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1XX省人民省人民省人民省人民医院管理制医院管理制医院管理制医院管理制度汇编度汇编度汇编度汇编运营管理手册运营管理手册运营管理手册运营管理手册2第一册第一册第一册第一册XX省人民医院管理制省人民医院管理制省人民医院管理制省人民医院管理制度汇编度汇编度汇编度汇编3会会会会议议议议制制制制度度度度1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每15天召开一次班子会议,每月集中召开1次职工会议。2.每位职工都要有政治学习笔记和业务学习笔记,并要结合实际,写出学习心得体会或阶段工作总结。3.业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平。4.根据上级要求或文件精神,随时召开院内职工会议。4学学学学习习习习制制制制度度度度1每位职工要经常抓紧政治理论和业务知识的学习。2.每月要有学习笔记,自学和集中学习相结合。3.要不断加强工作技能和专业知识的学习,学习以自学为主,医院定期或不定期组织集中学习。4.医院每月检查一次学习情况,并组织一次专题讨论或知识讲座。5.医院每月进行一次业务授课,选派业务骨干讲授新知识、新方法、新技术,以点带面,不断提高业务素质。6.集中学习要实行签到制度。半年和年终的业务考试,根据院内安排的业务学习内容出题,考试成绩列入技术档案,作为外出进修、学习、晋级、晋升和评选先进的重要条件。5急救与抢救工作制度急救与抢救工作制度急救与抢救工作制度急救与抢救工作制度1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊。对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延。2.凡急诊、重症病人需要住院治疗者,应及时收住,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时内补交各种费用。3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作。不得以任何理由或借口拒收急、重、危症病人,或者延误病人救治。4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经抢救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故。5.平时要准备完善各类抢救药品、器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治。凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告。6设备管理制度设备管理制度设备管理制度设备管理制度1.院内全部设备都需财务人员建立台帐目录。2.各科室(组)的设备由科室(组)负责人建立台帐目录。3.全体医务人员均应爱护院内设备,谁损坏谁照价赔偿。4.院内设备不得随意借给他人或外单位,需要调配必须经主要领导同意。5.院内职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续。6.设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作,并做好相应记录。7考勤制度考勤制度考勤制度考勤制度1.职工有事必须按规定向院领导书面请假,取得同意后,将自身业务移交代班人方可离开单位。2.有事请假3天内由分管院长批准,3天以上由院长审批,1个月以上由领导班子研究后审批,1年以上报县卫生局批准。3、返院后应及时向院领导或办公室销假,不销假按旷工对待。4.每迟到或早退半小时按旷工半天计算,旷勤半天按1天计算,旷勤1天以上扣发日平均工资的3倍工资,旷勤3天以上取消当月基础工资及日平均工资,旷工15天以上者,扣发当月所有工资,并上报县卫生局后按照有关规定予以开除。6、院长有事必须向卫生局请假,取得同意后,向院务会值班人员打招呼方可离院,如有虚假,查清后按旷工对待。
编号:201311222346365481    大小:1.59MB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
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上学吧上传于2013-11-22

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