XX房地产开发集团管理制度和流程汇编（全套）【含38个管理制度 52条实用流程，一份非常好的专业资料】 .pdf

1X房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制度和流程汇编度和流程汇编度和流程汇编度和流程汇编2目目目目录录录录一、公司组织架构（一）目前架构图-7二、工作职责（一）行政部1、部门工作职责-82、员工岗位职责-8-1（二）财务部1、部门工作职责-122、员工岗位职责-12-5（三）业务部1、部门工作职责-152、员工岗位职责-15-6（四）设计部1、部门工作职责-16-72、员工岗位职责-17-20（五）销售部1、部门工作职责-202、员工岗位职责-20-2（六）策划部1、部门工作职责-22、员工岗位职责-23-4（七）合同预算部1、部门工作职责-242、员工岗位职责-24-6（八）工程部1、部门工作职责-262、员工岗位职责-26-8（九）物业部1、部门工作职责-28-9（十）采购部31、部门工作职责-292、员工岗位职责-29三、公司管理制度（一）行政部第一章招聘第一条招聘录用制度-29第二条考勤-30-1第三条加班管理规定-31第四条员工内部调动与离职制度-31第二章激励第一条工资福利制度-32-3第二条奖罚制度-3-7第三章文件控制管理制度第一条公文的处理-37-9第二条文件编号体系-39第三条文件的结构-39-40第四条电子文件的管理-40第五条文件的变改或换版-40第四章公司档案管理制度-40-2第五章公司保密制度-42-3第六章电话管理规定-43第七章办公室行为管理规定-43第八章公司例会制度-43（二）财务部第一章财务开支管理制度第一条财务开支的结算方式及原则-4第二条日常费用开支-4-6第三条投资性开支-46第二章财务内部控制制度第一条总则-46第二条货币资金的内部控制制度-46-8第三条物资采购业务的内部制度-48-94第四条固定资金内部控制制度-49第五条房地产项目工程成本的内部控制制度-49-50第六条房地产销售的内部控制制度-50-1（三）合同预算管理制度第一条总则-51第二条工程造价内部管理-51-2第三条建设工程合同管理-52第四条建设工程以外合同管理-52第五条销售、营销、广告、策划合同管理-52（四）业务部第一条工作例会制度-52-3第二条对外公关联络制度-53（五）设计部第一条部门内部事务管理制度-53（六）工程部第一条工地现场例会制度-53-4第二条工程质量管理制度-54第三条现场签证管理制度-54第四条图纸会审制度-54-5第五条工程质量保证制度-5-6（七）销售部第一条现场销售例会管理制度-56第二条销售人员行为规范-56-0（八）策划部第一条广告和媒体单位选择程序-60第二条媒体广告效果反馈及调整-60-1第三条媒体广告发布指引-61第四条内容-61-2（九）采购部管理制度-62-3四、工作流程（一）行政部1、招聘流程图-6452、新员工到岗流程图-653、办理员工辞职手续流程图-64、员工加班流程-675、员工请假流程图-686、员工考勤工资管理流程图-697、人员需求/申请流程图-708、文件控制管理流程图-719、档案管理流程图-7210、印章管理流程图-731、办公文具管理流程-7412、车辆管理流程图-7513、宿舍管理流程-7614、前台管理流程-7（二）财务部1、日常费用报销统计流程-782、生产经营活动性质开支审批流程-793、物资采购管理工作流程-80（三）合同预算部1、招投标流程图-812、工程进度款审核流程-823、合同汇签流程-834、工程预结算流程-84（四）业务部1、项目前期开发内部工作流程图-852、公关接待流程图-863、住宅项目规划报建审批总流程-87-8（五）设计部1、图纸确认流程-892、设计图纸、设计变更签发流程-903、材料、样板、设备进场检验流程-914、设计部外发文件转发流程-925、设计文件转发流程-9266、图纸审查及问题处理流程-937、施工样板房装修流程-948、设计部销售面积计算流程-95（六）工程部1、项目施工阶段总流程图-962、设计图纸、设计变更转发流程-973、施工质量及进度监督控制流程-984、现场签证签发流程-95、材料、样板、设备进场检验流程-106、工程进度款审核流程-107、施工样板房装修流程-1028、砼施工工程质量监控流程-1039、工程部外发文件流程-10410、工程部文件转发流程-1051、钢筋施工工程质量监控流程-10612、模板施工工程质量监控流程-10713、工程部项目管理核心流程-108（七）销售部、策划部1、对客户公开文件发布工作流程-1092、房地产销售策划工作流程-103、项目销售控制流程-14、房地产销售过程控制工作流程-125、楼宇认购书及商品房买卖合同范本编制程序-136、合同修订特例审批程序-147、市场调研工作流程-158、商铺租赁工作流程图-169、商铺销售工作流程-1710、现场包装工作流程-181、推广工作流程-197一、架构图（一）、目前架构图（暂定）X房地产集团公司组织架构（暂定）董事长常务副总经理工程板块副总经理（兼）工程部经理项目一部主管（土建兼）土建监理1人、市政1人、给排水监理1人、园林绿化监理1人、文员1人设计部经理建筑（兼）、结构、给排水、电气工程师各1人；室内平面设计师（兼）1人；园林绿化设计师1人（兼）；文员1人财务及后勤板块副总经合同预算部经理（急）土建1人、水电1