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文档简介

1 2006年注水工作总结 一、注水生产基本情况 1、生产技术指标完成情况 截止 2006年 11月,全厂注水井总数 471口,开井 377口,开 井率 80%, 注 水 指标 呈现“ 三 升 一 降 ” 的 趋势 : 三 升 即 水 井 总 数 由 415口 上升 到 471口 ; 层 段 合格 率 由56%上升 到 60%; 日 注 水 量 由 15037方 上升 到 15983方 。 一 降 指 分 注 率 由 降到 2006年 通过新井投产、大修及长关井恢复 ,同时在构造储层及剩余油研究基础上通过及时转注,使 水 井 总 数增加 56口 。 2006年 11月与去年同期主要指标对比表 时间 水井数(口) 开井数(口) 日 注 水量 (方 ) 年计划注水 104累注水104成率 % 分注率% 层段合格率 % 15 346 15037 6 71 377 15983 0 对比( +-) 56 31 946 、 水井措施工作 量 完 成 情况 2006 年 1份,完成水井工作量 276 井次,与去年同期对比工作量 增加了 44 井次,主要是加大了水井补孔和转注工作量,其中水井补孔比同期增加 13井次,转注增加 36 井次,大修增加 10 井次,其它工作量增加 18 井次。 减少了投入大,效益低的水井调剖和 酸 化 工作量,其中 酸 化 减少 14 井次,调剖减少 19井次。 2 二 、 降低 无效 注 水 方面 所 做 的 工作 及 效果 : 1、调整注水结构调整,降低无效注水,提高注水效益 2006 年注水结构调整思路: 平面上进一步加大转注和水井大修力度,努力优化注采井网;纵向上重分、细分实现层间接替动用。按照“多点、多方向注水,弱化单点注水强度、降低低无效注水量”的原则,加大注水结构调整力度。 2006年实施注水井结构调整工作量 542井次(其中调配 357井次),与去年同期对比增加 116井次, 重点加强了转注、大修、对 应补孔等平面和层间调整工作量,精细了日常注采管理,注水井调配工作量由去年同期的的 254井次 增加到了 357井次;减少了低效益的 调剖工作量, 精细了日常注采管理 。 一是通过大修、转注,恢复和完善平面注采井网 1份实施转注 60 井次,与去年同期对比增加 36 井次 ;大修恢复 26 井次,增加有效注水能力 1036m3/d。 二是加大层间调整力度,充分发挥注水井、层潜力。实施对应补孔、分注、酸化等措施 83 井次 ,有效地动用了层间潜力。 三是加强水井日常管理特别是分注井的测试调配管理,提高分注有效率。 在分注井管理上,主要做 了以下工作: (一)建全制度,加强资料分析应用,及时发现不正常分注井。 1、坚持“日观察、周分析、月总结”的动态分析制度。每天观察分析注水井压力、注水量变化,及对应油井动态变化,及时锁定不正常注水井。 2、地研所组织好逢八、逢九例会制度。逢八对不正常水井进行分析并制定小计 压裂 酸化 补孔高压增注2005 年 11 月 232 40 24 15 1 16 24 43 91 182006 年 11 月 276 43 10 28 5 26 60 55 72 20差值 44 3 0 3 4 10 36 12 2 0分注 调剖维护2006 年水井措施及维护工作量完成情况日期: 2006 年 12 月 日封堵 其它单位措施工作量制表单位:油气技术管理部注水科时间采油三厂大修 转注合计增注 3 对策、对采油区提出的问题帮助解决和协调、对怀疑封隔器失效及管柱漏的井安排测试验证、对正常测试工作量合理安排;逢九对不正常水井制定治理措施、根据对应油井动态变化,分析水井可能存在的问题,安排下步措施。 3、通过测试资料分层压力和注水量的异常变化, 分析判断分注井管柱、堵塞器、水咀、封隔器可能存在的问题。 