公司安全生产工作汇报

扎实推进安全生产工作 大力促进公司经济发展 （2012 年 2 月 29 日） 2011 年，在市委、市政府和水利局的正确领导下，公司全体员工团结拼 搏，外拓市场，内抓管理， 圆满完成全年各项 目标任务。在取得生产经营发 展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“ 安全发展、以人为 本” 理念，持续深入开展“ 安全生产年” 活动，以预防为主、加强监管、落实责 任为重点，深化安全生产“ 三项行动”和“ 三项建设” 各项工作措施，全公司安 全生产形势持续稳定，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。 回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作，主要从以下几个方面开展 工作。 一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平 以达标升级为目标，以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安 全生产主体责任，积极探索公司安全生产管理工作新思路，全面提高公司安 全生产管理水平，使安全管理工作登上新台阶。2011 年公司在建和已完成 工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。 1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。 公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人 的安全生产领导小组，设置了工程部为工程质量安全管理职能部门，各项目 相应成立了安全生产领导小组，项目经理为第一责任人，配备了专职安全员， 全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络，建立了有领导、有组织、有 制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。 2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。 2 公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职” 等形式，明确各 部门、 项目（ 实体）负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层 分解落实，做到安全责任“ 横向到边、纵向到底 ”。 公司法人代表先后与各分 管经理、职 能部室、 实 体单位及工程项目部负责人签订了 34 份安全生产责 任状，各部门、 项目（实 体）也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全 生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式，将安全生产责任逐级延 伸，逐级落 实，形成一级抓一级、一 级对一级负责、齐抓共管的局面。 二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础 提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作 和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的 安全意识，培养安全文化及理念。 1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训， 不断提高职工的安全技能。 各项目、各实体单位能根据自身特点，重点抓好职工的三级安全教育、 班前教育和换岗、转场工人教育，安排新进场员工进行安全防护和生产技术 的学习，使他 们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求 后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课 时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习，组织内部培训考核，及时 落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特 种作业人员” 培训，全年各类特种作业人员接受复审培训合格 65 人，初培合 格取证 35 人。从业人员“ 三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率 均达到 100%，职工的安全技能和意识得到了 显著提高。 - 3 - 2、认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。 2011 年是第十个全国“安全生产月” ，根据上级有关文件精神要求，公 司先后成立了“ 安康杯 ”、“安全生产月”、 “事故隐患集中整治月”活动领导小组， 结合单位实际制定了详细的活动实施方案，做到有组织领导、有计划安排、 有检查内容、有总结整改，为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。 