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文档简介

华阳信用社安全员考核实施细则 为综合考核、评价安全员的工作实绩和业务能力,做好我 社安全工作,特制安全员考核方案。 一、基本原则 1、坚持公平、公开、公正的原则; 2、坚持年度考核和日常考核相结合的原则 二、考核对象 安全员 三、考核内容 1、工作业绩:主要考核安全员每月安全检查是否到位,来人登 记是否及时,安全保卫工作日志登记是否及时。 2、业务能力:是否掌握有关安全方面知识,是否对员工进行安 全知识培训。 四、组织领导 为确保安全员年度考核工作顺利进行,成立安全员考核工作领 导小组,负责安全员考核工作的指导与协调。 组 长:童永红 成 员:胡娟、杨桂华、谢神应 考核领导小组职责: 1、制定安全员年度考核的具体实施办法; 2、组织、指导、监督和公示年度安全员考核结果; 3、受理对考核结果提出异议的复核申请; 2 4、负责向电力局 HSE 管理委员会(防火委员会)汇报考核结果, 提出 XX 年聘任意见建议 六、时间安排 1、工作业绩考核:XX 年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人:各单位主要领导 2、业务能力考核:XX 年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人:各单位主管领导 3、职责履行考核:XX 年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人:XXX 4、考核结果汇总:XX 年 X 月 X 日-X 月 X 日 负责人:XXX XXX 七、相关要求 1、各单位要高度重视,明确专人负责抓好落实,严格按照考核 程序和方法进行考评,召开专题会议策划、部署,集体研究决定考 核结果,完整上报考评资料;质量安全环保部和人事部负责督查各 单位技师考核的落实情况。 2、凡违反规定的原则、内容,随意降低考核标准或不按规定程 序考核的单位,考核工作领导小组将严格考核通报并追究单位主要 领导的责任。 3、安全员年度综合考核按照优秀(90 分优秀100 分) 、称职 (75 分称职90 分) 、基本称职(60 分基本称职75 分) 、不称 职(60 分以下)四个档次做出评价,考核结果作为 XX 年安全员聘 任的主要依据,XX 年考核结果在基本称职及以下的,XX 年不再聘任。 3 附表 1 4 XX 年度安全员考核表 单 位 姓 名 项目 考核标准 考核得分 说 明 工作业绩 (40 分) 根据本岗位所主管工作承包指 标、年度目标完成情况和月度 主要工作任务完成情况考核。 全部完成得 40 分,有一项未 完成扣 3 分,有一项完成不好 扣 12 分。 业务能力 (30 分) 根据安全员能力评价表得分计 算 能力评价得分 x30% 职责履行 (30 分) 是否对本单位班组存在的风险 和防范措施熟练掌握;是否组 织员工开展安全技能培训、各 种安全活动,学习安全知识、 开展事故案例分析;是否在作 业前开展风险分析、识别、制 定防范措施;是否规范管理使 用班组安全用具,定期检查、 校验;是否监督做好特殊时期、 各个时间段、大型作业安全措 施的有效执行。 综合考核 得分 考核结果 主管领导 评价 5 附表 2 安全员能力评价表 单位: 姓名: 评价时间: 年 月 日 项目 评 价 标 准 标 准 分 值 主管 领导 安全管理改进突出,创新能力强。 优 3640 安全管理改进较好,创新能力较强。 良 2436 安全管理改进一般,创新能力一般。 中 1224 安全 管理 创新 能力 安全管理无改进,创新能力差。 差 012 组织协调、应变能力强,各项安全工作监管组织有 序。 优 3640 组织协调、应变能力较强,正常安全工作监管组织 有序。 良 2436 组织协调、应变能力一般,各项安全工作监管组织 一般。 中 1224 安全 监督 协调 能力 不善于组织协调,应变能力差,安全工作监管未落 实。 差 012 安全监管基础理论扎实,熟练掌握国内外安全监管 发展趋势。 优 910 掌握安全监管基础理论,熟悉国内外安全监管措施 和手段。 良 69 基本掌握安全监管基础理论,了解油田安全监管相 关规章制度。 中 36 安全 知识 水平 对安全监管基础知识和水电厂安全监管规章制度有 粗浅了解。 差 03 本岗位经验丰富,业务精通,能够学习各项法律、 法规、安全规定等。 优 910 本岗位经验比较丰富,业务精通,能独立制止、发现 现场安全隐患。 良 69 本岗位业务一般,能发现一般违章行为。 中 36 岗位 业务 能力 本岗位经验缺乏,不能及时发现各项违章行为。 差 03 优 良 中 差 90 分以上 70-89 分 60-69 分 60 分以下综合 得分 主管领导: 6 7

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