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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 油田信息化关键技术及其应用效果 (大庆油田有限责任公司井下作 业分公司 信息中心,黑龙江 大庆 163000) 中国论文网 /3/view-12947320.htm 摘 要随着信息化时代的全面到 来,油田开发中,也引入了与之相关的 内容,油田正在借助信息技术,依靠现 有的软件和硬件条件,用较为低少的成 本,对油气田的工艺流程进行最大程度 的优化管理,并实现数据自动采集、方 案自动生成、报警自动检测等多方面一 体化的管理系统。为了尽可能提高油田 开采技术,规范行业生产水平,本文对 油田信息化关键技术中的内容展开了探 讨,并对其实际的应用进行了分析,希 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 望能为相关人员提供一些参考。 关键词 油田信息化;关键技术; 应用 doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.028 中图分类号TE319 文献标识码 A 文章编号1673-0194 ( 2017)10-00- 02 在中石化提出的“ 深化改革、转 型发展、从严管理、提质增效”的管理 理念下,关于信息化关键技术的应用, 也应落实到油田管理中。当下信息化的 时代,所以对于数字信息化的技术,相 关人员也应进行深入且全面的了解,加 强相关技术的研究和应用,争取获得一 些相应的研究成果,为企业以后的发展 与改革,提供足够的创新力,进而提高 企业的经济效益,提出更为持续化的发 展理念。 1 油田信息化技术中的关键内容 1.1 电子巡井 在油田井场附近设置相关的电子 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 巡井,可以对功图数据进行实时的收集 和整理,对液量内容进行计算,并且能 进一步判断出油井的工作情况;通过对 电流、电压以及功率等方面的参数进行 实时采集,可以判断电机的实际工作状 况,对节能方面的内容展开分析,的职 责,可以通过电子执勤的方式实现,也 能显著提升道路管理水平,不仅代替了 如分散设卡、人工进行等较为传统的管 理手段,对油田的安全生产,也起到了 良好的促进作用。 1.3 报警系统 自检的工作主要是对站场、井场 的实时数据进行收集,并建立相关的分 析模型,以对各项生产工况开展自动诊 断分析以及参数优化的工作。通过对采 集的压力、温度、液位和流量等方面的 参数进行分析,能够对一些异常的运行 情况和可能造成的工况影响程度进行判 断,对一些存在故障的设备定时进行巡 检,当出现生产异常时,能够进行语言 报警,发出相关的警报并提供相应的措 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 施和建议,对安全运行,有着十分可靠 的促进作用。 1.4 数字化撬装增压集成装置 数字化撬装增压集成装置,可以 通过技术集成,将油气混合物的加热、 增压、控制和缓冲等方面的功能集成到 一处,并进行适当的创新;通过智能控 制的技术系统,可以对这多种工艺流程 进行远程切换。撬装化的内容可以让站 场变为一个稳定的装置,对“泵到泵” 的 油气混输功能进行实现,并能够达到集 成化、数字化和撬装化等方式特点的布 站内容,对整个流程进行恰当优化。 1.5 自动投球远程调配注水 自动投球的装置,可以在井场进 行合理的安装,一次的装球数量可以保 持在 13 个左右,并可以根据实际需求, 对投球间隔进行设定,进而达到自动投 球的目的。这种方法可以对水源井的压 力和流量以及注水井的压力和流量进行 收集,还能对水源井电潜泵进行远程的 启停控制,对注水井的注水量进行适当 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 调节等,这些内容对生产效率的提升, 有着十分重要的作用。 1.6 数字化生产管理系统 本文根据油、水两大系统的运行 内容为主线,在对日常管理的生产岗位 内容进行细致划分,可以将其分为 12 个子系统。针对采油厂以及作业区的不 同用户,对他们进行不同的功能、权限 设置,再对岗位和生产工艺过程以及相 关的组织架构进行结合,这可以开发出 较为统一的数据库、数据界面的生产管 理系统,将采油区、增压点、作业区和 联合站等方面的内容集结为一体,能够 对井场和站场实现联动的监控机制。 