会计经理竞聘演讲稿.docx

会计经理竞聘演讲稿 演讲稿一：会计经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，评审员： 大家好!我是来自 xx 支行的 xx，非常荣幸能够参加这 次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的 基本情况。 我今年 28 岁，XX 年毕业于 xx 省经济管理学院会计专 业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作 储蓄员工作。后转至 xx 区移动公司担任客户经理。今年 3 月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加 了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。 一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一 个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能 够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通 过 06 年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始 有很大的需求，但是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就 需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的 双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品 牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极 做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力;并且通 过这段工作经历，使我具有一定的公关能力和良好的社会 关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色 的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多， 能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用 有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要 给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。 这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理 财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈 起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经 理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将 我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面 对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与 交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学 习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种 营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待 自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在 市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要 的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基 金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将 着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始， 然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组 合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益， 从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要 求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整 体服务水平和功能的提升。 4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经 理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识， 今年内，争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专 业水平，适应新形势的需要。 各位领导，以上是我对个人理财经理岗位的一些认识， 希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让 我来展示自己，为我行创造更大的效益。 演讲稿二：会计经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今 天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘 财务经理职位，希望能得到大家的支持。 我，xx-x，毕业于 xx-x 大学金融专业，并于 XX 年就 读于 xx-x 学院，获得了会计本科学历。自参加工作以来一 直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作 过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特 别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细 致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活 跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的 组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗 位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很 重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以 我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多 次被评为 “财务部优秀员工” 。虽然这些成绩是过去的， 不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是 财务经理职位的最佳人眩 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资 金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功 的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能 留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核 心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内 部结算帐户” 、 “网上银行” 、 “内部资金市潮、等措施的出 台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回 位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速 回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一 段时期内的重点工作。 第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、 会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用 预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今 后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门 的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形 成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到 严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在 完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为 领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费 用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对 项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度” ， 其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工 作的力度。 第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业 务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核 算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编 制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确 的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业 务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位， 建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措 施。 第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作 中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野， 提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如 果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修 养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水 平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步” ，有了今天这样的 一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说 明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受 这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜 任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人 员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在， 而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今 后的工作中积极寻求新的发展机会。 演讲稿三：银行会计经理竞聘演讲稿 各位行领导、各位同事： 大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不 论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有 很大帮助。我行这次机构调整改革，为全体员工提供了一 个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时 感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。 我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经 具备担任这项职务的基本条件。我从 94 年大学毕业后，一 直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、 会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作 经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。 在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一 年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了 我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办 理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇 票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统 的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同 时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这 些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领 导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作 经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的 会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防 范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助 行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成 为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会 计经理工作的一些设想。 一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和 业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不 开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要 做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制， 确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的 细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解， 每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对 每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确 规定