江苏某城市园林绿化工程施工组织设计.doc

（一）、施工组织设计及附表目 录一、施工方案及技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、冬季和雨季施工方案九、施工现场总平面布置十、项目组织管理机构十一、劳动力、材料、机械设备投入计划和保证措施十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案十五、与发包人、监理及设计人的配合 十六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案十七、附表 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一节、施工方案及技术措施一、 总体施工部署根据已收到的招标文件，以及对现场踏勘后对施工现场的实际情况的了解及业主、的具体要求，对工程进行了施工部署：本施工将从施工准备阶段、工程实施阶段、竣工及后期服务阶段等三个阶段进行说明。 根据现场施工实际情况，在接到中标通知书后，即组织项目部人员做好以下工作，以便接到开工通知时，及时进场开工：1.项目部人员、设备、材料的准备 （1）、进场前项目部人员熟悉施工图纸，做好图纸交底工作，了解现场情况，统一布置现场、施工操作场地； （2）、组织与工程有关的全体施工人员识读图纸，掌握情况并进行技术交底，使每个员工都能对本工程的设计、质量、工期有一个全面的认识和深刻领会； （3）、组织劳力安排，确保在开工前人员准备到位，并安排好各种工种与各班组之间的工作配套、达标工作，并列出计划，订立规章制度，按计划、按制度进行组织施工； （4）、做好施工机械设备的调度、保养，确保设备状态良好； （5）、做好花卉苗木及材料的组织、准备。 2.与业主进行现场轴线、标高控制点及市政地下管线相关情况的交接3.施工现场准备 （1）、建临时设施：按施工总平面图进行临时设施的搭建。 （2）、接通施工用水：从甲方指定的供水管网处接给水管至工地用水点。 （3）、接通施工用电：从甲方指定的电箱处接电，用电总量估计为80kw。并设工地用电总表箱，各用电点设分表箱，采用三相五线制，三级保护，过路埋钢管穿线，动力、照明线路分开。4.进行各分项工程预算编制工作5.完成开工申请报告，与业主签订施工合同。总之，公司及项目部有关人员以一切为工程服务、一切以绿化工程的施工方案一、主要项目的施工方案、方法、施工顺序根据省颁发的江苏省城市园林植物种植技术规定（试行）和省颁发的江苏省城市园林植物养护技术规定（试行）规范要求，我们的施工规程与方法为：（一）、施工程序1、为保证工程施工顺利进行，工序根据“先乔木花灌木，后草坪”。2、根据园林绿化工程操作规范设计施工操作程序如下：现场清理杂物场地平整放样开塘垫施基肥栽植苗木支撑防护整形修剪场地松土铺草坪施工结束后的清理竣工正常管理（二）、施工部署组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供工作面。抓进度，尽快完工，尽早进入（铺种）地被工程。（三）、主要施工工艺及技术措施a 、清理场地在施工范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理。b 、场地平整1、施工准备工作（1）、施工用机械运至施工现场。（2）、技术人员作好施工准备。2、粗平整时从地形边缘处逐步向顶部收拢，边缘略低顶部较高，使整个地形坡面曲线自然和顺水通畅，达到设计等高线要求。并注意标高（要考虑回填土下沉）。做好场地内的平整工作，确保后续工序的顺利进行。3、土壤改良，我们将对种植区域范围的种植层土壤进行采样分析，确认是否符合园林栽植土质量标准，一旦发现不符合标准，就及时进行改良或换种植土等措施。c 、绿化种植方案（一）、放样 关键：突出设计要求的层次感和灌木配置弧线的优美。办法：放样是对设计意图的充分体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格准确，更要领会意图，以点传神。方法上以“方格网”方法为基础，兼顾所种植植物的外观形态，以形定位。对于规格式地块，力求准确；对于景区块，力求“点题”，尤其是临近道路地段，放样一定要讲究艺术，体现园艺水平。（二）、苗木选购运输及栽植：按图纸放样，以乔、灌、地被顺序进行苗木栽植。1、苗木的选购：（1）、所有植物应选择适合当地气候条件，易于生长的并有丰满杆枝体系和茁壮的根系即选择健壮、无病虫害、长势良好的苗木。（2）、落叶乔木应树干挺拔，生长旺盛，树叉枝点适度，根系完整，无大于20mm未愈合的伤痕。 （3）、常绿乔木要求枝型丰满，分枝匀称，起运苗木带完整适当的土球，按规定要求的高度及分枝计算规格。 （4）、常绿球类要组织密实，修剪适度，要求规格为修剪成型的净球的冠径，栽植时要求原带土球适度完整。 （5）、花灌木要求分枝匀称，按分枝多少、生长年限、覆盖冠径来计算规格。 （6）、种植地被应具有耐旱、耐涝、容易生长的特征。2、植物的提供、检查及运输 （1）、苗木应在种植前向监理工程师提供所有种植物来源的全部资料，所有种植物应符合现行的关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，并提供全部的检疫证明。 （2）、在运出植物前，应有园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，已备运输；任何时候，植物根系应保湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内，所有常绿数及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。 （3）、地被、多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运转，保护好根系；植物从容器中移出时应裹满泥土。 （4）、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运至工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。 （5）、在运输时应及时对苗木进行补浇水，保证苗木不失水、新鲜、长势好。3、储存及保护 （1）、运至工地的苗木、地被当天不能栽植的应存放于阴凉潮湿处进行补湿遮荫，以防日晒风吹，或进行假植。 （2）、裸根树种应将包打开，放入沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。 （3）、带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草湿润，以防根系干燥。4、苗木种植 （1）、栽植前准备、施工前应按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样。、种植地段应按照图纸进行场地平整工作。清理掉所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料。 （2）、苗木栽植、熟悉图纸在实地进行逐一校对，如有差错，在征得工程师同意后，根据工地情况适当调整种植部位。、按照各种苗木生长性进行挖塘，挖塘深度及塘面直径略大于土球的直径和深度，达到种植要求（具体参照下表）类别胸（地）径（厘米）挖穴规格（厘米）土球大小（厘米）直径深度乔木大树151009060-80中树5-15807040-60小树5604025-35灌木大株5604535中株3-5554030-35小株3503520、换土：对局部不适合苗木生长土壤进行更换，征得监理工程师同意后把运来的新土堆至塘边，清除原有塘里的杂土。、落塘：对裸根植物，先将150mm 厚表土放在坑底，随即撒布2.5kg有机肥。在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在坑中央，以自然形态散开根系，所有折断的根系，应予截断。对根部带土球的植物，应和裸根植物一样处理，并将表土及肥料放在穴中。随即将乔木或灌木垂直载在坑底放稳。、扶正：根据规划的要求，并确保竖直，也就是苗木梢部与基部垂直。、回土：对于裸根植物回土时应在树坑四周及其上回填土并捣固和恰当压紧；当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的蓄水池，深约150mm。对于带土球的植物回填土应填在土球四周并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，并做好蓄水池。、浇水：树木栽下后应立即浇足定根水，以满足树木生长的水分需要，在浇水之前，大、中株苗木必须筑好水围，水围大小根据挖塘的大小而定，一般略大于塘的直径，第一次浇水采取逐步浇的方法，直到浇透为止。、扶正、培土：第一次浇后，发现土壤不实时，树木歪倒，进行扶正、培土砸实，然后进行第二次浇水。、整形：上述工作结束后，进行整形修剪，根据各种苗木的生长特性，主要采取下述方法。 （a）短截：剪去枝条的一部分，保留枝条一定长度和一定数量的芽，对枝条有一定的刺激作用，促进分枝增加生长量，确保树形效果。 （b）疏枝：将树冠中间的过密枝条按影响匀称的要求从基部剪除，使枝条密度减少，树冠透风透光，减少水分蒸发，某些也可采取疏叶的办法来完成。、扶桩：胸径较大的常绿树、带叶的落叶树及树冠较大的树木在栽植后，为避免因风等外因的影响倾斜，需用三脚桩的方法进行支撑，主要程序有以下几点： （a）制桩：制桩的长度根据树冠的大小而定，长度一般支撑于树高的2/3处为宜，短桩根据土壤密集度而定，一般长50100cm为宜。 （b）打桩：打桩的深度一般是4080cm为宜，在打桩时要保持短桩向外一定的倾斜。 （c）绑扎：在绑扎前，先要用棉布或草绳等材料作为隔物裹住树干，防止铁丝或支撑物损伤树皮，绑扎时一定要扎紧以防晃动。 （d）清理：上述工作结束后，把栽植的过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。 （3）、草坪、地被的播种、翻土整地：对草坪地被植物铺种场地，进行土壤深翻清除杂物，并且进行局部场地的平整工作，在深翻平整的基础上进行认真的细耙，使土壤成颗粒状。、换土：对深翻出来的30cm以内土壤如有杂土，进行及时清运，根据清运杂土的土方量，再换土，换土的深度达30cm，但不得高于原有地面，最后再进行细耙，从而保证土质良好的疏松场地平整，并喷除草剂，进行化学除草。、施基肥：按1000m2不少于70kg的化学肥料进行施肥，洒于地面，然后进行细耙，从而与10cm内土壤混合均匀。、草坪、地被的播种：草种按每仟平方米平地不少于6千克、坡地不少于9千克播种，然后量出需播种面积，确定草种重量，将草种与细土或细沙，按1100均匀搅拌后进行均匀撒播，再用盖种机盖种、压实。、浇水：第一次浇水采用雾喷法，逐步渗透、浇透，然后对场地进行再次压实。、清理：上述工作结束后，把栽植过程中遗留下来的杂物清除出施工场地保持场地清洁。二、关键施工技术、工艺及解决方案(一)施工技术、施工工艺施工流程施 工 技 术一清理现场平整场地1、对所中标段进行全面测量，并做好记录2、核准参照的标高，准确进行地形改造、夯实。3、捡去施工场地内的石块、垃圾、杂草根系以及燃油等污染物等。4、场地、做好地面排水、不积水。二苗木挖掘1、根据苗木品种及规格的不同确定所带土球的大小，土球须用草绳包扎完好。2、大规格苗木先断根、修剪、减少种植蒸发三苗木运输1、随挖、随运、随种。2、运输中轻装、轻放、防止折断，泥球松散，并用油布覆盖苗木。四苗木种植1、严格按设计图纸打点、定位、放样。2、大规格苗木采用吊机卸车，吊机定位栽植。3、树穴按苗木及地土球大小而定。4、苗木根茎与土表基本平齐，确保泥土与根部密切结合。五施好基肥铺设地被1、在铺设草坪、地被前，深翻土壤，施好基肥。2、播种草坪、地被，完毕后，随即喷水。六苗木养护1、扶正：苗木倾斜应及时扶正，加土填实冲紧。2、浇水：除正常浇水，特别注意伏旱天的抗旱。3、株芽修剪。4、病虫害防治。（二)各流程解决方案及确保质量措施施工流程施 工 技 术一清理现场平整场地1、对场地进行实地仔细测量，作好记录。2、按要求准确进行场地平整。3、必须捡清楚施工场地内的砖头、石块等垃圾和燃油、机油等污染物。二苗木挖掘1、苗木都带泥球，挖掘前须提前断根，树冠修剪。2、泥球必须用草绳、草袋包扎。三苗木种植1、运来苗木原则上不过夜，当天种完。2、挖穴：树穴比土球大40-100cm，穴深应深于土球厚度20-30cm3、对于出水不爽的树穴，应开挖出水盲沟，盲沟应低于树穴，以利于排水。4、栽植：穴底覆盖一层营养土，分层用木棒捣实，栽植完毕后，在树四周填土围堰，充分浇水，一次性浇足。5、对根底怕水的树种，穴内底层要垫排水、吸水性强的碎石、碎砖瓦之类的垫层后，再回填种植土栽植。四草坪铺种1、深翻土壤深度必须深于20cm。2、种植草要求精细（土壤颗粒不大于2cm）土地。3、土表平整精细，坡度、排水顺畅。4、为保均匀，划分小区分块播种。5、为防冲溅，水滴雾状。三、养护方案(一)苗木养护计划和主要工作内容1、派驻养护队2、浇水、抗旱、施肥、除草、防治病虫害等管理。