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565X中学重建工中学重建工中学重建工中学重建工程施工组程施工组程施工组程施工组织设计全套方案织设计全套方案织设计全套方案织设计全套方案566五、施工组织设计目录第一章综合说明...........................567第二章工程概况与特点、重点和难点分析............572第三章施工组织机构.........................578第四章施工测量方案.........................59第五章基础施工方案.........................59第六章施工方案与技术措施....................613第七章防水施工方案.........................63第八章装饰施工方案.........................643第九章安装施工方案.........................6第十章施工场地布置.........................68第十一章质量管理体系与措施...................698第十二章工期进度计划与措施...................721第十三章资源配备计划.......................729第十四章安全管理体系与措施...................73第十五章季节性施工措施......................754第十六章环境保护管理体系与措施................759附表一拟投入本标段的主要施工设备表..............764567附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表..........76附表三劳动力计划表.........................768附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图...........769附表五施工总平面图.........................70附表六临时用地表..........................71568第一章综合说明第一节编制说明一、衷心感谢业主对我公司的信任,给予我公司参加三台县北坝初级中学灾后重建工程投标的机会,我们深知工程的特殊性和重要性,将十分珍惜此次难得的机会,借业主方搭设的舞台,一展我公司的实力二、在接到设计图纸和招标文件后,公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,并召开了方案研讨会,针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地完成施工组织设计的编制,我公司组织了专业人员前往施工现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地周边环境和各种条件有了很深的了解,诸如道路交通、场地地形地貌,场地围挡情况、施工供水、排水、供电情况,周围环境等,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司作为总承包单位,对该工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,特别是对施工管理和协调,与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的园满完成奠定了基础。五、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部569拟定,其中项目经理和主要管理人员,承担过多个大型建设项目并具有类似工程施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高,业务能力强,作风过硬,是我公司最为优秀的项目管理班子之一。六、在本工程施工过程中,我公司会积极、主动、高效为业主服务,本着急业主所急,想业主所想的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系,与业主设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作,高效和谐的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。第二节编制依据一、国信招标集团有限公司公司于209年7月所发的三台县北坝初级中学灾后重建工程施工招标文件二、四川省三台县工程勘测设计咨询有限责任公司设计的施工图纸三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集四、国家关于工程施工和验收的法律法规五、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规六、公司ISO90120质量体系标准七、我公司的技术实力,机械装备情况及各项企业管理制度。570第三节工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下一、质量目标符合国家现行工程质量验收规范和相关规范,并经验收合格。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标工程拟定施工工期240个日历天(计划开工日期209年8月18日,计划竣工日期201年5月4日)。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方571案,加强过程和环节控制,追求过程精品,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之五以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的对外形象示范工程和绵阳市的文明工地,该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面,将成为我公司在平武县的样板和代表性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。六、技术创新目标我公司将把本工程作为科技示范工程的重点,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主
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网游小王子上传于2013-11-22

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