2015年xx煤业安全目标责任书(a4版)

二 一 五 年 安 全 目 标 责 任 书 董 事 长： 部室（队组)： 山西 XX 集团 XX 煤业有限公司 2015 年安全工作指导思想 深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、山西省委 十届六次全体会议精神，以“经营好安全就是最好的经营、最大的 效益”理念为引领，树立五种意识，严格落实“3.9.5.5”安全工作， 进一步夯实“三基”工作，强化责任落实，有效防范和坚决遏制各 类事故，努力实现“五个零”愿景目标（瓦斯零超限、水害零危险、 设备零失爆、操作零违章、人员零伤亡） ，为公司的安全发展创造良 好的安全生产环境。 山西 XX 集团 XX 煤业有限公司 2015 年安全工作奋斗目标 1、杜绝轻伤以上人身事故。 2、杜绝重大以上非伤亡事故。 山西 XX 集团 XX 煤业有限公司 安 全 责 任 目 标 一、安全控制指标 1、杜绝较大及其以上死亡事故。 2、不发生生产安全和基本建设死亡事故。 3、不发生地面生产及其它死亡事故。 4、不发生严重工伤事故。 二、安全工作目标 1、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会、山西 省委十届六次全体会议精神，严格落实党的安全生产方针、政策和 有关法律、法规，坚持“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立 “经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的安全理念，以“强 化五种安全意识，突出煤矿六项重点，加强安全保障，严格检查考 核”为基础，进一步夯实“三基”工作，强化责任落实，不断提高 安全管控水平，有效防范和坚决遏制各类事故，严格执行行政许可 和建设项目“三同时”制度；做到证照、手续齐全有效，依法按规 生产、建设和经营。 2、强化安全管控体系，完善“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的安全生产责任体系，修订和完善安全生产责任制、岗位责任 制等各项管理制度。 3、公司领导班子及各专业部室领导、管理人员要不断强化自 身安全理念意识，转变安全管理工作作风，完善隐患排查治理体系； 以隐患排查治理体系为抓手，扎实开展安全监督检查活动，及时整 改落实查出的隐患和问题；强化安全考核，制定安全考核办法并严 格执行；严格对发生的重大隐患和事故进行及时追查和分析，并按 职责进行考核。 4、严格落实煤矿六个标准，力争全部达到标准目标；狠抓煤 矿五项重点，突出煤矿安全；抓好地质防治水、顶板、机电、辅助 运输、一通三防管理等工作。 5、加大安全投入，建立并完善矿井安全生产费用提取、使用 和监督管理办法；按规定足额提取和使用安全专项费用，做到专款 专用，保证各项安全设施及时到位。 6、修订完善应急预案，加强应急管理机构和队伍建设，通过 应急救援演练，提升队伍综合素质及应急救援现场处置能力，完善 应急救援体系。 7、强化矿井供电系统和大型设备的管控系统，加强矿井区域 内双回路供电线路和大型设备的日常巡检与维护，按规定做到备用 发电机组的快速切换启动工作；建立健全机电管理各项管理制度， 禁止使用国家明令淘汰的机电设备，有效遏制无计划停电、停风事 故的发生，杜绝电气设备失爆。 8、严格落实安全基础项目整治工作，做到推广一项、整治一 项、达标一项、巩固一项，提升矿井安全管理水平。 9、严格落实基建项目安全管理工作，执行各专业部室管理人 员入井检查制度，下井必须做到“五个三” ，严格履行岗位责任制。 10、牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，完善安 全培训制度，进一步强化安全基础培训，增强五种意识，切实提高 员工的安全意识和业务素质；加强岗位实操培训，按要求持证上岗， 加强技术队伍和特殊工种人员队伍建设。 11、强化生产组织和现场管理，特别是要加强零星工程作业安 全管理；深化班组建设，狠抓煤矿安全质量标准化动态检查，做到 本质达标、动态达标、全面达标。 12、引深安全文化建设，