xx车间薪酬设计方案

XX 车间薪酬设计方案 1. 目的：为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工工作积极性，建立 一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，特制定本方案 2. 范围：适应于生产车间全体工作人员 3. 薪酬方案如下： 车间薪酬设计方案 绩效工资（五级） 奖金规则 工种 配置人数 基本工资 岗位工资 平均 基效 1 类 2 类 3 类 4 类 5 类 计算规则 全勤奖 超产奖金 管理主 要责任 人 1 70 30 20 22 21 20 19 18 1、正常计 3 类。 2、全月无质量问题，当月 产量超 20%加 1 档，超 40% 加 2 档。产量每减少 10% 降 1 档，产量少 50%，绩 效为 0. 3、有责任质量问题降 1 档，造成重大损失降 2 档，造成赔款 5000 以上，绩效归 0 3 天基本 资，缺勤 1 天减 1 天 管理次 要责任 人 1 70 20 17 19 18 17 16 15 1、正常计 3 类。 2、全月无质量问题，当月 产量超 20%加 1 档，超 40% 加 2 档。产量每减少 10% 降 1 档，产量少 50%，绩 效为 0. 3、有责任质量问题降 1 档，造成重大损失降 2 档，造成赔款 5000 以上，绩效归 1 3 天基本 资，缺勤 1 天减 1 天 技术工 种 1 10 70 15 15 17 16 15 14 13 1、 1 岗2 岗 2 类， 3 岗4 岗 3 类，5 岗及以下 4 类，新 手 5 档，临时从事 其他工计所做工种 3 类计， 2、全月无质量问题，当月 产量超 20%加 1 档，超 40% 加 2 档。产量每减少 10% 降 1 档，产量少 50%，绩 效为 0. 3、有责任质量问题降 1 档，造成重大损失降 2 档，造成赔款 5000 以上，绩效归 0 3 天基本 资，缺勤 1 天减 1 天 技术工 种 2 10 70 15 15 17 16 15 14 13 1、 1 岗2 岗 2 类， 3 岗4 岗 3 类，5 岗及以下 4 类，新 手 5 档，临时从事 其他工计所做工种 3 类计， 2、全月无质量问题，当月 产量超 20%加 1 档，超 40% 加 2 档。产量每减少 10% 降 1 档，产量少 50%，绩 效为 0. 3、有责任质量问题降 1 档，造成重大损失降 2 档，造成赔款 5000 以上，绩效归 1 3 天基本 资，缺勤 1 天减 1 天 普工 6 70 0 12 14 13 12 11 10 1、 1 岗2 岗 2 类， 3 岗4 岗 3 类，5 岗及以下 4 类，新 手 5 档，临时从事 其他工计所做工种 3 类计， 2、全月无质量问题，当月 产量超 20%加 1 档，超 40% 加 2 档。产量每减少 10% 降 1 档，产量少 50%，绩 效为 0. 3、有责任质量问题降 1 档，造成重大损失降 2 档，造成赔款 5000 以上，绩效归 4 3 天基本 资，缺勤 1 天减 1 天 整个车间 奖金金额： 超产 120%， 此超产部 分按 1 元 /件奖金 计算，超 奖 2150%， 此超产部 分按 1.5 元/件奖 金