2 油田信息化关键技术的应用效 果 2.1 提高了人力资源的配置效率 电子巡井技术的应用,可以对传 统的人工驻井管理进行取代,能够让油 田井场实现无人值守,能够大大节省劳 动力的投入。自动巡线检漏技术的应用, 则可以使管线管理工作有的放矢,其强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 大的针对性,对管线管理的劳动强度进 行了降低。电子执勤系统则可以让道路 的管理工作变得轻松,无需要再定期进 行检查工作,可以适当取消道路巡查的 岗位。数字化增压撬、注水撬的应用, 能够对一些小型站点进行无人状态的值 守工作,取消派遣驻站人员的计划。信 息化技术的应用,能够将现场生产管理, 由传统的经验管理、人力管理的被动方 法,转变为电子巡井和智能管理的形式, 使其变得更为主动,将员工从那些繁琐 简单的重复性劳动中解放出来。 2.2 促进了劳动组织的模式优化 对信息化技术的应用,可以在油 田的开发管理中,建立一套信息化的生 产管理系统。这套系统内容,可以将井、 站等方面的监控系统联系到一起,并以 站场以及相关的井组设定为一个基本的 生产单元,通过对各种采集信息进行详 细的归纳整理,可以实现“站为中心, 辐射到井”的工作流程管理,并进一步 对井场、站场的生产与安全作出相应的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 保障。对于管网上的数据信息,可以根 据实际的生产业务流程进行关联,让信 息实现共享,并对可能出现的一些故障 问题,让专家对整个系统进行诊断评估, 尽可能地做到故障关联分析和工况实时 预警的内容。信息化的生产管理系统, 可帮助生产信息实现纵向和横向上的贯 通与共享,对生产过程做到了实时化的 监控,有效提升了生产作业的效率,节 约了人力资源的投入。生产流程信息化、 智能化的出现,也使管理决策的内容变 得更为高效快捷,使油田的生产管理水 平,也有了长足的进步。遵照行政管理 以及生产流程的优化内容,也让劳动组 织结构、信息化的管理模式以及大井组、 二级布站、多站合建的地面建设模式得 到了有效结合,取消了原先 5 级管理汇 总的井场、井区以及精干作业区,在新 的管理制度下,按照厂、区、站的 3 级 化内容进行了管理,建立了与信息化相 契合的制度,按照生产管理流程,组织 了新型的劳动模式,从而进一步提高了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 用工效率。 2.3 提升了油田生产 的安全性和高效性 信息化的关键技术,让生产过程 采用了智能化的控制系统,确保了生产 不会被人为因素所干扰,对生产安全和 系统的平稳运行都起到了不小的保障作 用。对于生产过程中可能存在的一些隐 患问题,实时监测系统能够进行有效的 预测,电子巡井能够降低员工到现场进 行操作的频次,减少外出巡检工作的次 数,对于现场作业的风险,也有正面的 影响,提高了员工的工作质量,体现了 当代企业宣扬的“ 人本精神 ”。在油田信 息化系统中,相关人员应率先建立覆盖 全厂的无线网,对那些基本业务,尽可 能实现信息化处理、生产指挥网络化、 企业管理数字化以及经营决策科学化, 这样才能提高企业的管理水平,降低劳 动强度和生产成本。还应研发出抽油机 井示功图的智能诊断系统,在厂、作业 区两级进行推广应用,并作为生产必需 的辅助管理工具,做到由计算机代替人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 工进行批量化诊断,诊断最终结果可上 网共享查询,统一分析标准,提高诊断 分析效率与诊断符合率。油田信息化系 统要尽可能在利用现有油田开发数据库 的基础上,将实时采集的生产数据与历 史数据进行有机整合,形成一套完整的 集视频显示、数据采集、过程控制、 C 合分析、快速查询功能为一体的管理 平台。 3 结 语 油田信息化技术的应用,能够在 关键技术层面、劳动岗位、生产质量以 及安全内容相结合,对工艺技术的进步 产生了推动作用,优化了劳动组织架构, 同时降低了劳动的强度和劳动的环保风 险,提高了工人的生产效率以及相应

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