会计社会调查报告_1.docx_第1页
会计社会调查报告_1.docx_第2页
会计社会调查报告_1.docx_第3页
会计社会调查报告_1.docx_第4页
会计社会调查报告_1.docx_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计社会调查报告 社会调查就是为了了解社会需求,以下是小编整理的 会计社会调查报告范文,欢迎参考阅读! 会计社会调查报告范文 1 汕头市伊芳实业有限公司 位于广东省汕头市潮南区司马工业区,公司拥有厂房三幢, 生产车间一万五多平方米,员工宿舍楼达三千多平方米, 拥有一千一百多平方米现代化办公室及样品室、设计室, 多条流水线及熟练车工 400 多名,生产中高档内衣,套装, 束腹裤、吊带裙,时装、睡衣、睡袍等服装系列产品。 笔者利用暑假期间对伊芳公司应收帐款的现状进行调 查,并针对存在的问题,提出自己的一些建议。 该公司目前属于快速成长阶段,此类产品的市场需求 很大。该 企业为了争夺更多市场份额,不断地扩大规模,并以 提供更长的信用期来吸引客户,销售额也不断上升,利润 也大幅增长。不过,问题也随之而至,过度扩大使得企业 的流动资金不足以维持正常运转,该公司目前出现资金周 转困难现象,应收账款占用流动资金比例高。根据该公司 资料显示 XX 年 12 月 31 日、XX 年 12 月 31 日应收账款净额 分别为万元、262 万元,分别占当期期末总资产的%、%、从 其资料计算得出应收账款周转天数分别为 59 天及 65 天。 调查发现公司客户信用期在 90 天以上的占 65%,而且能够按 信用期支付货款的客户仅占 48%。该公司的主要客户为国内 一些小中企业,公司至创办以来,发生坏账损失万。从以 上数据显示,该项公司 应收账款存在问题存在以下问题:赊销比重大及应 收账款占公司资产比重大;应收账客户属中小企业,缺 乏高信用度;客户应收账期太长;应收账款周转率太 低,影响现金周转; 、 管理者重业务,轻财务 其实民营企业的老板重业务,轻财务已是不争的事实, 该企业 老板是业务员出身,经过较长时间战斗在企业营销第 一线。这使得他有着这样的潜意识:市场是决定企业生存 与发展的根本动力,市场知识比财务知识更重要,搞管理 销售报表比财务报表更诱人,做决策来自市场的调查数据 比来自财务的预算核算更关键。过度重视销售和利润的增 长,将销售人员的工资报酬与销售任务相匹配,忽视了将 能否收回所欠销售货款及回收应收账款的质量纳入销售人 员的相应绩效考核中,使得销售人员只重销售量完成的多 少,而不考虑应收账款的回收情况,导致应收款居高不下。 大家对此问题可能觉得不可思议:企业是赢利的机器,老 板的职能是组织社会资源实现资本增值,也就是赚取利润。 赚取利润就离不开账,老板怎么可能不管账呢?但事实上 该老板确实不管账。在他认为:企业效益是靠业务做出来 的,而不是由财务管理管出来的。 、财务人员人力不足 由于该企业老总不重视财务工作,在财务人员的投入 上也明显不足,一个拥有 400 多员工的企业,其财务人员 只有两名,仅占公司人员的二百十分之一,财务人员的工 作量大,缺乏时间管理,其财务人 员表示;能将账务做完就不错了,很难有时间进账务 分析及财务工作的规范,对于应收账款管理的也因人手不 足而忽略了,导致企业存在应收账款责任对账不及时、催 收不力的现象,从而导致企业应收账款负担沉重。 、对客户信用度调查不够 该企业在赊销货物前对客户的信用状况调查不够,导 致应收账 款不断增加。在对客户的信用状况还没有充分调查了 解情况,为了扩大市场份额,提高竞争能力,增加销售收 入,就一味地增加赊销额,致使许多赊销款项无法及时收 回,企业的应收账款规模也就越来越大,从而增加企业经 营的风险。例如,XX 年该公司在与某公司签定一项万的合 同,由于没对客户进行详细的信用度调查,就给对方发货, 等到付款期限到时才发现对方公司面临破产,早已资不抵 债了,结果给公司造成了损失。 、没有应收账款账龄分析 由于该公司财务人员没作应收账款的账龄分析,导致 企业风险增大。对企业应收账款的账龄没有及时发现,大 量呆账造成企业资金周转困难,同时对于应收账龄时间很 长的应收账款也没有采取相应措施,以至于在债务人破产 或死亡,收款凭证资料丢失或损失,或当事人离职情况不 明等使应收账款成为坏账,这样既增加了企业管理成本, 也直接减少了企业的经济效益。 