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1X建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公建筑装饰设计工程有限公司员工手册司员工手册司员工手册司员工手册2总则本公司为推进现代化的企业管理,提升企业文化,依据相关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订各项制度。公司组织模式采取合作制经营,由公司负责人(董事长或法人代表)利用本公司资源,通过对外吸纳有经验或有能力的个人或社会团队进行合作,组成公司的部门领导班或项目负责班组以及下设子、分公司,在公司的统一管理和经营理念下共同发展、打造企业品牌。公司采取岗位责任制的经营方式,主张能者居之,每月采取目标考核制的办法,充分发挥个人潜力,加大风险意识,稳步经营。凡本公司的管理制度除法规另有规定外,请全体员工含试用期人员遵照执行。经营理念至诚随缘、务实创新、精益求精、和谐发展。企业文化信念我们已经没有退路团队精神只有成功的团队,没有成功的个人节俭省下的就是你赚到的服从没有规矩不成方圆风险明天就要挨饿人事制度汇编目录第一章招聘与录用第二章劳动合同3第三章人事档案管理第四章工作规范和行为准则第五章考勤与休假第六章员工福利第七章薪酬制度第八章绩效考核第九章培训与发展第十章奖惩条例第十一章离职与资遣第十二章附则第一章招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避项原则。第三条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人员增补申请单申请招聘,由行政人资部按岗位分析说明要求统一发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。第四条招聘本着先内部选聘、调配,后外部招聘原则,降低、减少对外招聘费用。第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料,由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式。第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,行政人资部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。第七条面试考核过程分三个部分进行,第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核)第二部分,由用人部门面试(完成专业任职资格的考核)第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。并由总经理作最4终的面试考核。考核由以下几项内容组成1仪表、修养、谈吐2求职动机和工作期望3责任心和协作精神4专业知识与专业技能5相关工作经验6素质测评7必要时增加笔试。第八条经核准试用的外部应聘人员,由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体检(入职前提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到行政人资部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。第九条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张,并亲笔填写员工登记表和对公司制度的认定书。上述资料不齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。第十条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。第十一条接到录用通知后,应在指定日期到达本公司行政人资部报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括1入职培训2办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等3与部门负责人员见面,接受工作安排4签订试用期合同第十二条本公司聘用的新进人员,均应从入职之日起试用,试用期一般为1个月,但对于技术、业务等比较特别的岗位,可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到3个月。如表现好,工作成绩突出者,可提出书面申请经用人部门同意,行政人5资部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月,此期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。第十三条如试用合格并通过入职前培训,可到行政人资部领取员工试用期工作表现评定报告,由试用部门负责人签署意见,主管该业务的上级主管审核后,报行政人资部。由行政人资部上报总经理审批。第十四条试用期原则上不能请假,如确实有需要请假的,转正时间将会被顺延若请假超过一个月,则作自动离职处理。第十五条试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容、工作程序、工作标准,帮助新员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间。任何有关工作具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可咨询入职引导人。第二章劳动合同第一条劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策,符合劳动法规定。第二条公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同,依法建立劳动关系,并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立,即具法律效力,本公司员工亦应全面履行。6第三条凡公司录用(含试用期、技术考核期)的员工,本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议,并在合同中阐明。第四条劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定,不得他人代签。劳动合同一式二份,本公司和其当事人各执一份。第五条公司对员工实行聘用制,聘用期为一年,即劳动合同期限也为一年(含试用期)第六条劳动合同的组成部分政府劳动部门规范的劳动合同,保密合同,合同附件及合同附件约定的有关内容。第三章人事档案第一条人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料,所有员工均应建立人事档案。人事档案归行政人资部专门管理。第二条一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案,借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。第三条人事档案借阅时均需办理借阅手续,并在规定时间内归还。借阅时间为一天。第四条人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责,作好档案资料的收集、归档工作,为员工个人资料保密。第五条员工人事档案中有下列事项变更,当事人须七天通知行政人资部1)地址和电话2)婚姻状况3)诞生子女4)出现事故或紧急情况时的联系人5)培训结业或进修毕业。第六条员工人事档案应有内容一、招聘资料1、求职登记表6、学历、学位证(复印件)2、面试评定表7、婚姻状况或计划生育证明73、试用通知书8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作证(复印件)4、身份证(复印件)9、有效的体检表5、劳动合同二、录用资料1、试用期考核登记表2、员工工资调整一览表3、考核记录表4、奖励记录表5、违规记录表6、内部异动记录三、离职资料1、辞职申请或解除劳动合同通知2、员工业务交接清单3、员工行政交接清单4、工资结算单第七条调动户口员工及毕业生人事档案管理一、档案异动1、本人书面申请,说明本人具体情况2、申请人所在部门经理签署意见,人资部核实申请人情况,报总经理批准3、人资部办理相关的异动手续。二、档案保管1、存放档案材料的地方要能保持清洁、牢固的使用空间
编号:201311222319075233    大小:257.74KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
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上学吧上传于2013-11-22

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