（1）根据不同树种进行适期，适量的浇水，保持土壤有效水分；（2）干旱季节除正常根系浇水外，大规格树木须在清晨或傍晚进行叶面喷水、浇头，使苗木安全过夏。3、中耕除草确保苗木根部附近土壤疏松、透气、无杂草。4、施肥根据苗木规格的不同确定施肥量5、修剪、整枝（1）及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条；（2）休眠期间以整枝为主，可重剪；6、病虫害防治设专职植保人员，发现病虫害及时防治。7、培土、扶正大风、大雨之后倒伏苗木立即扶正，填土捣实，重新设置固定支撑；8、补植发现苗木死亡及时作好统计工作，只要季节允许，应立即补植。（二）草坪、地被养护主要内容1、补氙：决定采取补种和补籽相结合的办法，对补种、补籽的地方进行特别管理，使草坪在短时期内长得匀称一致。2、防病治虫：防病治虫预防为主，防治结合，要经常对草坪进行细致的、全面的观察。坚持每月对草坪进行2-3次的防病喷药，一般用多菌灵、甲基托布津、敌杀死、甲胺磷等，特别在6月份，这时进入梅雨季节，天气高温多雨，这时草坪最容易发生纹枯病，这时就要增加喷药的次数，一般每隔6天进行一次喷药，一般用多菌灵和甲基托布津。3、防旱浇水：草坪是浅根性草本植物，抗旱能力相对较差，所以要经常对草坪进行浇水，保持土壤湿润。特别在7月、8月、9月、10月高温少雨，不但要浇水，而且一定要在夜间或早上对草坪进行浇水，并且要浇足浇透。4、杂草的清除：杂昌是草坪的天敌，不但影响观赏，重者会造成草坪报废。所以要及时清除，一般人工用小刀连根刁除，不让杂草在草坪上结籽下浇，除了人工拨草外还需进行化学除草，特别是水花生杂草一定要采取化学除草，一般用二甲四氯喷洒。5、草坪的保洁：草坪的卫生工作是一项日常性的工作，因此有专人负责草坪的清洁卫生，不单是天天捡，而且一有垃圾马上拾掉，使整个草坪不留一点垃圾，经常保持整洁、美观。6、草坪的修剪：由于高羊茅生长速度比较快，因此要经常修剪，一般每月3次，在生长旺季（6月、7月、8月、9月）应增加修剪次数，一般每周一次。7、施肥：草坪在生长期间应施追肥，第一次在6月份，第二次在10月份，第三次在明年的三月份，一般用进口复合肥，施肥量为每次1公斤/100平方米，施肥前后应对草坪浇水，另外对部分长势较差的草坪，可用尿素加水进行叶面喷施。技术措施绿化施工：1、平整场地工序（1）施工工具配置推土机、运输车、吊车、反铲机、铁锹、铲子、锄头、手推车等 （2）施工内容施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低于路道牙35。 对场地翻挖、松土厚度不低于50。条件不允许时，保证草坪种植土厚不低于30，花坛种植土厚不低于40，且将泥块击碎。对低位花坛，应高于所在地面510，以符合苗木种植要求。（3）检查项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。2、定点放线工序（1）施工工具 锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、滑石粉等。（2）工作内容对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对乔灌木、地被、草皮、小品等进行定点放线。对于规则式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案清晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。（3）检查项目施工图定点放线尺寸应准确无误。按公司质量检查标准进行检查，做好文字记载。3、挖种植穴工序（1）工具 锄头、铲子、铁锹等。（2）工作内容： 根据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般种植穴的直径比规定的土球直径要大2030。 对于花坛、绿篱的种植穴按设计要求确定放线范围，或种植穴的形状，绿篱以带状为主，花坛以几何形状为主，在花坛、绿篱周边须留35宽、35深的保水沟，翻挖、松土的深度为1530（3）检查内容 苗木的规格质量、种植穴质量、杂物、石块的清理度按公司相关的质量标准检查验收，并记载。（4）注意事项 注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议。4、下基肥工序（1）施工工具 锄头、铲子等。（2）工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥。有机肥用量表：土球直径（cm）102030405060708090100110120基肥量10203050658090100150180220250乔灌木基肥用量草坪、花坛的基肥量宜控制在10/左右。 施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30，使土肥充分混匀。（3）检查项目 基肥是否与泥土混匀，防止烧根。 回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。 按公司质量检查标准检查，记档。（4）注意事项 基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。5、苗木种植工序（1）工具锄头、铲子、护树桩、木板、吊车等。（2）苗木规格施工顺序先栽植大乔木中、小乔木灌木地被草坪。（3）工作内容、苗木修剪 在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重叠过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。、挖穴 乔、灌木类：根据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30cm来确定种植土数量（见表）土球直径树穴直径（面直径底直径深）20403030305040404060505050806060土球直径树穴直径（面直径底直径深）6090707070100808080110909090120100100土球直径树穴直径（面直径底直径深）100131101110110140120120120150130130、种植土的土质要求 土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土建议采用无大面积不透水层的黄壤土。