XX变电项目工程安全管理制度（全套）【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】 .pdf

XX变电项目工程安全管变电项目工程安全管变电项目工程安全管变电项目工程安全管理制度（全套）理制度（全套）理制度（全套）理制度（全套）XXXX电力建设公司XX变电项目部变电项目部变电项目部变电项目部XX变电站工程QEOHS管理体系文件管理体系文件管理体系文件管理体系文件编号：G-BDFHAH-1.0版本号：1.0状态：执行安全管理制度安全管理制度安全管理制度安全管理制度编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：2010年5月20日实施日期：2010年6月01日第第第第1页页页页共共共共53页页页页目录签字页目录管理目标、指标：XXXX电力建设公司管理目标、指标XXXX电力建设公司变电分公司管理目标、指标XXXX电力建设公司XX变电项目部安全管理目标、指标G-BDFHAH-001项目部各级岗位安全管理职责4G-BDFHAH-002安全文明施工奖罚细则10G-BDFHAH-003事故调查处理统计报告制度16G-BDFHAH-004安全防护用品、用具管理规定18G-BDFHAH-005安全施工技术措施编制制度20G-BDFHAH-006安全施工检查制度22G-BDFHAH-007安全施工教育培训制度24G-BDFHAH-008安全施工例会制度26G-BDFHAH-009安全施工作业票管理制度28G-BDFHAH-010安全用电管理制度31G-BDFHAH-011尘毒、射线安全卫生管理制度33G-BDFHAH-012防火防爆安全管理制度35G-BDFHAH-013车辆交通安全管理制度36G-BDFHAH-014脚手架安全管理制度37G-BDFHAH-015外协单位安全管理制度39G-BDFHAH-016小型机械、工器具安全管理42G-BDFHAH-017安全卫生及环保卫生措施43G-BDFHAH-018安全文明施工策划48第第第第2页页页页共共共共53页页页页管理目标、指标XXXX电力建设公司管理目标、指标：一质量目标：建筑单位工程质量合格率100%，优良率85%；安装单位工程质量合格率100%，优良率95%；受监督焊口、焊缝合格率100%，一次合格率95%；锅炉水压试验、汽机扣盖、电气倒送电一次成功；消除安装质量通病，做到锅炉安装“七不漏”、汽机安装“三不漏”；消除建筑质量通病，做到“屋面不渗水、混凝土表面密实光滑”。二职业安全健康管理目标、指标：人身死亡事故为零；重特大机械设备事故为零；重特大火灾事故为零；重特大交通责任事故为零；人身重伤率小于万分之五；人身负伤率小于千分之八（含职业病）。三环境管理目标、指标：环境污染事故为零；资源、能源在上年的基础上节约5%；XXXX电力建设公司变电分公司管理目标、指标：一、管理目标：工程优质，工艺优美，安全准点，用户满意1、工程质量目标：用户满意，国家优质工程，达标投产。土建工程：工艺质量良好：混凝土结构内实外光，几何尺寸准确、外观美观、棱角平直、埋件正确、强度符合设计要求，墙面平整、色泽均匀，地面平整、无裂纹、无积水，建筑物屋面无渗漏，地下室（沟，池，坑）无渗漏、无积水。对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率96。对混凝土进行全面过程控制，各验收批混凝土强度评定合格率为100。第第第第3页页页页共共共共53页页页页安装工程：单位工程优良率1002、环境与职业安全健康管理目标、指标：杜绝人身死亡事故；杜绝机械设备事故；杜绝火灾事故；杜绝负主要责任的交通事故；杜绝重复发生相同性质的事故；杜绝环境污染事故；杜绝垮(坍)塌事故；杜绝质量事故；项目千人重伤率控制在3内。3、计量目标、指标标准计量器具受检率100%；在用工作计量器具受检率100%；在用工作计量器具合格率100%。XXXX电力建设公司XX变电项目部安全管理目标、指标：1.负责制订工程项目年度安全工作目标计划，完成率95%。2.项目部职业安全健康环境管理体系建立及运行，监督检查评分85分以上。3.组织开展职业安全卫生和环境保护宣传教育工作，负责对新入厂人员进行一级安全教育，教育率达到100%。4.特殊工种持证上岗率达100%。5.审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，审查率达100%。6.施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作，进行100%监督。7.不发生死亡事故；8.不发生施工机械设备损坏事故；9.不发生火灾事故；10.不发生负主要责任的交通事故；11.不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；12.不发生重伤事故；13.轻伤负伤率3；14.不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。第第第第4页页页页共共共共53页页页页项目部各级岗位安全管理职责NO：G-BDFHAH-0011主题内容与适用范围1.1本职责规定了XX变电站建筑安装工程范围内各职能部门和各级人员的安全工作内容和要求、工作程序、职责与权限及检查与考核。