赢商共享-2018年商业地产经营模式总结报告201831827

汇报人：肖慧博 汇报时间： 2018年 2月 商业地产经营模式总结报告商业地产经营模式总结报告 京师远望 商业地产云智库 大数据品牌 /项目排行榜 新趋势报告 案例解读 实操干货 扫描文末二维码（或添加 sydcxy2014）即刻关注 高档酒店经营 模式 目录 /contents 01 酒店 式公寓经 营模式 02 高档写字楼经 营模式 03 物业介入模式 04 高档酒店经营模式 受托管理型 租赁经营型 自我经营型 1.1 受托管理型Part 1 是指酒店的建设开发由酒店所有权人完成后，酒店所有权人委托酒店管理方 植入其酒店品牌管理，包括酒店的装修、经营以及管理 。 定义 特点分析 各阶段分 析 1、酒店所有权人和酒店管理方之间的法律关系为委托关系； 2、酒店所有权人享有酒店的所有权、收益权和经营监督权； 3、酒店管理方按阶段或者年度收取费用，酒店管理方享有酒店的经营权， 财务上会受到酒店所有权人的一定监控；酒店管理方按照自身的品牌管理理 念、酒店管理系统、品牌标准进行全权管理，对于酒店管理人员、财务人员 有权进行推荐、委派或者培训。酒店的无形资产包括酒店的商标、管理模式 以及酒店系统的所有权均归酒店管理方所有。 1、第一阶段 酒店开业前的技术咨询； 2、第二阶段 酒店开业后的经营管理。 1 2 3 1.2 租赁经营型Part 1 租赁经营型是指酒店已建成，酒店所有权人将酒店租赁给管理方由管理方进行自我经 营，管理方按照合同约定支付给酒店所有权人租金的模式，其具体还可以细分为单纯 的租赁经营模式、产权租赁经营模式以及合作经营模式。 定义 特点分析 涉及合同 类型 1、酒店所有权人和酒店管理方之间的法律关系为租赁法律关系； 2、酒店所有权人获得的收益是租金，且租金有可能是递增；而管理方拥有 完全的自由权，财务上受酒店所有权人的监控，但如果是合作租赁模式的， 则有关酒店前期财务投入方面尚会受到酒店所有权人的监控； 3、酒店有可能因为租赁后发生重新装修，这期间的成本投入可能要高于受 托管理型以及自我经营的模式。 由于该模式下，通常土建部分已经完成，涉及较多的是酒店的二次装修，因 此合同类型基本跟受托经营较为相似。 1 2 3 1.3 自我经营型Part 1 1、酒店管理方关联的企业包括同属一个集团的地产开公司投资开发完酒店 项目以后，由酒店管理方进行前期的技术咨询和后期的全权委托管理； 2、酒店管理方本身具有房地产开发资质，由酒店管理方自行开发并进行管 理。 两种类型1 酒店式公寓形式 酒店式公寓运营模式 酒店式公寓销售模式 酒店式公寓经营模式 2.1 酒店式公寓形式Part 2 纯粹的酒店 式公寓 酒店 +酒店 式 公寓 销售型酒店 式公寓 项目以销售为导向，开 发公司不自持 2.2酒店式 公寓销售模式Part 2 销售模式 整售 第一、酒店式公寓管理 集团购买并经由； 第二、海外投资机构整 买。 散售 酒店式公寓产权零散出 售给小业主，处置权由 小业主自行处理，仅提 供高端酒店式的物业服 务。 散售 +包租 在与经营管理公司达成 意向后，将本项目散售 给投资客，而后和投资 客协议交出经营权，有 公司统一管理，在若干 年后，投资客可以获得 承诺的投资回报。 整售 +包租 与酒店式公寓管理集团 的管理合约向信托公司 整售，可以承诺在一定 年限后回购。 指在同一酒店公寓物业范围内 ，大多数物业将公寓委托给酒 店管理公司统一经营管理，获 得经营利润分成，少部分业主 委托物业或酒店管理公司对其 拥有的房屋进行代理租赁。 委托经营和代租管混合型模式 2.3 酒店式公寓运营模式Part 2 0201 0305 04 业主将公寓交由酒店管 理公司经营，管理公司 每月给业主固定金额作 为投资回报。 委托经营型 业主将公寓委托酒店管理 公司经营管理，酒店公司 不承诺固定回报率，双方 按合同规定比例提成。 业主委托物业公司对其拥有房屋进 行代理租赁，并提供酒店式服务， 使业主能够轻松获得良好的投资回 报。 指在同一公寓物业范围内，大多数 业主把公寓以包租的形式交酒店管 理公司管理，少部分业主委托物业 或酒店管理公司对其拥有房屋进行 代理租赁。 运营 模式 包租和代租管混合型模式 代租管型 包租型 自管型 委托型 高档写字楼经营模式 3.1 自管型Part 3 自管型 01 02 03 自建自管模式 ：即 开发商由建筑施工在 工程完工后，自行组建物业 公司，进行日常经营与管理，对本身物业情况熟悉 ，资料齐全 ，欠 缺管理的专业化。 自管与专业公司相结合 ：开发商 自行管财务、人事、 营销等 ，而专业性、技术性 的如保安、保洁、绿化、 机电维护等由 专业公司负责日常运行及保养工作，为客户提供专业的服 务。 自管与顾问公司相 结合 ：由 顾问公司协助物业公司拟定日常 管理 规范、 人员配备、组织机构、 工作规范等 ，使开发商自建的物业 公司逐渐建立专业化的管理。 3.2 委托型Part3 委托型 01 02 全权委托模式 ：建筑完成后，由开发商委托专业物业公司进行管理 ，利用专业公司的丰富经验进行日常的管理与服务，大业主对其管 理情况进行监督。 租凭 经营型 ：由开发商通过签订租赁或承包协议与物业公司 ，实现所有权与经营管理权分离，物业公司致力于日常的租 赁与管理服务！ 物业公司服务内容 高档写字楼合作模式 物业介入模式 4.1 代理推广Part 4 物业服务内容 1 2 3 策略发展顾问 投资及顾问服务 估价及顾问服务 4 5 6 资产服务 项目及建筑顾问 7 商业地产服务 8 9 10 写字楼代理 企业服务 综合住宅服务 产业地产服务 4.2 写字楼物业服务模式Part 4 1物业托管 传统的物业模式，业主委托物业公司对物业范围内提供 综合 服务、 房屋管理及维修 养护、 共用设施设备维修 养护、 绿化 养护 、 保洁 服务、 协助公共 秩序。 2资产管理 通过租赁管理与租户组合优化、资产运营、能源管理、维护与改造等服务，为客户提升物业的潜在价值并缔造安全而舒适的 办公、商业、生活环境。 3专案管理 指代理物业范围内的某一项或者多项专项服务内容，比如只做安防，或者仅做安防和绿化等服务。 4委派顾问 指物业服务公司委派专业的物业顾问，帮助业主自行组件自己的物业公司，服务公司为物业公司提供专业的指导意见，达到 业主自己独立运营的目的 PPT模板下载： /moban/ 行业 PPT模板： /hangye/ 节日 PPT模板： /jieri/ PPT素材下载： /sucai/ PPT背景图片： /beijing/ PPT图表下载： /tubiao/ 优秀 PPT下载： /xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程： /excel/ 资料下载： /ziliao/ PPT