、企业缺乏风险意识 为了抢占市场扩大销售,一些企业在进入当地市场之 初,为了尽 快地打开营销局面,在事先未对付款人资信度作深入 调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客 户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,扩 大其市场份额,于是产生了较高的账面利润,忽视了资金 大量被客户拖欠占用,不能及时收回的问题。 、老板应重视财务,加大财务人员投入 想要让老板重视财务工作,先要让其了解财务工作的 重要性,公司老板对财务工作的高度重视会激励及督促财 务人员完工作, ,因为中坚力量的重视才会真正让员工的作 用发挥到最大。曾经听过看过一个漫话,说中国的长征 4 号成功发射了,但却连电池都做不好。有关人事就提出来, 当国家领导支持哪一块,哪一块就会有出色的成绩,还有 人开玩笑说,哪一天,中国的领导人下指令要将电池做好, 那中国的电池肯定会是世界一流。这绝不是玩笑,当领导 给出绝对的重视与支持,我们才能将工作完善及顺利地开 展。 、调查与评价客户资信情况,建立客户资信档案 公司客服应该建立客户信用资料, 。为企业的所有客户 建立一个完整交易记录,作为对客户信用管理的基础。该 数据可作为对客户查询和信用分析的主要信息来源。 对客户资信程度的高低通常取决于以下五个方面,信 用品质、 偿付能力、资本、抵押品、经济状况。根据这五个方 面设计一组具有 代表性,能够说明客户信用品质、付款能力和财务状 况的定量指标和定性指标,如赊购付款履约情况、资产负 债率、流动比率、存货周转率等等,作为信用风险评级指 标。根据各项指标的重要性确定其相应的风险权数,然后 对客户资信展开调查,计算各客户累计风险系数,按照客 户累加风险系数进行排序,给客户打分,评定客户的信用 等级,并对客户档案资料实行动态管理,实时更新。这样 可以及时获取有关外界环境变化的信用,调整客户的信用 等级记录,改变自己的销售策略;同时还可以审查旧的信 用标准是否需要调整。对长期往来的客户,更应当建立起 完善的客户资料,这样更利于作出最客观、准确的判断。 在进行商品销售前,销售部门一定要了解对方的需求, 掌握对方公司的详细资料、经营状况和财务状况,调查该 公司在行业中的地位和影响,经营者的信誉和能力。根据 调查所得到的企业资料,然后与财务部门一道共同分析确 对方企业的信用标准,最后整理、分类登记,作为公司的 客户资料保存,为在销售中选怎样的信用政策及交易方式 作参考,以减少交易风险。这就要求不仅要对新客户进行 调查,对老客户一次交易的履行情况也应在该公司的客户 资料中详细记载,特别是对那些虽有一定业务量但成交金 额突然变大,或要求放宽条件的客户应重新调查。 、完善收款制度,制定奖惩规定 企业制定收账政策,首先要分析拖欠的原因,对属于 产品质量问题的,应积极与对方有关部门联系,争取尽快 解决纠纷,尽早收款; 会计社会调查报告范文 2 洋洋精密有限公司是专业 生产和销售自产的各种化妆品配件,如化妆用镜,盒及各 种用途毛刷产品的台资公司。公司凭借自身雄厚的资本实 力与管理优势,加强创新及优化企业核心能力,勇攀行业 高峰。公司产品 90%外销,10%内销。产品有:Artistry(雅 姿)、NYX、Babyliss PRO(法国依韵)、Chlitina(克丽缇娜)、 Mary Kay(玫琳凯)等名牌的化妆配件均由洋洋精密有限公 司负责生产,公司对产品的研发及设计也是不可缺少的一 部分。洋洋精密有限公司坚持经优质的服务,完美的品质, 最低的价格为目标,以客户利益为中心为广大客户服务。 洋洋精密有限公司注册资金为 300 万元人民币。因企 业规模不大,该公司的总员工不足 200 人,公司财务管理 结构的组织形式为外聘财务事务所为该公司报税,公司内部 只设一位出纳及内账会计,负责现金管理支出及内部财务 所有统筹工作。其主要会计政策是执行我国的会计制度和 会计准则,会计年度为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日,记 账本位币为人民币,采用速达财务软件。公司 XX 年度报表 的主营业务收入为 7096981 万元,销售成本为 2344851 万 元,毛利为 562 万元,毛利率为%。 应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强 有力的措施。几年来,洋洋精密有限公司为了在激烈的竞 争中立于不败之地,不断开发新产品、开拓新市场并制定 新的营销策略。随着业务发展不断扩大,公司内部财务管 理制度日趋规范,应收账款的管理制度也更加完善。