、乔木种植 新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.5-1.7m为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、木桩等，一般采用三角支撑方法。种植要求： 先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。需要用吊车等机械栽植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。、保水圈 乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80为适宜，灌木保水圈大小4060深35为宜。、花坛种植程序 独立花坛：应按“中心向外”顺序种植；斜坡下的花坛按由上向下的顺序种植。交底部分同品种的花坛苗混种时，先栽高的品种，后栽矮的品种；、铺草坪 铺草坪前，先施放底肥。铺草时，草块与泥土要紧密连接，清除草块杂草。完工后，每天喷水养护。（4）检查项目 护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。草皮是否密实。按公司的质量标准检查记录。6、淋定根水工序（1）工具配置 胶管、增压水泵、汽油泵、洒水车等。（2）工作内容 刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。（3）检查项目 淋定根水的次数，量与苗木扶正。对检查结果进行记录。（4）注意事项 淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水。7、场地清理工序（1）工具 机动车、水车、铲子、扫把等。（2）工作内容 整个工作完成后，清理场地泥土、枝叶、杂物，并用水车冲洗路面。保持现场整洁。（3）检查项目 场地清洁度。按公司相关质量检查标准进行检查，并记录。补责任期的养护管理。（三）、 竣工与后期服务按工程施工规范完成施工任务后，进入竣工验收阶段及绿化工程养护期，按竣工验收要求进行竣工图绘制、施工文件整理、工程决算书编制等工作，迎接工程竣工验收；绿化工程从种植开始即进行科学合理的管理养护，直到绿化工程移交。第二节、质量保证措施和创优计划一、工程质量目标 工程质量目标：确保一次性验收达到现行国家验评标准合格等级。2、 施工质量保证体系1、认真贯彻iso9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制 项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。 技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。 资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。3、质量目标及保证体系（1）、工程质量承诺：工程施工验收合格，苗木符合清单各项规格且成活率达到100%。（2）、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。（3）、本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。（4）、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到“安全、文明双标化工地”。为保证施工质量，在施工现场实行总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量，在本工程施工中，我们力争合格。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创合格。安全文明双标化”。同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和苗木假植的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。三、物资采购质量保证措施 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。 对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须严格控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。 预算员按项目经理编制的月度计划，汇总出周需要材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料周供应计划，交项目经理审批后付诸实现。 材料部门根据施工总进度安排和周度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。四、施工过程质量保证措施(一)、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。2、技术交底 设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家订可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。4、施工日记管理 施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确，充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。（二）施工质量控制方法1、质量控制点及特点过程控制 本工程涉及工种多、工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人，定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。2、班组操作挂牌管理 凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。3、班组质量自检 班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。4、加强成品管理 成品保护是指施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。5、坚持十有制度和十到制度 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。