会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

XX建设监理集团公司监理人员工作手册(全套)【含68个实用监理管理制度,一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】 .pdfXX建设监理集团公司监理人员工作手册(全套)【含68个实用监理管理制度,一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】 .pdf -- 8 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

IX建设监理集团公司监理建设监理集团公司监理建设监理集团公司监理建设监理集团公司监理人员工作手册人员工作手册人员工作手册人员工作手册I目录一、现场监理人员岗位责任制...................................................................................................1(一)总监理工程师(副总监)............................................................................................1(二)总监理工程师代表........................................................................................................1(三)专业监理工程师............................................................................................................2(四)监理员............................................................................................................................2二、现场有关管理制度...............................................................................................................2(一)监理人员工作守则........................................................................................................2(二)现场文明办公公约........................................................................................................3(三)现场标准化建设管理规定............................................................................................3(四)工地办公室上墙图表管理规定....................................................................................6(五)现场工作交接管理规定................................................................................................7(六)廉洁自律管理规定......................................................................................................11(七)地铁前期工作指导......................................................................................................11三、公司有关管理制度.............................................................................................................16(一)外聘员工管理制度......................................................................................................16(二)工程监理部绩效考核办法及绩效奖金分配方案......................................................20(三)职工考勤工作制度......................................................................................................21(四)办公仪器设备图书资料)管理办法........................................................................25(五)新进员工设立指导教师的管理规定..........................................................................26(六)项目监理部公务交通费用报销实施细则(试行)..................................................35(七)公章管理办法..............................................................................................................35(八)关于测量、投资等专业监理人员管理规定..............................................................36(九)公司现场巡检制度......................................................................................................38(十)技术与工作总结管理办法..........................................................................................39(十一)监理竣工资料整理与移交管理办法......................................................................43(十二)监理公司现场专题技术培训管理办法..................................................................46第二章现场监理工作制度与办法............................................................................................47一、监理文件编制办法.............................................................................................................47(一)监理日记的填写规定..................................................................................................47(二)会议纪要的编制办法..................................................................................................48(三)监理周报编写办法......................................................................................................48(四)监理月报编制办法......................................................................................................49(五)监理规划编制办法......................................................................................................50I(六)监理实施细则的编制办法..........................................................................................53(七)监理工作总结编写办法..............................................................................................54二、信息管理.............................................................................................................................56(一)日常报表制度..............................................................................................................56(二)监理会议制度..............................................................................................................57(三)文件处理管理规定......................................................................................................64(四)现场监理资料分类和存放管理规定..........................................................................71(五)驻地监理部现场电子文档管理规定..........................................................................75(六)监理竣工资料整理与归档办法..................................................................................78(七)地铁建设项目电子档案归档整理规程......................................................................85(八)监理台帐管理制度......................................................................................................88三、质量控制.............................................................................................................................89(一)施工图审核管理办法..................................................................................................89(二)施工组织设计(施工方案)审核办法......................................................................92(三)测量及监测监理管理办法..........................................................................................96(四)隐蔽工程检查和验收管理办法................................................................................102(五)原材料、构配件及设备进场验收管理办法............................................................103(六)材料见证取样管理办法............................................................................................105(七)监理旁站管理办法....................................................................................................108(八)检验批、分项、分部工程的检查验收办法............................................................116(九)工程质量事故处理办法............................................................................................