供电所的季度工作计划.docx

供电所的季度工作计划 今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署， 深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础， 以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设” 为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发 展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良 好基础。 一、一季度工作完成情况 今年 1-3 月份，累计完成购电量亿 kWh，完成售电量 亿 kWh，较去年同期分别增长%和%，综合线损率%;电压合格 率%，供电可靠率%，电费回收率 100%。完成主营业务收入 亿元，完成利润总额 585 万元，实现税费 800 万元。 (一)坚持强基固本，确保安全稳定局面。 严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安 全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺 书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存 在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头 看”工作。并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事 故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识、责任意 识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动 中，发放电力设施保护条例宣传画册、 农村用电安全 常识 、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克 等 10000 余份，接受群众咨询 300 余人次，取得良好的社 会效应和宣传效果。加大 3G 视频监控管理，做好作业现场 安全督导，对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现 安全生产无事故。 (二)加快电网建设，推动电网协调发展 科学制定了 XX 年电网建设计划，合理安排了春检预 试，检修 35kV 线路 1 条、35kV 变电站 3 座，处理缺陷 15 项，清除鸟窝 30 多个，对 24 个通信站点的信息、通信、 防雷设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修， 确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄 35kV 变电站、司 马 110kV 输变电工程、盐化工 220kV 输变电工程项目核准、 项目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设 计院办理了 500kV 石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工 作。一季度共计新增配变 39 台，增容 46 台。 (三)深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化 管理。 按上级要求，对 SAP 系统中的历史项目进行了全面清 理，对 ERP 系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品 的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置， 在 ERP 和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并 结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账 的收集工作。 (四)加强规范化管理，提升运营水平 加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强 经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了 县供电公司“大规划”体系“二十四节气表” ，进一步 增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积 极开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了 供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。 坚持依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用 管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完 成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计 141 个，审 计金额 420 万余元，审减 25 万元。 (五)加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平 严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了 线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况 严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营 销稽查工单 568 个，挽回损失近 30 万元。开展营业普查及 反窃电工作，共发现违章用电 4 户，计量差错 3 户，抄表 错误 13 户，均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐” 为主题的优质服务宣传活动，向广大群众发放各种宣传资 料 XX 余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动， 截止 3 月底，走访 531 户，收到建议 32 份，并逐一进行协 调整改，进一步提高了行风建设水平。1-3 月份累计完成接 电 189 户，容量 47250 千伏安，客户满意率 100%。 (六)加强“三个建设” ，为公司发展提供坚强保障 一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践 活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员， 结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决 在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手 抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司 科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青 年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在 3 月 5 日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。开展 廉洁文化示范点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副 处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作， 廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工 作，给予了高度评价。 二是加强企业文化建设。实施文化引领工程，开展 “文化引航” 、 “文化塑魂” 、 “文化凝心” 、 “文化强基”行 动，激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女 前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传，加强与 媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿 46 篇，为公司 发展营造良好的舆论环境。 三是加强队伍建设。制定了 XX 年全员培训计划，深 化全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结 构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。 二、二季度工作计划 1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完 成规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动 规划工作。 2、加大 3G 视频监控管理，做好作业现场安全督导， 使安全生产做到可控、能控、在控。 3、完成 35kV 长路、百尺口变电站综自改造工作，更 换站内监控系统，更换全站主变保护、35KV、10kV 保护及 安全自动装置 15 套。 4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以 及迎峰度夏工作。 5