2014年 建设工程项目的组织与管理练习题1

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 举例 1： 系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素. A领导 B组织 C决策科学 D人 【答案】B 举例 2： 项目决策阶段的主要任务是( )。 A.编制设计任务书 B.进行初步设计 C.编制项目建议书 D.进行合同磋商 E.编制可行性研究报告 【答案】CE 举例 3： 项目（ ）是项目决策的标志。 A立项 B编制设计任务书 C编制可研报告 D设计阶段结束 【答案】A 关键知识点：1-2 工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。 1Z201012 建设工程管理的任务 举例 4： 建设工程管理的核心任务是（ ） 。 A目标控制 B提高建设项目生命周期价值 C实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D为工程的建设和使用增值 【答案】D 举例 5： 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ） 。 a目标规划 b目标比选 c目标论证 d目标控制 【答案】D 关键知识点：1-4 工程管理和工程项目管理的区别和含义。 1-5 工程管理的增值的理解和举例。 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 举例 6： 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 【答案】D 关键知识点：1-6 工程项目实施阶段的子阶段。 1-7 工程项目管理的时间范畴以及内涵 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 举例 7： 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目 标。 A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束 【答案】C 举例 8： 某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（） 。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 【答案】A 举例 9： 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。 A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位 【答案】ABCD 关键知识点： 1-13 业主、设计、施工、项目总承包、施工总承包、供货方等的项目管理的主要 目标及发生在哪个阶段。 1-15 项目管理学科发展的四个阶段，以及主要标志。 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 举例 10： 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。 A决策阶段、实施阶段、使用阶段 B实施阶段 C设计阶段、施工阶段、保修阶段 D施工阶段 【答案】B 举例 11： 根据建设项目工程总承包管理规范(GBT50358-2005)，工程总承包方项目管 理的主要内容有（ ） 。 A任命项目经理，组建项目部 B编写和报批项目建议书、可行性研究报告 C确定和落实项目建设的资金 D实施设计管理 E编制项目计划 【答案】ADE 举例 12： 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。 A项目构造 B项目功能 C项目结构 D项目价值 【答案】B 关键知识点：1-17 项目总承包管理的主要内容：项目部-企业职能部门两个层次， 合同约定工作范围，工程总承包项目管理的主要内容：任命项目经理-组建项目部，项 目策划-编制项目计划；实施 EPC 管理；进行各种管理等。 1Z201030 建设工程项目的组织 举例 13： 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ） 。 a指令关系 b工作任务分工 c管理职能分工 d静态组织关系 e动态组织关系 【答案】BCD 关键知识点：1-22 控制项目目标的四种措施，其中组织措施的地位。 1-23 组织论研究的三个对象（组织结构模式、组织分工和工作流程组织）的识别 与辨析。 1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 举例 14： 4.下列组织工具图，表示的是（） 。 某地铁工程 车站工程 。 。 车 站 区间隧道工程 。 。 车 站 。 。 隧 道 。 。 隧 道 A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 合同结构图 【答案】A 举例 15： 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 【答案】C 关键知识点：1-26 项目结构分解参考的一般原则。 1-27 项目结构编码的依据，以及项目结构图和项目结构编码对于其他编码的地位。 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用 举例 16： 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ） 。 A矩阵组织适用于大型组织系统 B矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E大型线性组织系统中的指令路径太长 【答案】ABE 关键知识点：1-29 职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的识别以及每个 组织形式的优缺点和适用情况。 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 举例 17： 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ） 。 A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C首先要定义主管部门的工作任务 D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 【答案】B 关键知识点：1-31 任务分工与职能分工的区别。 1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 举例 18： 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） 。 A项目组织设计文件 B项目任务分期表 C工作任务分工表 D管理职能分工描述书 【答案】D 举例 19： 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的 管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包 【答案】ABC 关键知识点：1-32 管理职能分工的各环节：提出问题-筹划-决策-执行-检查对应 的事例的理解。 1-33 管理职能分工表反映的是项目管理班子内部什么的分工。 1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 举例 20： 为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程 日志应当编制( )。 A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表 【答案】C 举例 21： 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( )。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 【答案】A 关键知识点：流程的分类和识别。 1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 举例 22： 关于组织和组织工具的说法，正确的有（） A.组织分工一般包