,及 时解决。针对相对薄弱的学科,找出薄弱的原因,有针对性地提出改进意见,提高学科组 整体教学质量。 5、搞好网络教研,今年我校改建,教研无场所,学校要充分利用好网络资源优势,充分 发挥博客教研的替代功能,充分发挥好集体备课组的作用,实现网络资源共享。 6、继续加强教育“双百问题”、“重大问题”和学校管理与领导创新行动研究,在全市 各项教育评选中实现新的突破。 7、抓好艺体教学工 8、抓好学生的卫生知识教育和安全教育,开展人防知识教育,普及人防国防知识。 9、继续实行教师全员聘任和竞争上岗制度;完善骨干教师的管理,落实激励机制,激发他 们的模范带头作用;对在中考中取得优异成绩的任课教师进行奖励,调动他们的工作积极性 。 (2)主要目标 1、开展名师工程,加强师资队伍建设,为一中可持续发展提供保障。 2、修改学校量化方案和学校各项规章制度,使之更具科学性、规范性和可操作性。 3、落实教学常规管理,尤其要注重集体备课,稳定提高教学质量,确保各学段竞赛、考 试评比成绩保争一流,明年中考成绩有大的提高(尤其是特长生中考,要有大的突破 )。 4、扎实开展教育科研,已经立项的科研课题要出阶段性成果、论文或结题,申报新一轮 的省市级国家级课题。 5、加强学习与研究,坚持求真、求实精神,努力建设学习型校园,提高教师的专业素养 ,营造教师团结拼搏、和谐竞争的环境。 6、积极开展优秀年级组和学科教研组工作,夯实一中教育教学发展的基础。 7、扎实推进学校课改,继续探索课改新路,同时构建学校课程体系和学生评价体系。 8、教学成绩在镇初中保二争一。 (3)具体要求与措施 教学工作是学校一切工作的中心,教学工作的好坏直接关系学校的办学质量和社会声誉。 因此我们将进一步加大教学改革力度,围绕学校办学的总体思路,制定出科学合理的课程 方案,深化课堂教学改革,完善教学评价与考核制度,创新教学管理机制,全面提高教学 质量。本学期在教学管理中学校采取以下措施: 1、加强年级管理,向管理要效益。学校的各项工作最终要落脚于年级,年级主任要一身 作则,严以律己,力争年级成绩和个人教学成绩在镇中游以上,学校安排的各项工作要按 质按量及时完成,不等不靠。积极带头投身教研教改工作,指导和督察本单位教师的完成 各项工作,做到科学管理、精细管理。 2、继续加强学籍管理,严格执行学籍管理制度。规范学生学籍档案,各年级、各班要教 育好学生,制定严格的措施,做过细的思想工作。学校把学生的巩固率列入对班级的考核 量化,同时建立辍学报告制度,有关情况及时报课程部。学生有流进、流出的,年级应在 三天内报课程部。对辍学的,要反复动员,并适当帮助其解决困难,争取其完成学业。确 有辍学的,要形成书面材料,写明情况,上交学校,预期不上报,出现学生流失者扣年级 、班主任和课任教师各10分。 3、加强教研活动管理,重点落在研究探讨教学中的实际问题,通过校本教研,全面提高 教师业务水平。具体要求如下:坚持周周有活动、有主题、有内容、有记录,并纳入教 师个人奖惩和教研组的考核评比中。坚持集体备课及同年级组备课制度。坚持听评课 制度,每人每周听课不少于1节(同学科),45 岁以下教师每学期上公开课不得少于2节,学 期结束教师的听课记录及公开课教案上交课程部,纳入教师业务档案管理。本学期开展 先进教研组评选活动。要求老教师、 青年教师、刚毕业教师分别上好示范课、汇报课、试 验课(每学 期2 节)并根据检查进行评比计分计入个人量化,对年级进行评比并公布。 4、强化毕业班工作,提高升学成绩。毕业年级合理加快新课教学进度,有计划地进行复 习,加大训练量和有针对性的测试。加强校际间交流,广泛收集中考信息,研究中考方向 ,针对我校学生的实际,及时调整课堂教学,重点抓好英语科的补习工作,制定相应的措 施。有计划地抓好毕业年级艺体特长辅导及理化实验操作、信息技术操作等的辅导。力争 今年中考成绩要有较大幅度的提高。 5、继续坚持“月考”制度和成绩分析反馈,及时召开期中、期末教学质量分析会,增强 教育教学工作的指导,提高教学质量。 6、培优、补差工作要真抓实干。全体教师要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导 灵活,重视检测、反馈,不断改进方法。培优工作除了平时课堂中的分层教学外,年级组 要统筹安排,责任到人,确保效果。补差工作要重视个别辅导,分类评价,及时激励。对 培优补差工作课程部要有计划地进行质量测评,及时通报,及时改进。每位老师力求早发 动,争主动,做好组织学生参加初中数学、物理、化学、英语、生物学科竞赛准备工作, 力争今学年有新的突破。 7、重视和加强艺体卫生工作。艺体部具体负责,艺体教师要上好每一堂体育课,组织好 体育活动课,每天坚持做好间操,要不断提高学生的体育达标率和优秀率,要加强学校田 径队和各类球队的管理与训练,不断提高竞技水平,争取在今年中学生田径运动会及“大 家唱、大家跳”等比赛中,为学校获得更多的荣誉。要加强对学生进行卫生知识教育,促 进学生养成良好的卫生习惯。 四、加强师资队伍建设,为一中可持续发展提供保障 。 建立一支高素质的教师队伍是扎实推进素质教育的关键,也是适应当前教育改革与发展、 全面提升教育教学质量的需要。因此,我们要大力加强名师工程建设,实施名师建名校战 略,提高教师的综合素质,培养一批骨干教师,建设一支优秀的教师队伍。 1、进一步深化学校内部人事制度改革。双向聘任已经实施,全体教师要树立危机意识和 责任意识。本着“按劳取酬、优质优酬、兼顾公平”的原则,结合今年局出台的新结构工 资制度,我校结合学校实际,进一步完善结构工资制,出台一中优秀骨干教师评选办法 ,奖励工资向一线教师倾斜,让骨干优秀教师得到更多的经济收益,充分调动教师教书 育人的积极性。 2、加大力度实施“名师”工程,对全体教师进行分类定位,导向培训,逐步达标。通过 送出去、请进来等方式促进我校名师、骨干教师的形成,也为开发区及潍坊市选拔骨干教 师、学科带头人等作好充分的准备工作。要大力抓好青年教师的培养,对以老带新“结对 子”活动,要切实抓好落实和效率的评定。全体青年教师要严以律己,虚心学习,积极钻 研,尽快提高教育教学业务水平。每一位教师都要结合我校关于“首席教师、学科带头人 、骨干教师”评选办法,查摆问题迎头赶上,力争早日成为骨干成为名师。 3、逐步完善教师继续教育体系,鼓励教师参加各种形式的业务培训,提高教师计算机应 用、课件制作及适应新课程改革的能力。举办45岁以下教师的课件制作及计算机运用能力 培训及过关考试,不断充实与提高教师的业务水平。 2011 2012上半年年是一中发展史上不平凡的

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