cplm 2006年5月 《物流企业管理》真题及答案

一、单项选择题（每小题 1 分，共计 15 分） 下列各题 A） 、B ） 、C ） 、D ）四个选项中，只有一个选项是正确的。 1现代企业物流管理追求的目标是 D A ）企业某项物流活动最优化 B ）企业物流部门活动最优化 C ）企业生产运作活动最优化 D ）企业整体物流活动最优化 2物流行业的主体行业是 D A ）储运业 B ）通运业 C ）配送业 D ）交通运输业 3下列说法正确的是 A A ）物流产业是物流企业的集合 B ）物流产业就是物流企业 C ）物流产业是企业从事物流活动的部门 D ）物流产业就是物流业务总称 4为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调 与控制就是 B A ）供应链管理 B ）物流管理 C ）商流管理 D ）客户管理 5业务流程再造的缩写是 A A ) ERP B ) MIS C ) BPR D ) JIT 6我国大中型物流企业的组织结构大多采用 A A ）一体化组织结构 B ）功能集合型组织结构 C ）功能独立型组织结构 D ）物流子公司制组织结构 7对于制造企业而言，下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是 A A ）物流业务外包 B ）物流业务自营 C ）建立配送中心 D ）组建配送车队 8供应链管理环境下作业管理的内容主要涉及 P178 B A ）供应、生产计划、物流 B ）供应、生产计划、物流、需求 C ）供应、生产计划、物流、市场营销 D ）供应、生产、物流、分销渠道 9经济订货批量的缩写是 C A ) ABC B ) CVA C ) EDI D ) EOQ 10对流通加工的理解正确的是 D A ）流通加工由生产企业在产品出厂前完成 B ）流通加工大多可以被生产加工所代替 C ）流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品 D ）流通加工可以在不做较大改变的情况下提高产品价值 11当风险损失很大而物流企业本身又无法承受时，物流企业应采取的风险处理方法是 C A ）规避风险 B ）接受风险 C ）转移风险 D ）降低风险 12在马斯洛的“需要层次论”中，位于最高层的是 A A ）自我实现需要 B ）生理需要 C ）安全需要 D ）尊重需要 13通过对员工的某种行为给予肯定、奖励或否定、惩罚，以克服消极因素，发挥人的积 极性的激励方法是 C A ）目标激励法 B ）产权激励法 C ）强化激励法 D ）组织激励法 14现代物流企业为筹措和使用资本而付出的代价是 D A ）风险成本 B ）物流成本 C ）财务管理成本 D ）资金成本 15反映物流企业盈利能力的指标是 B A ）资产负债率 B ）资产净利率 C ）资产周转率 D ）存货周转率 二、多项选择题（每小题 2 分，共计 20 分） 在备选答案中至少有两个答案是正确的。多选、错选、漏选均不得分。 16物流管理的关键环节是 P19 ABCDE A ）制定物流管理计划 B ）控制物流成本 C ）构筑物流信息系统 D ）构建物流管理信息系统 E ）提高物流质量 17第四方物流的内容包括 P160 ABCDE A ）物流服务 B ）信息服务 C ）系统与技术服务 D ）管理服务 E ）金融服务 18物流企业战略的内容包括 P92 ABDE A ）战略思想 B ）战略目标 C ）战略导向 D ）战略规划 E ）战略方针 19物流企业进行筹资方式决策时要进行 P323 ABC A ）资本成本的确定 B ）财务风险的衡量 C ）资本结构的优化 D ）预测资金需求量 E ）财务报表分析 20运输的职能包括 AB A ）产品移动 B ）产品短期库存 C ）规模经济 D ）距离经济 E ）位移经济 21按储存物资的种类，可将仓库分为 P203 AE A ）综合性仓库 B ）恒温恒湿仓库 C ）普通仓库 D ）冷藏仓库 E ）专业性仓库 22物流企业人力资源管理的内容包括 P278 ABCDE A ）人力资源规划 B ）职务设计与职务分析 C ）招聘与选择员工 D ）培训与开发 E ）工资福利与劳企关系 23外在激励形式包括 P291 CDE A ）责任感 B ）成就感 C ）福利 D ）表扬 E ）晋升 24物流信息平台的基本功能包括 P358 ABCD A ）数据交换功能 B ）信息发布功能 C ）会员服务功能 D ）在线交易功能 E ）金融服务功能 25物流管理信息系统设计时必须遵循的原则包括 P362 ABCDE A ）完整性原则 B ）可靠性原则 C ）经济性原则 D ）借助最先进的科学技术原则 E ）借助外部咨询原则 三、名词解释（每小题 2 分，共计 10 分） 26供应链 27物流企业 28物流系统评价 29一体化物流 30物流合理化管理 四、简答题（每小题 4 分，共计 20 分） 31简述物流企业的目标 32简述物流企业管理的职能 33简述物流企业说明书的要素 34简述人力资源规划的作用 35简述物流技术研发的新趋势 五、论述题（每小题 10 分，共计 20 分） 36试论现代物流组织管理创新。 37试论第三方物流服务的特点。 六、案例题（本题 15 分） 某家电企业，长期以来存在着物流成本高、效率低等问题。在各种问题中，首先是企业零 部件库存的管理不太先进，库存资金占用比较大，甚至出现呆滞库存；其次是企业缺乏机 械化搬运和标准化包装，跟不上发展的需要；第三是企业检验环节薄弱，表现在检验时间 长，造成大量库存积压。为此，企业高层决定从 2006 年初开始进行业务流程再造，其中， 将物流重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上，希望通过物流重组有力地推动企业 的发展并提高企业的竞争力。为此，企业成立了物流子公司，将企业的主要物流管理活动 分离出来。 依据此案