站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

XX上市公司培训管理制度【精品HRM资料】.pdfXX上市公司培训管理制度【精品HRM资料】.pdf

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

X上市公司上市公司上市公司上市公司培训管理培训管理培训管理培训管理制度制度制度制度目目目目录录录录第一章总则1第二章技术人员培训1第三章大规模专业培训7第四章高校毕业生入职培训1第五章安全培训16第六章培训津贴管理23第七章内部培训师管理24第八章导师带培制30第九章学分管理34第十章附则361第一章总则第一条为规范公司各类培训管理,合理利用公司培训资源,提高培训的实效性,切实将员工培训作为推动公司战略目标实现的重要手段,根据公司实际情况,制定本制度。第二章技术人员培训第二条为实现技术知识的有效传承,提高技术人员的知识水平和工作能力,为公司可持续发展提供强有力的技术支撑,公司为各类技术人员专门开设了专业技术培训。培训对象为公司全体技术人员。第三条培训目标达到胜任技术岗位的任职要求,提高技术人员技术攻关水平和技术创新能力,培养技术人员的保密、敬业、合作等职业素养。建立技术人员的培养、晋升、轮换、关键技术岗位考核淘汰机制。第四条培训内容2一岗位任职培训,包括技术岗位应具备的理论知识、实作技能等岗位胜任能力培训;二能力提升培训,包括参与技术难题攻关、新产品开发、工艺配方研究等活动,提高技术创新能力;三职业素养培训,包括保守商业保密、知识产权保护、专利保护等方面的知识培训以及工作责任心、敬业精神、团队合作等职业素质方面的拓展培训。第五条培训形式一课堂教学,由技术专家或有丰富技术经验的技术人员运用电教片、多媒体教学的形式将知识集中传授给技术人员,并解答技术人员的各种疑问;二现场讲授,由技术专家或有丰富技术经验的技术骨干在生产现场直观地将知识、技能、经验传授给技术人员;三导师带培,由有经验的技术人员担任导师带培新入公司人员或新入岗技术人员,使其尽快熟悉工作并独立开展工作;3四会议研讨,由培训讲师或技术专家组织开展多种形式的专项技术研讨活动,结合科技沙龙、生产研讨例会开展技术讨论,畅通技术人员沟通交流渠道;五选派学习,选派优秀技术人员参加与专业有关的技术认证式培训,或者到国内外同行先进企业参观、学习、交流;六拓展训练,依托专业的拓展培训公司,对技术人员进行工作责任心、敬业精神、团队协作、忠诚度、执行力等职业素质方面的体验式培训。第六条培训实施一公司定期组织由公司技术骨干担任讲师的技术人员内部系列培训;二公司不定期组织技术专题会议研讨、技术人员选派学习、素质拓展培训等;三公司每年举
编号:201311222053314858    类型:共享资源    大小:285.02KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 XX上市公
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:XX上市公司培训管理制度【精品HRM资料】.pdf
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-114858.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:11次
网游小王子上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

copyright@ 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5