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XX眼镜连锁店员工管理手册【绝版好资料,路过别错过】 .pdfXX眼镜连锁店员工管理手册【绝版好资料,路过别错过】 .pdf -- 8 元

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1XX眼镜连锁店员工管理手册2XX眼镜各部门工作需严格参照本手册规定进行,市场部,人力资源部,财务部的管理、卫生等事项均参照营业部标准。XX眼镜制度包括1、XX文化.1.2、聘用规范.5.3、考勤规范.7.4、奖惩规范.9.5、员工形象规范.136、督察规范.16.7、收银及取境作业规范.17.8、店长岗位职责.18.9、营业员岗位职责.21.10、验光师岗位职责.22.11、验光作业规范.23.12、设备维护和保养规范.27.13、值班员岗位职责.31.3X文化第一节奋进团队立业宗旨诚信是经营之本,专业是企业之魂,诚信和专业我们会永远诺守。顾客不是我们的上帝,而是我们的朋友。我们彼此平等,彼此尊重。我们是一个团队,相互信赖,相互支持,相互帮助。为彼此唯一能做的只有真诚的付出。企业使命为了您的健康与美丽X精神卓越不群厚德无量X行动法则马上行动、全力以赴、每日激励、每日检讨、决不放弃奋斗目标专业赛同仁服务超宝岛特色我第一业绩无止境X五个不会提高价格打折,XX不会以次冲好打折,XX不会以旧充新打折,XX不会专业服务打折,XX不会产品质量打折,XX不会。X五心服务待客诚心、验光专心、制镜精心、服务舒心、质量放心思辨理念之1与100我们1的疏忽,对于客户则是100的损失客户1的满意,需要我们100的努力XX人宁愿用100的努力换取1的满意,也不愿因1的疏忽留下100的损失办事要求马上就办办就办好小事不过天大事不过周件件有回复4工作要求高标准严要求日事日毕日清日高X技术观万无一失精益求精卓越不群是XX追求的三种境界问题的存在总意味着机会您的问题我们总能找到解决的办法X选择观重大的选择要权衡利弊利大于弊取利小于弊弃不是困难战胜自己就是自己战胜困难很多时候须看得远需要智慧X问题观有问题,就是没问题没问题,就是有问题。要解决问题,不要被问题解决。愚者,使每个答案都有问题智者,使每个问题都有答案X生活观晚起还是早起走路还是骑车悲观还是乐观。每时每刻,我们都在选择,这就是生活。用心体会,生活本来有滋有味X机遇观有机遇,要抓住机遇没机遇,要创造机遇失败者,使每次机遇都失之交臂成功者,使每次机遇都锦上添花X价格观什么是物美价廉品质相同情况下,价格最低什么是物有所值价格相同情况下,品质最好。什么是XX眼镜无论何时,性价比总是最好X服务观买与不买,一样的服务买多买少,一样的服务买前买后,一样的服务在XX的感觉,和在家一样5第二节XX人X人品我们不能改变天气,但我们可以改变心情我们不能改变容颜,但我们可以展现笑容我们不能掌握他人,但我们可以把握自己我们不能掌握未来,但我们可以把握现在我们不能事事顺利,但我们可以事事尽力服从管理下级服从上级是XX团队管理的基本原则,员工须服从上司的工作安排和调度,按时完成任务,不得无故拖延或拒绝。如有问题,可以找合适时间与上级沟通或向分管经理申诉。重视培训为使员工能快速成长,适应XX发展和社会发展的需要,公司十分重视团队的培训,同时要求每位XX人以饱满斗志接受培训和挑战。培训包括管理制度、企业文化、专业理论知识、岗位职责、产品知识等各项内容。勤奋好学努力学习,是眼镜行业这个知识型行业提出的必然要求。XX人要尽可能的拓展本专业、本岗位的知识,并且要勤于向上司和资深的员工请教。切记只有不断的学习,才能不被公司和社会淘汰。坦诚沟通良好的沟通是团队协同一致的基础,坦诚的相待是团队精诚团结的基础,坦诚沟通是XX人正确有效工作的基础。我们反对口是心非、阳奉阴违及在背后道人长短的行为。勇于面对问题对于可能发生以及已经发生的问题,我们要勇于面对,而不是推三阻四。XX问题观就是答案所在,我们把发现问题、解决问题当作公司与个人成长的契机。团队精神我们把所有的工作伙伴,都当作是我们的顾客,期求让他们满意。6我们坚信现代社会,只有合作才能得到个人和公司的良好发展所以,我们乐于互助、团结一心,为团队争光第三节第三节第三节第三节XX服务四项基本原则不流失常微笑重细节最满意。顾客哲学顾客不是我们机械工作的对象,而是我们热情服务的对象顾客不是靠我们生活,而我们却少不了他们顾客不是打扰我们的讨厌鬼,他是我们工作激情的源泉顾客不是公司的局外人,是我们的上宾,是公司里最重要的人物,不管是他亲自来或打电话来。顾客不是只需供奉鲜花的神明,而是倾慕已久的恋人,我们要让自己的恋人觉得幸福、快乐顾客不是来只购买眼镜,还购买我们整洁的环境和周到的服务销售秘诀永远记住客户的姓名给予赞美,不任意批评三F(FACE给客户面子,FATE珍惜缘分,FAVOR给于优惠)想让客户更满意先让客户喜欢你销售境界不是设法把眼镜卖给他,而是协助他买到他所需要、所想要的眼镜。眼睛只看顾客口袋里的钱,顾客迟早会离开眼睛要看顾客的心,顾客永远在您身边。卖到不象卖,与客户建立感情的帐户,且存多取少。用心体会,销售本来有滋有味聘用规范7一、应聘者通过初试及复式程序成为公司的培训员工,一般需进行10天左右的培训,考试合格后上岗进入试用期。培训期间,发给每位试训员工5元的餐贴补助。二、进入试用期的员工,试用期为13个月,公司有权视员工表现缩短或延长试用期,最多不长于6个月。三、试用期内,员工需掌握本职工作并熟悉公司内其他相关各项工作,遵守公司的各项规章制度。四、试用期满后,公司与个人签订劳动合同,个人须备齐个人资料如履历表、照片、身份证复印件、学历证明复印件及技能证明复印件等。五、员工薪资自培训结束,试用期开始之日起计薪,试用期发放工资800元/月不享受任何奖金。允许住公司宿舍。按200元/人/月收取住宿费。正式员工1000元/月店长助理1100元/月副店长1200元/月店长1300元/月高级店长1500元/月转正后可享受相应奖金提成六、转正考试第一次不过60分直接请辞或视表现推迟转正,第一次不过80分再给一次补考机会,第二次考核不过80直接请辞或视表现推迟转正。七、工资发放日每月10号(逢周日顺延至周一)八、发放薪资时须扣除国家规定的个人应缴纳税金,扣除各种病事假工资,其他规定扣除的款项及员工赔偿因工作过失造成的经济损失后,以工资明细表的方式直接向个人发放。九、员工必须为个人的薪资和公司的薪资制度保密,员工之间禁止相互讨论,违者将被开除。十、有下列情况之一者,公司有权解除劳动关系
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上学吧上传于2013-11-22

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