完善内部控制制度加强往来帐款管理_第1页
完善内部控制制度加强往来帐款管理_第2页
完善内部控制制度加强往来帐款管理_第3页
完善内部控制制度加强往来帐款管理_第4页
完善内部控制制度加强往来帐款管理_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 完善内部控制制度加强往来帐款管 理 【摘 要】在企业经营活动,一 般会涉及到企业资产负债构成项目 往来账款。经济发展速度飞快,随之而 来的是市场竞争压力的加剧和产品同质 化的现象,在这样的大环境下,往来账 款大幅度增加。往来账款增加,会导致 企业资金周转出现问题,如果没有及时 解决这些问题,将会对企业正常经营产 生十分不利的影响,甚至会导致会计信 息失真。所以,如何利用内部控制手段, 加强往来账款管理,是企业领导值得深 思的问题。 中国论文网 /1/view-13039458.htm 【关键词】企业内部控制;往来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 账款管理;制度;风险 往来账款是指企业进行的应收、 应付、暂收、暂付等经济业务活动。企 业往来账款一般分为两类,一类是应付 款类,主要包括:应付账款、预付账款 和其他应付款。另一类是应收款类,主 要包括:预售账款、应收账款以及其他 应收款1。伴随着经济的发展以及经济 体制的改革,我国市场经济和过去相比 更为成熟,但是经济矛盾问题也由此而 生,这对于企业而言无疑是一种挑战。 为了增加市场占有率,企业通过商业信 用来促进产品销量的增加,企业赊销商 品和相互拖欠的情况随之变得频繁,这 种情况下会增加企业的往来账款。为了 使企业能够谋取生产和发展,需要不断 完善内部控制制度,控制企业资金占压, 营造良好的内部经营管理环境。 一、内部控制制度建立原则 内部控制制度建立需要遵循以下 几点原则:其一,吻合性原则。企业要 根据经济国模、内部组织结构和股东构 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 成特点,构建科学的内部控制制度,保 证执行过程的可操作性2;其二,法制 性原则。企业在进行市场活动时,一定 要符合法规标准,自觉维护规定,内部 控制制度的制定工作一定要结合现在实 行的各项法律规定;其三,经济性原则。 企业内部控制管理工作中,无疑会造成 人力资源、资金以及物资产品的损失, 为了尽可能的节省企业资金支出,在制 定内部控制制度时,要选择适当的对策 来降低内控成本,既要保证项目的顺利 开展,又要促进企业经济的发展。 二、企业建立内部控制制度时和 往来账款管理中存在的问题 (一)缺乏相应的风险评估机制 经过调查发现,企业内部控制制 度建立过程中的问题之一就是风险评估 机制的缺乏。风险评估机制能使企业规 避和预防风险,是企业经营管理时,对 各种问题进行识别、分析和评价的过程 3。在我国一些企业当中,并没有建立 风险评估机制,经营管理人员一般是根 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 据个人经验来对风险进行评估和分析, 个人的能力有限,很多情况下不能预知 企业内部存在的潜在风险,使企业发展 存在较大的隐患。另外,很多企业一线 员工认为风险管理工作不是自己分内的 事,所以对于该工作不闻不问,而只有 管理层参与的内部控制工作必然存在较 多漏洞。 (二)往来账款管理存在漏洞 往来账款管理工作中存在的问题 主要表现在以下几方面:其一,往来账 款管理重视度不足,有些领导只重视任 期内业绩,不重视现金流量,对旧账不 理不问。还有一些企业对往来账款的风 险性并没有引起足够的重视,往来账款 的混乱,会影响会计信息的准确性,导 致企业资产流失;其二,企业信息沟通 薄弱。从信息沟通看,往来账款问题多 的企业,信息沟通较为薄弱,财务人 T 没有向业务人员报送应收应付账款情 况,也没有及时向领导汇报往来账款中 存在的问题,企业间没有定期进行账目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 核对;其三,内部审计价值没有发挥出 来。在内部监督过程中,内部审计发挥 主要职能,但目前很多企业内部审计流 于形式,往来账款无人问津。 (三)信息与沟通不畅 企业信息与沟通不畅主要表现为 以下几个方面:其一,信息化水平低。 信息技术是提高企业内部控制管理有效 性的重要技术,然而配置信息系统需要 一定的资金支出。我国很多中小企业自 身资金有限,为了节约资本,并没有配 置信息系统,采用的信息沟通手段较为 落后,双向和单向沟通都不同程度存在 障碍,内部控制有效性难以发挥出来, 对企业发展产生一定的阻碍作用;其二, 沟通情况不理想。我国一些企业普遍认 为自上而下的沟通效果更佳,而不去进 行自下而上的沟通,导致必要的双向沟 通缺乏。一些中小企业,部门间很少有 交集,大部分沟通方式都是上下级沟通, 沟通方式较为单一,缺乏非正式沟通, 内部控制制度建立完善工作存在较多分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 歧。 三、优化内部控制以及加强企业 往来账款管理的对策 (一)加强对企业研发支出的过 程控制 企业要根据自身情况,构建控制 标准和健全的审批工作流程,严格审核 研发支出,高效和科学的识别票据,避 免出现缺乏发票章、自主印制和填写不 真实的报销单据。就财务部门而言,要 制定合理的审核指标,要根据预算项目 支付资金,尽可能的实现零现金支付目 标。 (二)利用信息化手段控制 如今处于信息时代,企业应充分 发挥信息技术在内部控制中的作用,通 过对信息系统开发与利用,建立一套先 进的内部控制系统,将制约、监督等纳 入风险防范当中。企业定期收集内外部 信息,通过对这些信息筛选、分类、整 合,再利用计算机的先进技术建立风险 预警、风险分析、风险评估和风险应对, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 通过自动控制代替人工控提高效率,将 信息化建设成为企业内控、防范风险的 推手。 (三)提高企业产品技术含量 为了加强企业往来账款管理工作, 就要提高企业产品技术含量,提高企业 竞争力。具体要从以下几个方向进行: 其一,企业要多进行市场调查活动,保 证产品的适销性和高端性,为企业赢得 主动权,能够更好的选择对象,降低资 金占有量,使企业经济利润更高;其二, 企业要树立品牌形象。企业要研发一些 高端、精致和性能好的产品,让这些产 品投入到国际竞争中,努力打造产品品 牌,发展龙头产品,利用品牌效应提高 知名度,这样企业就可以使应收成为预 收,提高企业资金周转率,减少资金成 本,让企业可以实现更高和更快发展。 (四)加大清理力度 企业在对部门或职员进行考核激 励过程中,要综合权衡各项考核指标, 高度强调往来账款管理权重问题,利用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 考核的方式调动职工工作积极性。就销 售部门或者职员而言,要制定科学的销 售贷款回款率,具体而言就是,要把现 金流量作为一项指标,用于考核职工的 销售业绩,根据销售业绩采取奖惩措施, 避免出现呆账和坏账的情况。在长期的 往来账款清理活动中,要做到职责分明, 把责任具体化,并逐层落实,规定期限 去完成清理工作。如果相关工作人员清 理时间超过规定期限,就要对其提出考 核意见,通过这样一种考核手段,加快 往来账款清理进度和增加往来账款清理 深度。 (五)建立往来账款关键考核指 标 指标主要包含是否及时付款和超 过一个月和三个月的金额。前者考核项 目是:在规定日期之前是否可以付清全 部金额,如果不能就要计算按照时间计 算的数量所占应付款的比例。后一个考 核指标,要计算超出一个月和三个月的 公司全部往来付款通知书总额、占清账 -精选财经经济类资料- -最新财经经济

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论