公司各部门、各项目部高度重视，牢固树立“ 以人为本、安全第一”的思 想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，以施工现场为宣传阵地，普及 安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅，张贴主 题招贴、宣 传画、安全标语，充分利用板 报开辟 “安全生产月”专栏，开展丰 富多样的安全月专题活动，以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家 相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生 产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月” 的开展，认真做好事故隐 患的整改排查工作，召开安全专项会议，布置安全工作重点。由项目经理牵 头，各工种 队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动，及时消除事 故隐患，确保施工安全生产顺利开展。 三、以加强现场安全管理为重点，突出强化过程监控 1、以施工现场为重点，以安全检查促事故隐患整改. 2011 年度，公司对项目、实体先后组织开展了“ 元旦安全检查”、 “春节安 全检查”、 “五一安全检查 ”、“安全生产月检查”、 “国庆安全检查”、 “安全生产 百日大检查” 、“季度安全例 检” 等九次专项安全生产大检查活动，并坚持落实 施工作业队半月度，项目、实体月度，公司季度安全生产例检制度，以撒网 4 的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，力争查到实处、查到细处，对于 检查中发现的问题和事故隐患，按照“四不放过” 的原则，确保落实到位、整 改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查中共累计发现存在的安全 问题和事故隐患 102 处，开具了事故隐患整改通知单 32 份。对存在的问题 和事故隐患进行安全诊断，帮助查找问题，及时落实整改。通过安全生产检 查活动，找到了安全生产工作中存在的问题，净化了安全生产工作环境，提 高了公司的安全生产管理水平。 2、开展安全生产专题活动，推动安全生产管理工作。 一是扎实开展互查，提升安全管理水平。公司按局安委会要求分别在 6 月、12 月份开展了安全互查活动，通过听取汇报、检查台帐、交流经验，学 习了兄弟单位在安全管理上的一些先进经验和做法，通过安全事故隐患排 查整改情况的互查，学习了兄弟单位的先进管理经验，促进了事故隐患排查 整改力度，提升了公司安全管理水平。 二是深入开展“打非” 行 动， 净化公司安全生产环境。在“打非” 行动中公 司实行“全员 参与、全过程布控、全方位监督 ”形式，从源头杜绝违法分包、 转包工程行为的发生，对于合同内分包工程进行单位、人员资质审查准入制 度，对设备设 施和建筑材料实行进场前检测制度，全面规范公司分包工程的 安全管理。 三是深入开展安全生产百日大检查，强化建筑安全生产监督管理。公司 从 2011 年 11 月 10 日开始对各在建工程进行了安全生产专项检查行动，深 化隐患排查治理，切实做好冬季水利工程施工安全工作。公司六个工程项目 部也进行了交叉互查活动，通过相互检查、相互监督，发现了存在的问题和 - 5 - 安全隐患，同时也学习了项目先进的安全管理理念、经验及好的做法，达到 相互学习、相互促进、共同提高的目的。 经过多方努力，2011 年保持了公司安全生产形势的稳定，完成了市局 下达的安全生产目标值控制，但同时也清醒地认识到全司的安全生产形势 仍然非常严峻，安全生产管理工作还存在一些问题，主要表现为：安全生产 责任制对施工作业层分解、明确、落实还不完全到位，主要表现在施工班组 生产安全活动开展不正常，施工作业人员在操作中违纪违规现象时有发生； 一些中小型项目对于安全防护设施的投入较少，存有侥幸心理，时有使用不 合格的安全保护用品，时有出现保护设施不全的现象；对劳务队伍安全管理 还没有形成全方位有效的工作体系，仍然存在部分管理不到位现象；这些现 象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。 四 、做 好 社 会 治 安 综 合 治 理 和 平 安 建 设 工 作 ，为 公 司 发 展 保 驾 护 航 公司以以落实责任制为龙头，坚持把综合治理和平安建设工作作为践 行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实 了综治和平安建设领导小组，完善组织网络。实行分级负责，分级管理，层 层分解落实责任，以化解矛盾为主线，以平安单位、平安工地创建为抓手， 夯实基础工作，完善长效机制，着力健全齐抓共管的工作机制，保证了各方 面的安全稳定，及时有效地调处矛盾纠纷，预防和减少群体性事件，着力化 解各种不安定因素。在 6 月份根据市综治委关于继续深化“三排查、三防范 ” 突击月活动的通知要求，我公司认真进行了贯彻落实，在“ 三排查、三防范” 和隐患排查治理工作中，对检查出来的问题，定责任单位、定责任领导、定 整改责任、定整改措施、定整改时间，并按照“ 一患一档”的要求建立完整的 6 隐患整治档案，消除了各类不安定、不稳定因素.一年来公司未发生万元以 上财务被盗抢案件及重大火灾、交通事故，未发生经济犯罪案件和群体上访 事件，针对退休退养人员房贴（改制时未剥离）公司从平安稳定大局出发，累 计补发 110 余万元，对遗属户生活补助费及时进行了调增。维持了公司安定 团结，为公司的经济发展创造了平安稳定的社会环境。 五、从头抓起，扎实做好 2011 年安全生产工作 安全生产工作只有起点，没有终点。在新的一年来临之际，公司将一如 既往地遵守安全