其在 应收账款管理方面有以下几方面的成功经验: 制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部 门强化会计基础工作,规范会计核算,在做好应收、应付 款项的日常工作外,根据应收账款的特点结合自身的具体 情况,制定往来款项的信用政策和制度,并严格执行。公 司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象, 制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策,尽量 为减少坏账创造条件。该公司决定给予客户信用优 惠时,必须考虑具体的信用条件。在制定信用标准时 应考虑同行业竟争对手的情况、公司承担违约风险的能力 以及客户的资信程度,在成本与效益比较原则的基础上, 确定适宜的信用标准,对客户信用等级做出合理的判断并 决定是不是给予客户优惠。 进行风险排队,确定信用等级。该公司通过对客户信 用资料的调查分析,确定评价信用优劣标准。对反映客户 短期偿债能力的流动比率、速动比率、现金流动负债率以 及长期偿还负债能力的指标资产负债、产权比率、或有负 债比率、已获利息倍数和带息负债比率进行分析。结合公 司承受风险的能力及竞争的需要,划分客户的信用等级, 对于不同等级的客户给于不同的信用优惠或附加限制条款。 定期编制应收账款催收报表 。该公司按照客户账期 情况设立应收账款催收报表 ,详细反映内部各业务部门 以及各个客户应收账款的发生、增减变动、余额及其每笔 账龄等财务信息,每周由财务部门主管信用控制管理人员 发送给相关业务部门人员跟进。同时加强合同管理,对客 户执行合同情况进行跟踪分析,防止坏账风险的发生。通 过应收账款催收报表的编制,公司管理决策层和相关 部门就能够准确、及时、全面地掌握应收账款的现状,有 针对性地制定欠款催收政策。 建立催收责任制。该公司严格执行应收账款催收责任 制度。即将应收账款催收工作责任化到个人,将应收账款 回收与个人绩效考核挂钩,对造成未收回账款的项目负责 人予以警示,而对完成收款任务的个人予以奖励。 洋洋精密有限公司司的整个应收账款管理体系还是比 较全面、规范的。随着社会日新月异的变化,经济迅速发 展,公司也面临着新的挑战。在实践中本人也了解到该公 司在应收账款方面尚存在以下几方面的问题: 占用流动资金,降低资金使用效率。赊销商品时,发 出存货,货款却不能同时收回,大量的流动资金被应收账 款占用,造成现金流入短缺,影响该公司资金周转,从而 影响其正常经营。 增加经营成本,削弱短期偿债能力。赊销虽然使公司 产生了较多的收入,增加了利润,但现金流入并未增加, 而且在应收账款引起的催收中,该公司 要投入一定的人力、物力、财力,这些都加速了公司 的现金流出,也削弱了公司的短期偿债能力。 应收账款的账龄越来越长,增加坏账风险。应收账款 如得不到及时清理,该公司不能按时收回货币资金,则意 味着潜在的坏账风险,账龄越长,坏账的风险越大,会增 加收账成本。该公司还发生了长期赊销客户在协议结账时 竟然人去楼空的情况。 针对该公司在应收账款管理方面的不足,本人结合专 业所学提出如下改进建议: 强化应收账款回收工作。采用账龄分析的方法计算每 一笔应收账款的账龄和所有应收账款的平均账龄,并以此 来强化应收账款的回收工作。为了加快应收账款的变现速 度,除了制定合理的奖惩措施外,也应该制定合理有效的 收账程序和方法,如采用电话、信函和发电子邮件等通信 方式,也可采用个人拜访或委托专门收账机构进行回款, 必要情况下,也可以对欠账客户采取提起法律诉讼的方式 来收回应收账款。 重视做好客户的信誉评价工作。销售人员不能一味追 求销售量,收款是比销售更需要管理和慎重的环节。要回 避应收账款的风险,就必须定期对客户进行信用评价,并 根据信用评价结果确定销售政策。在与客户建立新的合作 关系的时候,事前一定要做评审,综合评价这个客户的品 德、能力等,在合同执行一段时间后,就要对此客户进行 一次综合评审,对于一些毛利不理想的客户,在查找自我 成本控制的问题的同时,也需对确实没有合理利润的客户 中止合同。 对客户的信誉要进行长期动态的监管。由于市场环境 各个因素的影响,客户的经营状况、偿付能力也会随之变 化,所以在与客户建立长期合作关系后,要注意后续的监 督调查,根据客户的状况调整销售策

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论