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XX房地产开发集团管理制度和流程汇编(全套)【含38个管理制度 52条实用流程,一份非常好的专业资料】 .pdfXX房地产开发集团管理制度和流程汇编(全套)【含38个管理制度 52条实用流程,一份非常好的专业资料】 .pdf -- 8 元

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1X房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制房地产开发集团管理制度和流程汇编度和流程汇编度和流程汇编度和流程汇编2目目目目录录录录一、公司组织架构(一)目前架构图7二、工作职责(一)行政部1、部门工作职责82、员工岗位职责81(二)财务部1、部门工作职责122、员工岗位职责125(三)业务部1、部门工作职责152、员工岗位职责156(四)设计部1、部门工作职责1672、员工岗位职责1720(五)销售部1、部门工作职责202、员工岗位职责202(六)策划部1、部门工作职责22、员工岗位职责234(七)合同预算部1、部门工作职责242、员工岗位职责246(八)工程部1、部门工作职责262、员工岗位职责268(九)物业部1、部门工作职责289(十)采购部31、部门工作职责292、员工岗位职责29三、公司管理制度(一)行政部第一章招聘第一条招聘录用制度29第二条考勤301第三条加班管理规定31第四条员工内部调动与离职制度31第二章激励第一条工资福利制度323第二条奖罚制度37第三章文件控制管理制度第一条公文的处理379第二条文件编号体系39第三条文件的结构3940第四条电子文件的管理40第五条文件的变改或换版40第四章公司档案管理制度402第五章公司保密制度423第六章电话管理规定43第七章办公室行为管理规定43第八章公司例会制度43(二)财务部第一章财务开支管理制度第一条财务开支的结算方式及原则4第二条日常费用开支46第三条投资性开支46第二章财务内部控制制度第一条总则46第二条货币资金的内部控制制度468第三条物资采购业务的内部制度4894第四条固定资金内部控制制度49第五条房地产项目工程成本的内部控制制度4950第六条房地产销售的内部控制制度501(三)合同预算管理制度第一条总则51第二条工程造价内部管理512第三条建设工程合同管理52第四条建设工程以外合同管理52第五条销售、营销、广告、策划合同管理52(四)业务部第一条工作例会制度523第二条对外公关联络制度53(五)设计部第一条部门内部事务管理制度53(六)工程部第一条工地现场例会制度534第二条工程质量管理制度54第三条现场签证管理制度54第四条图纸会审制度545第五条工程质量保证制度56(七)销售部第一条现场销售例会管理制度56第二条销售人员行为规范560(八)策划部第一条广告和媒体单位选择程序60第二条媒体广告效果反馈及调整601第三条媒体广告发布指引61第四条内容612(九)采购部管理制度623四、工作流程(一)行政部1、招聘流程图6452、新员工到岗流程图653、办理员工辞职手续流程图64、员工加班流程675、员工请假流程图686、员工考勤工资管理流程图697、人员需求/申请流程图708、文件控制管理流程图719、档案管理流程图7210、印章管理流程图731、办公文具管理流程7412、车辆管理流程图7513、宿舍管理流程7614、前台管理流程7(二)财务部1、日常费用报销统计流程782、生产经营活动性质开支审批流程793、物资采购管理工作流程80(三)合同预算部1、招投标流程图812、工程进度款审核流程823、合同汇签流程834、工程预结算流程84(四)业务部1、项目前期开发内部工作流程图852、公关接待流程图863、住宅项目规划报建审批总流程878(五)设计部1、图纸确认流程892、设计图纸、设计变更签发流程903、材料、样板、设备进场检验流程914、设计部外发文件转发流程925、设计文件转发流程9266、图纸审查及问题处理流程937、施工样板房装修流程948、设计部销售面积计算流程95(六)工程部1、项目施工阶段总流程图962、设计图纸、设计变更转发流程973、施工质量及进度监督控制流程984、现场签证签发流程95、材料、样板、设备进场检验流程106、工程进度款审核流程107、施工样板房装修流程1028、砼施工工程质量监控流程1039、工程部外发文件流程10410、工程部文件转发流程1051、钢筋施工工程质量监控流程10612、模板施工工程质量监控流程10713、工程部项目管理核心流程108(七)销售部、策划部1、对客户公开文件发布工作流程1092、房地产销售策划工作流程103、项目销售控制流程14、房地产销售过程控制工作流程125、楼宇认购书及商品房买卖合同范本编制程序136、合同修订特例审批程序147、市场调研工作流程158、商铺租赁工作流程图169、商铺销售工作流程1710、现场包装工作流程181、推广工作流程197一、架构图(一)、目前架构图(暂定)X房地产集团公司组织架构(暂定)董事长常务副总经理工程板块副总经理(兼)工程部经理项目一部主管(土建兼)土建监理1人、市政1人、给排水监理1人、园林绿化监理1人、文员1人设计部经理建筑(兼)、结构、给排水、电气工程师各1人室内平面设计师(兼)1人园林绿化设计师1人(兼)文员1人财务及后勤板块副总经合同预算部经理(急)土建1人、水电1人、装饰1人、园林1人、文员1人行政部经理总务、人力资源、文员各1人、前台1名司机多名财务部经理(急)会计13人、出纳文员1人物业部经理采购部经理23人策划部经理销售部经理业务部经理文员美工各1人助理、文员各1人业务员1人、文员1人
编号:201311222321595270    大小:556.42KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
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上学吧上传于2013-11-22

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