2014五官科病房护理工作半年总结_第1页
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文档简介

五官科 2014 年上半年护理工作总结 2014 年上半年五官科在医院党政及护理部的正确领导下,深 入开展优质护理服务、初步探索护士岗位管理、不断提升护理服务 质量、积极筹备医院等级复审工作,现总结如下: 一、 深化优质护理服务内涵,提高患者满意度 在前两年开展优质护理服务的基础上结合科室实际工作制定了 2013 年优质护理服务实施办法,突出了专科特色,细化了工作标准 及考核标准。在创新服务的同时不忘以往医院优秀的服务理念,并 把这些服务理念融入在日常的护理工作中,通过高年资护士进行传、 帮、带,把医院优秀的服务理念进行传承,让近几年新上岗的护理 人员认识到医院的文化积淀。在科室良好的服务氛围下,全体护理 人员对待患者有了爱心、热心、细心、耐心、真心。观念的转变使 护理人员能认真的接待每一位新入院、预术、手术、危重、出院的 患者,真正做到了全程优质护理服务。 二、 探索护士岗位管理、实施责任制护理 按照护理部的要求,对科内的护士进行分级,明确了各级护士 的资质及职责,每一名护士都是责任护士,分管有自己的病人,在 明确分工的同时又强调了团结协助,这样的工作模式使年轻的护理 人员迅速的成长起来,对待患者在工作中考虑问题更全面,更有责 任心,避免了以往功能制护理工作中互相依赖、互相推诿的现象。 今年上半年是五官科病区护理人员最紧张的时期,先后有四名 护士休产假,两名护士休婚假,最困难时期是六名护士假期重叠在 一起,护理人员极度匮乏。上半年病区气管切开的患者较以往增多 ,几乎没有间断过,连续很长时间一天要护理 4 名气切患者,在楼 层布局不利开展工作、护理人员紧缺的时期;在护理工作量大,护 理人员少的情况下,科室克服重重困难,依靠自身的力量解决人力 不足的问题,根据不同时期各楼层忙闲程度合理进行调配、帮扶, 倡导大家齐心协力,无私奉献、共度难关。截止目前科室没有因护 理质量及服务态度引起护理纠纷及投诉,这一切得益于整体护理的 开展使大家摆脱了功能制的束缚,优化了护理人力资源,提高了工 作效率及服务质量。 三、 加强管理、加强培训、提升护理质量 不断修订、完善科室护理质量考核标准,护士长及责任组长对 护理人员每班、每天护理工作完成情况进行督导及考核,及时发现 工作中存在的缺陷,防微杜渐。根据年初制定的培训计划稳步推进 每月的技术操作、护理查房、护理讲座、专科理论、规章制度、院 感知识、应急预案等各项培训工作,使护理人员的能力逐步得到全 面的提高,更好的胜任本职工作。科内 PICC 小教员积极到肿瘤病 区学习,把学到的知识传授给科内护理人员,成功护理一位长期 PICC 置管穿刺周围皮肤过敏的患者。 作为一名护士长,恪守职责、严于律己,要求护理人员做到的 自己首先做到,在四月份医院组织的护士长静脉留置针技能大赛中 获得三等奖的优异成绩,为科内年轻的护理人员树立了榜样。 四、 积极备战医院等级复审工作 等级复审作为今年医院工作的重中之重,医院进行了严密的部 署,在医院达标办及护理部的部署安排下在保证病区工作有序进行 的同时积极筹备等级复审工作,理清思路、认真解读等级复审内审 手册,按照每项条款的 A 标准进行准备,整理、完善科室等级复审 文字资料、培训资料、工作手册、应知应会等。对需要护士应知应 会的内容制定年度、月度培训计划,稳步推进等级复审的工作。 五、 上半年护理质量与安全管理目标完成情况: 1、特、一级护理合格率 95% 2、基础护理合格率 95% 3、护理文书合格率 100% 4、急救物品完好率 100% 5、无菌物品完好率 100% 6、一般消毒隔离 96 分 7、健康教育覆盖率 100%;知晓率 95%;整体护理质量95 分 8、病区管理质量 98 分 9、护理技术操作质量合格率 100% 10、执行规章制度合格率 100% 11、抗菌药物配制及配伍知识掌握准确率 90% 12、各种登统计合格率 100% 13、类护理不良事件发生率 0,类护理不良事件 1 例 14、护士、护师、主管护师培训率 100% 15、在岗人员“三基”培训覆盖率 100% 16、高危患者入院时跌倒、坠床、压疮的风险评估率 100% 17、护理人员正确执行核程序 100% 18、医务人员对患者安全目标知晓率 100% 19、护理人员对护理安全不良事件报告制度知晓率 100% 20、优质护理服务目标及内涵相关护理人员知晓率 100% 21、护理人员对本岗位规章制度和岗位职责知晓率 100% 六、工作中存在的不足 1、 对基础护理重视不够,有重治疗、轻护理的现象。 2、病房管理不到位,病区有物品丢失、卫生间异味大、蚊蝇多,环 境卫生不易保持的现象。 3、工作中一些细节重视不够,部分床头卡饮食、护理级别与医嘱不 符。 4、部分护理人员核心制度、应急预案掌握不熟练。 七、原因分析 1、上半年科室护理人力资源严重不足,导致基础护理不够重视。 2、处于医院北侧门口的地理位置,门口商贩多、管理难度大。 3、个别护理人员责任意识不强,等级复审紧迫感不强。 4、护士长对护理工作监管有漏洞。 八、整改措施 1、把基础护理融入到日常治疗、健康教育、巡视病房工作中。 2、加强住院患者的安全防范意识;加强对保洁员工作的监管;护理 人员及时巡视病房,加大病房管理的力度。 3、护士长

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