会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

XX精细化工集团公司安全生产管理制度汇编(全套)【含37个安全管理制度+20个生产管理制度+20个设备管理制度】 .pdfXX精细化工集团公司安全生产管理制度汇编(全套)【含37个安全管理制度+20个生产管理制度+20个设备管理制度】 .pdf -- 8 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

1X精细化工集团公司安全精细化工集团公司安全精细化工集团公司安全精细化工集团公司安全生产管理制度汇编生产管理制度汇编生产管理制度汇编生产管理制度汇编2目录第一部分安全管理制度1安全生产责任制12安全生产责任制度173安全培训教育制度194安全检查和隐患整改管理制度235事故隐患排查制度256安全检维修管理制度277安全作业管理制度298危险化学品管理制度319生产设施安全管理制度3510安全投入保障制度371劳动防护用品管理制度3912事故管理制度4013职业卫生管理制度4614仓库管理制度4915罐区管理制度5016安全生产会议制度5217剧毒化学品管理制度5418安全生产奖惩制度519防火、防爆管理制度5620防尘、防毒管理制度5921消防管理制度602禁火、禁烟管理制度6523消防设施和器材管理制度624安全设施管理制度6825特种作业人员管理制度7026安全责任追究制度7227防护器材管理制度7428安全操作规程管理制度729临时用电安全管理制度7930重大危险源安全管理制度8131安全阀管理制度8332外用工安全管理制度8533发包项目安全管理制度8634建筑施工安全管理制度835建筑安装安全管理制度9236电气安全管理制度9437重大隐患认定标准97第二部分生产管理制度38装置及主要设备开停车确认制度939仪表联锁及报警管理制度1040生产会议(工艺例会)管理制度10341技改技措管理制度10442生产操作原始记录管理制度10743工艺技术台帐管理制度1084催化剂技术管理制度145化工操作规程管理制度1346分析项目频率管理制度1547公司控工艺指标管理制度1648化工工艺技术管理制度1749安全生产技术制度12050化工原料技术管理制度1251巡回检查管理制度12452能源利用即节能减排管理制度12653生产现场管理制度12854操作事故管理制度1305X化工集团公司公司值班制度1356水、汽工艺技术管理制度13457关键装置和重点部位安全管理制度136第三部分设备管理制度58设备维护保养管理制度13859设备检修管理制度13960设备润滑管理制度14261特种设备管理制度14362设备包机管理制度14563备品备件管理制度14664仪器管理制度14865设备密封管理制度15046备机管理制度1567测量设备分级管理制度152第四部分其它管理制度68公司领导包保制度15469公司领导深入现场制度1570安监员管理制度15671员工学习制度15772群众安全监督检查员管理制度15873青年安全监督岗工作条例1674X化工集团公司公司交通管理规定16475X化工集团公司公司危险货物运输管理制度1651第一部分安全管理制度X化工集团公司公司安全生产责任制第一章总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,明确责任主体,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。第三条企业安全工作实行各级行政首长负责制,做到谁主管,谁负责,生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第四条企业的法定代表人是本企业安全生产的第一责任人。企业建立以安全生产第一责任人或行政首长为核心的安全生产委员会。第五条企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,履行安全生产职责,同时向各自的行政首长负责。第六条安全生产人人有责,企业的每个从业人员都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,落实全员安全生产责任制。第二章各级人员安全职责第七条总经理安全职责1、总经理对公司安全生产工作全面负责。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准。3、建立、健全安全生产责任制,完善安全生产条件。4、建立、健全公司安全生产管理机构。5、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。6、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、保证公司安全生产投入的有效实施。8、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。9、定期召开安全生产委员会专题会议,听取安全工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。10、在安排工作同时,必须坚持五同时的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1、及时、如实报告生产安全事故。12、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第八条党委书记安全职责l、宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规。加强对安全生产的监督。2、负责监督公司安全责任制的落实。3、负责从组织上保证企业安全生产工作的正常进行,发挥党组织在企业安全生产中的监督作用。24、推广安全生产的先进经验,,组织好争先创优活动。5、监督公司的安全生产大检查和隐患整改工作。6、组织建立安全宣传教育网络。7、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第九条分管生产(安全)副总经理的安全职责1、在总经理的领导下,按照管生产必须管安全、谁主管、谁负责的原则,对公司的生产、设备安全工作负责。