1.2本职责适用于XX变电站建筑安装工程范围内的安全管理工作。2总则2.1保障员工在施工过程中的安全、健康和环境保护是各级领导的重要职责，也是企业管理的基本原则之一。2.2项目部各单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和规定等。遵循施工的客观规律，严格按施工程序组织施工。2.3项目部及下属各单位行政正职是各自单位安全生产的第一责任者，对本单位职业安全卫生工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，要积极改善员工的劳动条件，努力清除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。并坚持安全工作与施工“五同时”，对各类事故要坚持“四不放过”原则，认真调查，分析做出严肃处理。2.4安全生产人人有责。人人都有遵章的义务和制止他人违章的权力，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。职工应认真履行自己的安全生产职责。各职能部门应在各自主管的业务范围内对安全生产负责，并接受安全部门监督和业务指导。3各级岗位安全管理职责3.1项目部经理安全管理职责3.1.1项目部经理是本项目部安全生产的第一责任者，对项目部的安全生产负全面领导责任。主持安全生产委员会的工作。3.1.2认真贯彻执行国家有关环境保护、安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。3.1.3主持本单位安全生产委员会的工作，每季度至少主持召开一次安委会，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题。3.1.4审定本单位安全生产目标计划。总结、推广安全生产、文明施工经验。3.1.5保证安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标，确保现场具备完善的安全文明施工条件。3.1.6确定本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全生产与经济挂钩的管理办法。3.1.7确保承包合同中的安全生产的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。3.1.8组织并参加本单位的安全生产大检查。每季至少一次，亲自参加安全大检查。第第第第5页页页页共共共共53页页页页3.1.9按“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。3.2项目部主管施工副经理安全管理职责3.2.1对本项目部的安全生产负直接领导责任。3.2.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门的安全文明施工的管理。在调度会上布置、安排安全文明施工工作。3.2.3负责组织环境保护和职业安全健康的教育工作。3.2.4负责组织对跨专业施工队施工项目开工前的安全生产条件进行检查与落实。对重大的危险性施工面，应亲临现场监督施工。3.2.5组织并参加安全生产大检查组织实施整改措施，及时消除事故隐患。3.2.6组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。3.2.7负责组织实施并协调对分包单位安全管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行安全资质的审查。3.2.8负责实施安全生产与经济挂钩的管理办法。3.2.9参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。3.3项目部总工的安全管理职责3.3.1对项目部的安全技术工作负全面领导责任。3.3.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3.3.3负责组织安全工作规程和安全生产管理规定的学习、考试与取证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。3.3.4领导项目部安全技术监督和管理工作。负责组织编制并审批安全管理规程和规定，并根据情况的变化及时组织修改、补充完善。3.3.5负责组织编制施工组织设计中的“安全生产、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目的安全生产措施；审批安全作业票；对重大施工项目的办理施工作业票的项目，应亲临现场监督指导。3.3.6督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。3.3.7组织编制年度安全技术措施计划。3.3.8组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全生产措施的编制、审核和报批。3.3.9参加安全生