118四、投资控制...........................................................................................................................121五、进度控制...........................................................................................................................126六、安全控制...........................................................................................................................131(一)现场安全监理制度....................................................................................................131(二)特殊工种资格审核办法............................................................................................136(三)施工机械进场验收管理办法....................................................................................136七、合同管理...........................................................................................................................138(一)工程开工、停工、复工管理办法............................................................................138(二)分包单位资格审核办法............................................................................................141(三)工程设计变更管理办法............................................................................................142(四)索赔处理办法............................................................................................................142第三章常用报表范例..............................................................................................................147一、盾构施工监理工程师质检日报.......................................................................................147二、地铁工程安全月报表.......................................................................................................148IV三、安全检查周报表...............................................................................................................149四、现场监理工作检查评分表...............................................................................................150五、监理台帐样表...................................................................................................................167六、监理常用表格...................................................................................................................190第四章监理工作常用法律、法规、规范、标准汇编..........................................................214一、建设工程有关法律法规...................................................................................................214二、有关规范标准...................................................................................................................2141第一章公司相关管理制度一、现场监理人员岗位责任制(一)总监理工程师(副总监)1、代表公司全面履行项目监理合同,负责组建项目监理部,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2、全面负责本项目的质量、安全、进度、投资控制及合同与信息管理工作,并组织协调处理与本项目有关的事项3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责主持项目监理机构的日常工作4、负责组织现场人员的技术培训,组织、检查、监督并考评项目监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作5、主持项目监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令6、审定承包单位提交的开工报告、总体施工组织设计、重要技术方案、总体进度计划等签署工程开、复工报告及工程暂停令7、审核签署承包单位的进度款申请、支付证书和竣工结算8、审查分包单位的资质,并提出审查意见报业主批准,审查和处理工程变更9、主持或参与工程安全与质量事故的调查10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期1、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收13、负责主持整理和移交工程项目的监理资料。14、监理规范规定必须由总监签署的文件不得由副总监代签。(二)总监理工程师代表1、协助项目总监理工程师(副总监)工作,按项目总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力2、负责分管项目或专业的质量、安全、进度、投资控制及合同与信息管理工作,并组织协调处理与分管项目或专业有关的事项3、协助总监编写监理规划、审核项目监理实施细则,并负责主持分管项目或专业驻地监理部(组)的日常工作4、组织、检查、指导并考核分管驻地监理人员的工作,向总监提出人员调配和调换意见,协助总监做好对现场监理人员的技术指导和培训5、接受总监委托组织并主持监理例会,签发总监授权的部分文件和指令6、负责组织审核承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划及各种报验申请和报告,提出审核意见,对开(复)工报告、总体施工组织设计、重要施工方案报总监审批7、负责本工点计量支付、索赔、变更及竣工结算中工程量的确认,审核和处理工程变更资料,提出监理意见,并报总监审批8、按总监委托组织编写监理周报、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结9、组织审核分项、分部、单位工程的质量检验评审资料,审查承包单位的竣工验收申请,提出监理意见210、负责管理现场的监理资料,负责工点的监理竣工资料的整理和移交。1、负责组织审查分包单位的资质,并提出意见报总监。(三)专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则,协助总监编制监理规划2、负责本专业监理工作的具体实施,签署本专业有关的文件3、组织、检查、指导和并考核本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师或总监代表提出意见或报告5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,以及巡视旁站工作6、定期向总监理工程师或总监代表提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师或总监代表汇报和请示7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理周报、月报及各种报表9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样检验,合格时予以签认10、负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证。(四)监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6、做好监理日记和有关的监理记录7、负责会议纪录,起草会议纪要,并负责现场监理资料的收集和整理。二、现场有关管理制度(一)监理人员工作守则1、监理人员除受国家、地方、政府法规的约束外,还必须遵守本守则的各项规定。2、努力学习业务知识,提高自身业务素质,熟悉并正确执行国家及地方法规、规范、标准。3、在工作中要严格遵守守法、公正、诚信、科学的原则,为业主做好服务工作。4、现场监理人员要严格履行岗位责任制,实行逐级负责制,对现场发生的问题,要按规定逐级上报5、不允许本单位职工在外单位以任何名义从事与监理业务有关的工作。6、不允许向所监理项目的承包商介绍人员和分包队伍,不得经营或承包设计、施工业务及经营建材或设备销售制造业务不得在承包人、建材设备制造销售单位中担任任何职务,不向承建单位供应监理项目所需的材料和设备7、不允许泄漏自己所监理的工程项目需要保密的事项,8、除监理合同规定的酬金外,监理人员不得接受承包商额外津贴、材料设备供应单位的回扣、施工盈利分配、及对技术判断有影响或对承包商失职行为的任何收益。9、必须坚持科学态度,正确及时掌握现场第一手资料,用科学依据和数据说话,对自己的建议和判断负责,不唯业主或上级的意图是从。10、虚心接受业主和被监理单位的意见,尊重客观事实,及时总结经验,不断提高监理水平。3(二)现场文明办公公约为了体现广州地铁监理的良好形象,规范现场监理人员文明办公的行为,为业主提供优质的服务,特制定本制度。1、自觉遵守劳动纪律,按规定时间上下班,不迟到不早退,有事外出必须向主管领导请假,超过规定时间必须按职工考勤工作制度办理有关手续2、上班时间要求衣着整洁(需要时必须按规定统一着装),不允许在上班时间穿短裤、背心、拖鞋。佩戴统一制作的胸卡,上工地必须按规定配戴安全帽和有关劳保用品3、保持工地办公室的整洁,办公室内除了必须配备的物品外,不得堆放杂物和私人物品,要达到办公室内干净整齐、窗明几净、摆放整齐4、个人办公桌应随时保持干净、整齐,除了必要物品和正在处理文件外,不得在办公桌上堆放其他杂物和私人物品,每日下班或离开办公桌前必须清理干净桌面5、规定纸质文件必须入档案盒或文件夹,档案盒必须入文件柜,待处理文件统一放在待处理文件夹内,书籍、物品等存放在指定抽屉或文件柜内6、办公室电脑只作为办公用,在上班时间不允许打游戏、聊天和其他个人事务7、保持电脑桌面屏幕清洁,电脑桌面除了必备的软件和工具以及项目文件电子文件柜外,不许设置其他图标8、安全帽、测量仪器等悬挂摆放要整齐,不得乱摆乱放。9、办公室兼做值班室时,要把办公区和生活区保持适当区分和隔离,床具及卧具要保持整齐干净,生活区物品要摆放整齐10、工点负责人安排现场人员轮流卫生值日,由值班人员负责在下班时关闭空调、饮水机、电脑UPS等电器,工点负责人进行检查,督促落实1、现场监理人员必须遵守本公约,公司在季度检查时将把现场文明办公情况作为一项检查内容进行检查评分,并与个人评先评优挂钩。(三)现场标准化建设管理规定为了维护公司的良好形象,提升我公司的品牌效应,增加我公司的辨识度,现统一公司本部及现场的各类设备物品、标牌标识、文档文件等规格和要求。具体内容如下一、公司个人常用物品标准化设置规定1、公文包2、笔记本3、茶水杯4、工作证和工作胸牌5、安全帽6、工作服。上述物品由公司按照统一的规格和样式制作,印有我公司标志和名称。凡我公司员工均可配置,并由员工个人妥善保管。公司员工在参加各类会议或在下工地检查时,按公司要求携带或使用相应的公司统一制作的设备和物品,不得转借和送人。二、公司各部门办公室标准化设置规定
编号:201311222320585251    大小:1.45MB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  【编辑】
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 XX建设监
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:4次
上学吧上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

应用文书   项目管理   精品文档   XX建设监  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5