2、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,坚持安全生产五同时原则。监督检查生产及职能部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况。3、组织制定和审批生产、设备安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。4、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的重大问题。5、组织开展安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。6、负责特殊动火和特级、特殊高处等危险作业的审批。7、督促检查公司安全培训、教育和考核工作。8、落实工程项目的设计施工、验收中的安全措施和新建、改建、扩建工程三同时制度。9、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励安全生产中的先进单位和个人。10、发生事故,应迅速组织抢救处理,并按规定向上级报告。1、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第十条分管设备副总经理安全职责1、按谁主管、谁负责的原则,负责生产系统的设备安全工作。2、组织制订生产系统的设备安全管理规章制度、安全检修技术规程,并监督检查执行情况。3、坚持贯彻五同时的原则,监督检查分管部门安全职责履行和安全管理规章制度执行情况。4、负责组织设备事故的调查、处理。5、负责组织生产系统的设备安全大检查和隐患排查整改工作。6、督促、检查设备大检修工作的安全管理和外来检修人员的安全教育。7、定期召开安全生产工作会议,及时解决安全生产中存在的问题。8、组织分管部门的安全生产竞赛活动。9、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第十一条分管供应销售副总经理安全职责1、按谁主管、谁负责的原则,对供应销售部门的安全工作负责。2、组织制订供应销售部门的安全生产规章制度,并监督检查执行情况。3、贯彻五同时原则,监督检查分管部门安全职责履行和安全管理规章制度执行情况。4、保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家安全标准。35、组织供应销售部门的安全大检查,落实供应销售部门隐患排查和整改工作。6、负责供应销售部门的安全教育和考核工作。7、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议,及时解决安全生产存在的问题。8、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第十二条分管人力资源副总经理安全职责1、按谁主管、谁负责的原则,对人事部门的安全工作负责。2、组织实施年度培训计划,落实全员培训,检查培训考核效果。3、负责安全理人员的配备工作。4、负责职工的工伤保险工作。5、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第十三条分管工程(基建)副总经理安全职责1、按谁主管、谁负责的原则,对工程(基建)部门的安全工作负责。2、组织制订工程(基建)部门的安全生产管理制度、安全技术规程,并监督检查执行情况。3、贯彻执行三同时规定,负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施,组织有关部门进行三同时审查。4、负责审查建设项目承包单位的资质。监督检查外来施工队伍的安全管理。审查施工承包合同的安全内容。5、组织建设项目事故的调查处理。6、组织建设项目的安全大检查,落实建设项目的隐患排查和隐患的整改。7、认真履行安全包保职责,深入现场检查安全工作。第十四条公司党委副书记、纪委书记安全职责1、宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策,建立健全安全宣传教育网络,加强对中层干部选拔任用考核。2、按照谁主管、谁负责原则,对所分管部门的安全生产负责。3、发挥监察部门在企业安全生产中的效能监察作用,组织纪监部门参加重大伤亡事故调查,参与对负有领导责任的事故责任人的处理。4、认真履行安全包保职责,参加基层安全活动。第十五条总工程师安全职责1、在公司总经理的领导下,对公司的安全技术工作负责。2、组织制定、修订和审定公司安全技术规程。3、组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和应用先进的安全技术。4、审查新建、扩建、改建的工程项目,保证设计要符合国家安全、消防和工业卫生规范和要求。5、在采用新技术、新工艺时,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。6、审批新建项目开停车安全技术方案,审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题。7、审批生产装置的开停车安全技术方案,参加重大事故的技术分析工作。
编号:201311222348135497    大小:757.37KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  【编辑】
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 XX精细化
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
上学吧上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

应用文书   项目管理   精品文档   XX精细化  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5