平远县八尺镇卫生院业务副院长岗位说明书

平远县八尺镇卫生院业务副院长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 业务副院长 岗位编号 所在部门 平远县八尺镇卫生院 岗位定员 直接上级 平远县八尺镇卫生院院长 所辖人数（数 量） 直接下级 医 务部主任、 护理部主任、医保办 主任、感染消毒科主任、临床科室 主任、医技科室主任 岗位分析日期 二、职责与工作任务描述 职责表述：参与医院发展战略的制订及重大决策 工作时间百分比:5% 组织相关部门和人员收集、整理业务相关的各种内外部资料和信息， 协助院长组织制订八尺镇卫生院的发展战略 组织所辖部门的战略实施工作，并协助院长完成其他部门的实施工 作 监督战略实施的情况，提出合理调整的建议和相关依据 参与八尺镇卫生院年度经营计划和预算的制订 参与医院重大财务、人事、业务问题的决策 职 责 一 工作 任务 掌握和了解医院内外动态，提出有关决策建议 职责表述：领导所辖部门制订年度计划和相关管理制度 工作时间百分比：5% 根据八尺镇卫生院的年度总体目标和计划，组织所辖部门制订本部 门的年度工作计划，并指导所辖部门对年度工作计划的细化和分解 跟踪、监督所辖部门工作计划的执行情况， 发现问题及时纠正解决， 确保计划的完成 组织制订有关的业务管理制度，医疗管理制度、 护理管理制度、质量 控制制度等 职 责 二 监督制度的执行情况，针对实际情况对现有制度进行优化、改进和完 善 职 责 三 职责表述：组织开展医院的诊疗、护理、科研、教学工作 工作时间百分比:50% 领导临床各科室、医技各科室开展医院的诊疗、 护理工作，药剂科开 展药品调剂工作，确保八尺镇卫生院诊疗工作的正常秩序 组织督导医务科和护理部对各科室的工作进行监督检查和指导 负责医院诊疗、护理工作的日常协调工作 负责指挥开展重大的医疗抢救工作 根据八尺镇卫生院的总体规划和年度计划，领导开展八尺镇卫生院 的临床科研工作，做好在临床和医技科室的协调和调配工作以及与 日常诊疗护理工作的安排工作 工作 任务 组织督导临床、医技各科室完成医院的教学任务和内部培训工作 职责表述：负责八尺镇卫生院的医疗质量控制工作 工作时间百分比:15% 领导开展医疗、护理质量管理信息的搜集、整理和分析工作 领导医疗、护理质量控制标准的制定、修改和完善工作 全面监控医院的质量监督和流程优化再造工作 组织督导各项质量管理制度在各科室的实施和执行，并组织进行监 督检查 职 责 四 工作 任务 组织开展医疗纠纷的防范和处理工作 职责表述：领导医院的学科建设工作 工作时间百分比:10% 根据八尺镇卫生院的整体发展战略和规划，确定医院的重点建设学 科 组织开展重点学科的具体建设工作 职 责 五 工作任务 负责定期对八尺镇卫生院总体的学科建设情况进行分析，总结，撰写 分析报告 职责表述：负责协调所辖部门之间及所辖部门与其他科室、 单位的工作 工作时间百分比： 5% 负责所辖部门之间的协调、信息交流工作 负责所辖部门与医院其他部门之间的协调、信息交流工作 职 责 六 工作 任务 负责所辖部分与其他单位之间和协调和交流工作 职 责 七 职责表述：负责直接下级的培养、发展指导和考核评价工 作 工作时间百分比: 5% 职 责 八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 三、权力： 3 建议权：医院重大决策的建议权 监督检查权：分管工作的监督检查权 监督权：对学科设置和建设的指导监督权 监督权：对医疗事故处理，纠纷处理的指导监督权 制止权和处罚权：对违反或未执行医疗制度的制止权和处罚权 指挥权：对重大医疗抢救的指挥权 建议权：对医务人才培养规划的建议权 考核权：对直接下级工作的考核评价权 裁决权：下级工作争议的裁决权 建议权：直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权 四、工作协作关系： 内部协调关 系 （医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：） 医院内部各部门 外部协调关 系 （有经常性协调关系的外部单位及部门：） 上级医疗主管部门，业务关系单位等 五、任职资格 教育水平 大学专科及以上学历 专业 临床医学专业及相关专业 培训经历 医院管理知识培训、人力资源管理知识培训、 传染病相关知识培训等 经验 12 年以上临床工作经验，3 年以上的医院高管工作经验 知识 精通临床医学专业知识、掌握医院管理知识、具 备一定的人力资源管理知识、熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势 能力 具备较强的宏观分析能力、宏观调控能力、 领导能力，良好的人际 沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、很强的书面和口头 表达能力、较好的外语听说读写应用能力、熟 练使用