会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

XX公司《如何推行6S》讲义【非常好的一份(专业)资料】 .pptXX公司《如何推行6S》讲义【非常好的一份(专业)资料】 .ppt -- 8 元

宽屏显示 收藏 分享

页面加载中... ... 广告 0 秒后退出

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

如何推行6Sxx集团公司管理体系部课程目录一、什么是6S二、6S的作用和好处三、现场管理和6S四、质量管理体系和6S五、6S的推行要领六、6S总结第一部分什么是6S公司给你的第一感觉整洁的工作环境工作场所给你的第一感觉脏乱的工作场所●公司内特别安静和整洁,且维扩良好的工作环境。●从自我做起,做好自主管理。如锻炼好身体,做一个可靠的人,与他人建立良好的信任关系。●设备维扩在尖峰状态,养成寻找最小缺点并随时改正的习惯,让机器设备处于可持续运行状态。●安全第一,消除一切危险作业,借每个人的合作、维护和改善来确保安全。●质量不是检查出来的,而是在制造之前,必须将质量想出来。●任何不合格品都是宝藏,因为其中包括了再改善现况的情报,它和顾问一样,告诉我们何处可以再改造。●现场人员有效地推行了现场的管理和改善。●质量管理得以彻底执行,确保高水准的产品质量。6S的公司脏乱环境透视①作业流程不畅,搬运距离长且通道被阻耗费工时。②物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分质量难以保障。③各种用品随地置放效率损失,成本增加。④设备保养不良,故障多精度降低,服务效率下降。⑤私人物品随意摆放,员工频繁走动无次序,无效率。⑥地面脏污,设施破旧不安全,易感疲倦。⑦物品没有标识区分,误送误用质量不佳,退货增多。⑧管理气氛紧张,员工无所适从士气不振。
编号:201311222103454902    大小:517.00KB    格式:PPT    上传时间:2013-11-22
  【编辑】
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 XX公司《
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:6次
网游小王子上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

应用文书   项目管理   精品文档   XX公司《  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5