营改增对建筑企业成本管理的影响分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 营改增对建筑企业成本管理的影响 分析 摘要：这几年来，企业的发展无 法适应经济的快速发展，使得企业的生 存面临着内忧外患，建筑企业需加强自 身内部控制，将建筑工程成本管理作为 重要手段，对其加以重视。如今“营改 增”的时代已经来临，大多企业成本管 理都受其重大影响，建筑企业的成本管 理也不例外，其中税收筹划管理就深受 其影响，企业该如何解决其中的影响成 为了建筑企业的关注重点。本文将针对 这些问题进行分析并提出相对的措施。 中国论文网 /8/view-13001487.htm 关键词：营改增；建筑；企业 随着新的税收制度的施行，让我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 国建筑企业的财务管理受到了很大的影 响，营改增的施行让市场上许多的不良 现象得到改变，在一定程度上让我国的 建筑市场走向标准化，企业树立起竞争 意识，制定出自身的经营战略，有利于 企业树立良好的形象，并让我国建筑企 业视线持续发展。 一、 “营改增 ”下建筑企业成本管 理面临的问题 （一）落后的企业管理制度不符 合新形势的发展 我国在税制度上实行的“营改增” 是为了让建筑业规范自己的行为，在市 场中进行精细化的管理。由于大部分建 筑企业的管理模式较为粗放，内部的问 题较多，领导层难以对项目进行良好的 控制管理。 “营改增 ”促使企业科学合理 的利用资源，这样对那些不温不火的企 业可以树立一个美好的形象，让他们跳 出自己的牢囚，跟紧时代发展的脚步。 （二）加大建筑企业成本管理的 税负压力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 “营改增 ”的实行进一步加大了企 业的赋税，在材料，机械的租赁方面赋 税增加，导致一些建筑企业存在着偷工 减料的想法，想以此减少自己的成本。 如此便会造成在建筑方面出现许多安全 隐患，威胁着人民的生命安全和经济安 全，而对于建筑企业来说也将毁坏企业 的形象，不利于企业在市场中持续发展。 （三）对建筑企业现金流的流通 产生阻碍 建筑企业在经营的过程中难免会 出现问题，一个企业的财务不管理好， 在现金流通中就会受到阻碍。我国的大 多建筑企业的建筑项目实施速度较为缓 慢，且行为不规范，承包商却置之度外， 在“营改增”实行之前，企业可以采用分 期付款方式来解决资金流通紧张的局面 1。而在“营改增”的情况下，每个步骤 都需要相关的证明，在一定的程度上让 虚变实，承包商在材料购置和材料验查 方面增加了难度，同时也容易出现多种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 问题，例如：在分包方面对建筑材料购 买不能获得增值税的发票，材料的欠缺 无法找到相关证据抵扣等，进而导致企 业在建筑施工过程中面临诸多的阻碍， 需要先交税，再抵扣，这都增加了建筑 企业在经济上的压力，长此以往会让企 业面临经济困难，导致经济网格破碎， 造成企业现金无法正常流通。部分建筑 企业由于缺少充足的资金建设财务管理 平台，从而严重阻碍资金的流通，降低 了建筑项目的施工效率。 二、 “营改增 ”对建筑企业各类成 本管理产生的影响及对策 （一）材料成本管理方面的影响 及应对方法 “营改增 ”前，建筑企业的大多数 项目的劳务派遣没有发票，进行营改增 后要增值税发票就可能会造成税负或成 本的增加。建筑企业的大多数项目租赁 施工设备时都有个人租赁情况，由于缺 少增值税发票进而会引起租赁费上涨。 因此对材料成本管理可以做出以下几点 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 措施2：第一，建筑企业要建立和完善 对供应商以及分包商的对比筛选机制， 做到有章可循，防止出现假发票现象。 