百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

XX股份公司薪酬管理制度【精品HRM管理】.pdfXX股份公司薪酬管理制度【精品HRM管理】.pdf

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

X股份公司股份公司股份公司股份公司薪酬薪酬薪酬薪酬管理管理管理管理制度制度制度制度1.宗旨和原则1.宗旨建立富有竞争力和科学、合理的薪酬体系,吸纳、留住、开发、激励人才,确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现。1.2原则1.21关注每个员工所从事工作以及员工的任职资格水平,并以此为依据确定每个员工的薪酬水平。1.2将企业的实际经营状况传递给员工,并因此提高员工对企业经营状况的关注,增强对组织的责任意识。1.23薪酬体系应当是一个灵活的体系,通过对体系的调整,在不同的情况下企业都能够获得适当的薪酬方案。1.24薪酬体系是管理员工职业生涯的工具,使得企业可以更加有效的为员工的个人发展和能力提升提供服务。1.2.5本薪酬制度适应于非计件制员工,计件制员工的工资按公司现有规定执行。2.工资管理职责2.1人力资源开发部负责全厂年度工资总额的控制,并对涉及薪酬体系重大比例关系的调整提出建议。2.人力资源开发部负责全厂工资的计算、造册、审核、异动人员的工资认定。2.3人力资源开发部负责奖金、慰问费的发放。3.薪酬体系基础3.1职类职种所有职位根据其知识、技能和工作责任的差异性划分成5个职类、15个职种。3.2任职资格体系根据每个职种对知识、技能、经验、工作行为等方面的要求编制任职资格等级制度,每个职种的任职资格等级分成若干等级。每个员工根据自己在工作中的实际能力和业绩而处于不同的任职资格等级。3.职种薪等区间根据企业战略需求和对核心能力的侧重,结合任职资格等级标准,确定每个职种的薪等区间。(附件一)3.4薪点3.41员工的工资水平由薪点表示,每个员工薪点数的高低取决于他所在的职种及其任职资格等级。员工薪点数是由该员工所具备的任职资格所在职类职种的等级区间定位及其在薪点表(见附件二)中对应的薪点数确定的。3.42员工薪点数分为固定薪点数和浮动薪点数,固定薪点数决定固定工资,浮动薪点数决定浮动工资。固定薪点数和浮动薪点数的比例根据职种确定(表一)。表一各职种固定薪点数和浮动薪点数的比例职类管理管理服务市场技术作业固定薪点数比例50%60%40%70%60%浮动薪点数比例50%40%60%30%40%固定薪点数=薪点数固定薪点数4.21.2固定薪点值是指每个固定薪点所代表的货币金额,在固定薪点数不变的情况下,固定薪点值越高则员工固定工资越高;在工资总额不变的情况下,固定薪点值越
编号:201311222349145519    类型:共享资源    大小:146.48KB    格式:PDF    上传时间:2013-11-22
  
8
关 键 词:
应用文书 项目管理 精品文档 XX股份公
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:XX股份公司薪酬管理制度【精品HRM管理】.pdf
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-115519.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
上学吧上传于2013-11-22

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5