4、通过监测资料分析判断分注井封隔器存在的问题(密封性、封隔器位置)及分注管柱存在的问题等,通过以上工作的开展提高了分注有效率。 三 、存在问题 1、水井作业队伍紧张,水井施工队伍少。造成水井方案不能及时执行,水井不能及时停注,水井措施方案执行时间长 , 水井开井时率低 。 2、地层压力高,水井措施扩散压力时间长,影响作业时效。 3、工农关系复杂,老乡干扰,影响正常施工。 4、 偏配可调式分注配水工艺 直 测试 不过关 。 为解决测试投捞难度大和四寸套注水井分注等问 题,我们引进采用了调剖一体化分注管柱、偏配可调式分注配水工艺( 下双层分流分注技术、小直径封隔器分注技术。目前测试存在的问题: 偏配可调式分注配水工艺测试工艺不过关,测不出水量; 小直径封隔器分注技术 现在我厂掌握的技术水平是可以将母体打捞上来,更换偏空大小既调节偏空直径,但无法对分层水量进行测试,不能将水量分到层上。 四 、意见或建议 1、为提高注水有效时率,需 引进高质量的闸门,及时更换穿孔腐蚀严重的注水管线。 2、在注水管理中,加强分注井管理,开展了提高分注有效率活动,建立水 4 井躺井制度,及时发现不正常分 注井,开展水井躺井治理活动,提高分注有效率。 五、下步工作安排 (一)工作目标 1、日注水量 5963523方,注水井开井率达到 85%, 配注达标率 90 %。 2、 2007年再分注 55口井,总分注率达到 60 %以上。 层 段 合格 率 达到 65%以 上 。 3、 2007 年实施措施 327 口,其中投转注 50 井次,大修 30 井次,增注 74 井次,分注 55 井次,调剖驱 91 井次, 其它 27 井次。 (二)重点工作安排 1、 开发先导试验 一 是开展套变事故水井整形分注工艺先导试验。 对于套变井现实施整形( 115,再应用小直径工具进行分注 。分注工艺技术有双向锚 +105)封隔器分注工艺,水力锚 +105)封隔器油套分注工艺等; 对于 4寸套可应用 4寸套一级两段分注管柱,试验研制二级三段分注管柱。 二 是卫 360块高压水井降压增注技术,从水质精细过滤,到防膨、缩膨、进而实施降压增注。 2、精细注采结构调整 狠抓油藏经营管理,紧密围绕注采完善、井网优化、差层动用等主题,继续做好“注上水、注够水、注好水”的注水工作,以地质研究、剩余油分布最新成果为前提,以转注、分注、大修、挤堵、分层改造等成熟配套的工艺为技术支撑,以 增加水驱动用储量、保持储采平衡、改善剖面动用及降低低无效循环为目标,实现油藏高效有序开发。 注水结构调整 注水结构调整工作在 2006 年治理开发的基础上,进一步加强转注、大修、分 5 注工作力度,同时进一步削减 转 注 工作量。全年预计实施工作量 327 井次,与 2006年 276 井次规划相比,增加 51 井次 。 注水结构工作量年度对比表 一是在注采不完善区、井网损坏区,完善注采系统 重点完善滚动增储区明 6 块、卫 95 块南部;难动用区卫 75 块;井网损坏严重区卫 95 块、明一东块等区域;卫 360 块沙三下井网调整;卫 22 块中 部差层井网。 安排转注工作量 50 口,预计增加有效注水能力 1200m3/d。 二是重分、细分结合封堵实现层间接替动用 目前水井分注以一级两段为主,不能满足调整层间矛盾的需求, 2007 年要优选重点井组实施细分、重分层注水。 其中中渗复杂油藏以二级三段为目标;低渗油藏逐步向二级 三段过渡;井况损坏区不能分注井通过挤堵、打塞等方式强化差层动用。 安排重分、细分工作量 55 井次 。 三是多种分层治理手段改善不正常水井的吸水剖面 统计全厂注水井:注水压力小于 5 24 口,注水压力大于 25 64 口,2007 年要重点治 理这些水井,安排工作量 171 井次。 一是对

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