五、检验 进货检验：进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。 过程检验：施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。过程中，上下道工序未检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。六、保修服务的承诺 保修期限和范围：本工程保修期限要求：缺陷责任期为二年。保修期从建设单位批准的竣工之日起计算，苗木成活率达到100%。1、为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后将严格执行有关规定，将实施全方位的服务。2、根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在质量进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。3、工程竣工交付使用时，递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。4、对超出国家规定保修期限的修理要求，我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。 保修程序：对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质实处具体落实。 保修措施：我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司质安处备案，切实做到使建设单位用得放心。七、确保工程质量的制度及措施1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。制定施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经安质科检查合格后，方可向监理工程师报监。2、推行全面质量管理，成立质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员产积极性，促进工程质量的提高。4、加强工程试验工作，试验工作除对苗木的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。5、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。6、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。7、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。第三节、施工总进度计划及保证措施一、施工进度计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本周的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际、更具可操作性。2、跟踪检查施工实际进度，确定为每月（周）进行跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。3、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。4、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。二、各阶段的保证措施1、制定总的施工进度计划为确保工程按期完工，开工前工程项目部编制“施工进度计划”，必须报请我司总工程师、业主及监理的认可，并积极协调各方面认真落实进度计划的实施；同时接受监理的全过程检查监督。工程实施情况将作为公司对工程项目部年终考核的重要依据。2、严格执行工作计划并对比检查根据总的施工进度，编制每周工作计划，各施工班组每天上报当日工作计划。项目部每天下班前半小时，组织各班组验收质量及进度。每周末必须将各站段的完成情况，对照计划，检查计划的执行情况，如有不完成的，必须认真分析未完工的原因，制定补救措施，以保证工程的整体进度。3、提前订货，保证材料及时供应为了保证材料及时供应，对于需请业主、监理公司认可的材料，提前报请业主和监理公司认可，经签字认可后，立即组织订货。主要的材料按进场计划按时按量进入现场。4、加强施工配合，穿插施工，交叉作业加强现场管理，在项目经理部统一协调下有条不紊，穿插施工，交叉作业。5、足额配备工程所需的机械设备根据机械设备投入计划，足额配备施工所需的机械设备，保证工程需要。6、签订工期保证书，采取必要的奖罚措施与施工班组签订工期保证书，对按期或提前完成的给予一定的奖励，对于不能按期完成的扣发奖金并进行处罚，情况严重的将撤场并给予更换。7、把好质量关，减少返工加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。8、加强成品保护，缩短收尾时间，加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。三、施工进度计划管理 根据多年施工经验，我公司总结出施工进度计划实施过程中产生的主要不良表现为：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：1、计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每10日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。2、统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报等报表。3、工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:00分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。四、工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。3、进度控制办法为了确保工期，对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。、做好关键设备进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。以防止设备到位不及时，状态不好影响进度。、做出材料五阶段控制记录