XX煤矿有限公司基本安全生产管理制度汇编【含50个实用煤矿制度,非常的实用和全面】 .pdfXX煤矿有限公司基本安全生产管理制度汇编【含50个实用煤矿制度,非常的实用和全面】 .pdf

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1XX煤矿有限公司煤矿有限公司煤矿有限公司煤矿有限公司安全生安全生安全生安全生产管理制度产管理制度产管理制度产管理制度汇编汇编汇编汇编2目录1安全会议制度52安全目标管理制度63安全投入保障制度74安全质量标准化管理制度85安全教育与培训制度116事故排查与整改制度137安全监督检查制度158安全技术审批制度189矿用设备器材使用管理制度3110矿井主要灾害预防管理制度3311事故应急救援制度4512安全与经济利益挂钩制度6013入井人员管理制度6114安全举报制度6315矿井入井带班制度6416安全操作规程管理制度6817特种作业人员管理制度6918放炮管理制度71319XX煤矿瓦斯巡回检查请示汇报制度7420通风安全仪器定期检查检修校正制度7721XX煤矿放炮管理制度7922巷道贯通及盲巷处理制度8123局部通风管理制度8524通风、抽放设施管理制度8925防突管理制度9126防灭火技术安全措施9627综合防尘管理制度9928抽放钻探制度10129瓦斯抽放管理制度10530调度员管理制度10831瓦斯尾排管理制度10932防突措施督查管理制度11133防突现场施工动态管理制度11334人员定位系统管理制度11735雷管、炸药库内管理领用、退库、销毁制度12036四级安全培训中心培训管理制度12437安全操作规程管理制度12538安全监控人员值班制度12639安全生产责任追究制度128440四级安全培训中心多媒体教室管理制度12941采掘工作面放炮停电制度13042抽放堵孔管理制度13343地面煤仓安全生产管理责任制度13444粉尘检测制度13745四级安全培训中心学员学籍档案管理制度13846带班人员一班三汇报制度13947抽放钻孔质量管理制度14148地面瓦斯燃用安全管理制度14249瓦检员管理制度和井下交接班制度14650井下传感器维护挂牌管理制度1505安全会议制度1、矿井必须每月至少召开一次安全生产办公会议,必要时视情况可以增加召开次数。2、安全办公会议由安全生产第一责任者主持,第一责任者不在矿,由第二责任者主持,行政副职、总工程师、有关部门及连队的负责人参加。3、安全生产办公会议召开之前,要充分作好准备工作,抓住重点,有议有决,讲求实效。4、安全生产办公会议的主要内容(1)贯彻落实上级有关安全生产的政策、规定、指示和会议精神;(2)检查上次安全生产办公会议决定事项的落实情况;(3)听取相关部门关于执行安全法规、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报;(4)研究分析近期存在的安全管理问题和安全隐患,提出解决的措施和办法,并落实到部门和人员;(5)对发生的重大事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章的人员,吸取教训,制订防范措施,防止同类事故的再次发生。5、安全办公会议要认真作好专门记录,存档备案。对会议所决定的事项,要写出会议纪要上报下发。66、对安全生产办公会议决定的事项的落实情况,进行跟踪监督检查,并向安全第一责任者汇报。安全目标管理制度1、公司依据上级下达的安全指标,结合本矿井安全生产具体条件和员工队伍安全技术素质状况,制订本年度安全生产总体目标,总体目标应具有先进性和可操作性。安全目标包括的主要内容有安全指标,奋斗目标,实现目标的保证措施、考核和奖惩办法。2、矿井要将年度安全生产总体目标逐级分解,年初用签订安全生产责任书的形式,逐级落实安全生产目标责任,形成自下而上的一级抓一级,一级对一级负责的保证体系。安全生产目标要细化到每个员工,人人肩负安全重担,个个参与安全管理。3、矿井各级安全生产第一责任者,对安全目标负全面责任,必须制订相应的规划和措施,坚持狠抓落实,切实保证安全目标的全面实现。4、安全生产目标要具有严肃性和相对稳定性,同时也要有应变性和灵活性。年度内,要根据矿井安全生产的实际情况,适时划分阶段,下达具体目标,激励全体员工的积极性,达到促进安全生产的目的。5、安全目标必须与全体员工的经济利益挂钩。安全目标的经济利益要在员工个人的总收入中占重要比重,把安全生产切实纳入经济管理的轨道。76、安全部门负责安全目标的考核,必须严格按规定兑现奖惩,使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆的作用。安全投入保障制度1、矿井安全生产技术措施费用的正常提取和使用。是为了保障矿井安全生产、防止灾害和事故的发生,保护员工人身安全和矿井财产不受损失,实现可持续发展的基本保证。2、矿井安全技措费用提取和标准,必须严格按照上级有关规定提取。3、矿井安全技措费用主要用于矿井的通风系统改造,防治瓦斯,综合防尘、防灭火,新增、改善和更新安全系统、设备、设施、仪器、工器具,矿井安全技术课题研究、员工安全教育培训等方面。4、矿井每年必须编制安全投入的年度计划和长远规划,确定项目、落实奖金、完成时间和责任人,经集团公司审批后执行。5、安全技措费用必须单独建帐,专款专用,不得挪作它用。必须做到项目有计划,开工有报告,施工有监督,采购有比价,竣工有验收。6、矿井安全技措费用的使用和审批,由矿井总工程师负责。财务部门严格按审批下达的计划、验收资料、合同及领导审批意见支付款项。
编号:201311222333505389    类型:共享资源    大小:515.51KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
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