第二，严格依照增值税管理要求优化物 资与设备的集中采购，可按照统一谈采 购，分别签订合同的模式，让业务流程 变得更加清晰和流畅，同时要明确合同 的主体或者受票单位即为纳税主体；第 三，对互联网采购方式充分应用，扩大 各项物资、材料的采购范围；第四，对 各项物资、设备的调拨要做到规范化， 优化资产以及材料管理；第五，针对采 购架构采取比较筛选的方式，一般情况 下都采用成本与税金之和最小的原则； 第六，针对低值易耗品、办公用品、劳 保用品等都采取集中采购方式，让采购 流程变得规范化，便于管理，在采购的 过程中选择的供应商尽可能为一般纳税 人。 （二）对劳务成本管理的影响和 对策 “营改增 ”实行后企业的税收增加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 许多，从以前的百分之三提升至百分之 十一，因此很可能引起劳务分包单价的 提高，导致企业增成本增加。由于诸多 的建设项目仍然采用的是包工头承包模 式，所以都无法获得发票，这种模式在 实施营改增后便无法再使用，而是被劳 务分包模式或者劳务派遣模式所取代， 新的模式下就将增加造成劳务分包单价 的增加，使得建筑企业的成本提高，并 且企业为了获得增值税发票，其税负也 将明显增高3。 1、对于劳务分包对策 首先要对当前劳务分包现状有清 楚的认识，就目前建筑企业各项分包项 目所实施的管控措施都还存在着诸多的 问题，例如违法分包、以包代管、个人 承包、个人挂靠与提点分包等现象。上 述情况在实施“ 营改增” 后也都无法继续。 所以建筑企业需要对现有的分包情况有 一个清楚的认识，可以将正规的、有资 质的劳务公司、专业分包与劳务派遣继 续保留，而将违规违法的分包模式切实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 取消，同时还可采取清包工和甲控工程 的分包模式。 其次对分包招标流程和管理进行 规范，包括劳务分包、专业分包以及劳 务派遣等，避免出现违法违规分包情况， 并对分包、财税以及经营等风险严格地 把控，减少企业的经济损失与税负。在 劳务队伍的管理方面要加强，在实施规 范化风暴管理的同时充分考虑进项税抵 扣问题，通过获得增值税发票来抵扣进 项税，与此同时要对分包价款合理确定， 在工程项目分包中尽量实施清包工、甲 控工程模式；物资、设备、材料等采购 中，对价格的对比筛选要遵循成本与税 金之和最小的原则。另外，建筑企业在 营改增之后需要对单位的分包合同范本 完善和规范，并与供应商之间签订新的 合同。 再次，在关于机械管理方面的费 用所产生的影响，部门做出了相应的对 策。在扩大经营项目中尽可能得到更大 程度上的收益，企业根据每年采购数量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 与工程施工车辆来制定计划，但是可能 在数量采购方面会有限制，造成施工车 辆无法满足施工的要求，而为了按工期 完成项目，相关部门就要去租借车辆， 然而这些租借支出的费用就免不了给公 司带来税率。当前我国大型的租赁公司 却是少之又少，国内大多数规模比较大 的出租公司中的设备是不能提供增值税 发票的，虽然政策提供给小规模纳税人 和个体经营业开具增值发票，而实际情 况却是存在着许多问题和麻烦，并且在 税务管理方面也是一件麻烦的事，从而 使得多数中小型企业务纳税人并不开具 增值税发票。针对合作的企业，由于需 要长期租借设备，比如施工企业和机械 生产企业就可通过设备生产商来谈合作， 并且相应的延长付款时间，从而可以得 到增值税发票，这也是方法之一4。 （三）对设备管理的影响和对策 “营改增 ”后，供应商身份直接决 定了设备进项税额抵扣情况，所以企业 在采购设备时应首选具有增值税一般纳 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 税人资格的上游供应商，选择小规模纳 税人、个人时，应对交易价格进行商谈， 考虑提供增值税专用发票可抵扣税率差 异以及与不能提